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阿里增持微博:社交電商能否帶來巨大紅利?

來源:北京時間科技 2016-09-13 17:51 http://www.ghqlgyb.cn/

­  據(jù)新浪科技報道,阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)向美國證券交易委員會(SEC)遞交文件。根據(jù)文件,阿里擬向微博相關(guān)高管團(tuán)隊成員購入后者所持總計300萬股微博股票,占微博總流通股本的1.4%,交易總價為1.35億美元。

­  這已經(jīng)是阿里第三次收購微博股份了,截至目前,阿里已持有微博31.5%的股份,投票權(quán)也將增至15.2%。

­  一直以來,阿里意欲收購微博的消息不絕于耳,此次阿里的增值無疑重又掀起人們的猜測--微博是否會成為下一個優(yōu)酷土豆?

­  北京時間記者就阿里增持微博一事詢問了從事傳媒研究和投資的業(yè)內(nèi)人士魏武揮,對方認(rèn)為:"新浪微博成為下一個優(yōu)酷土豆的可能性并不大。一是微博已經(jīng)盈利了,而且對阿里的依賴度逐漸降低;二是微博團(tuán)隊估計還想干吧,并沒有撤退的意思。"

­  并且,魏武揮同時強(qiáng)調(diào):"微博現(xiàn)在已經(jīng)翻盤了,早期確實仰仗阿里很多,但現(xiàn)在依賴度越來越小。"

­  翻盤后的微博為何還允許阿里對其進(jìn)行增持?阿里此時增持微博究竟為何?社交電商模式究竟還能給雙方合作帶來多大的想象空間?這背后到底有多大的紅利?

­  阿里增持微博目的不明晰

­  微博近來的表現(xiàn)確實讓人意外,一方面是股票六個月上漲了3倍之多,另一方面是不僅實現(xiàn)了扭虧為盈,還逐漸擺脫了對阿里的依賴。

­  據(jù)微博2016年第二季度數(shù)據(jù),來自阿里的廣告營收只有1280萬美元,在當(dāng)季凈營收1.469億美元占比中僅為8.7%。而之前業(yè)界一直認(rèn)為只要阿里和微博之間的廣告協(xié)議到期,微博就會重走下坡路。

­  微博行情看好,阿里通過持有其股份獲得三倍的收益,按道理應(yīng)該停下來觀望一段時間才對,為何在其風(fēng)頭正盛時急著加持股票份額?而微博方面,在對阿里的依賴逐漸下降以后,為什么還愿意接受阿里的增持?

­  對此,魏武揮表示:"交易量很小,無法判斷。"同時,魏武揮也認(rèn)為"阿里通過增持微博是為以后控股甚至收購微博增添砝碼"這一說法不太"靠譜"。

­  盡管此次阿里增持微博的目的并不明確,但是,阿里和微博在資本上的親密從側(cè)面表明了雙方將會進(jìn)一步加強(qiáng)合作,而不是逐漸疏遠(yuǎn)。

­  畢竟,阿里和微博的合作是一個雙贏的策略。李開復(fù)曾對此進(jìn)行過深入分析,他認(rèn)為,一方面是微博是單向社交鏈,貨幣化本來就應(yīng)主要靠廣告和推薦(而非游戲、應(yīng)用),背靠著阿里巴巴,廣告和推薦會更相關(guān)更值錢,并且微博存在先天不足(單向社交鏈)無法形成閉環(huán),只能做倒賣流量的生意,因此與阿里合作后,有助于商業(yè)化;另一方面阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)入口、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺級產(chǎn)品和社交網(wǎng)絡(luò)方面存在短板,微博能夠很好的補(bǔ)強(qiáng)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)。

­  社交電商背后的紅利

­  阿里增持微博的背后其實凸顯的是"社交+電商"這一商業(yè)模式的崛起。微信的公眾號除了基本的廣告收益以外,無不走著"內(nèi)容+社群+電商"的路子。由于微信同時兼具"支付"和"社交"兩大功能,且用戶活躍度和黏度高,所以有著天然的社交電商的基因。吳曉波頻道、羅輯思維以及馬東的朝陽公園東七門兒等KOL都選擇在微信公眾號里開商城,以此看來,微信已在其內(nèi)形成了良好的商業(yè)閉環(huán)。

­  而無論是阿里還是微博,都無法靠一己之力去完成這樣的業(yè)務(wù)閉環(huán),所以雙方通過合作來達(dá)成業(yè)務(wù)互補(bǔ),不失為明智之舉。

­  微博作為一個具有媒體屬性的社交平臺在塑造KOL上有著獨一無二的優(yōu)勢,再加上開放性強(qiáng)這一區(qū)別于微信的特點,更容易使粉絲經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模效應(yīng)。另外,從微博的用戶結(jié)構(gòu)來說,以女性和90后居多,更容易對"買買買"和"追星"產(chǎn)生偏好。

­  微博在前方利用輿論和熱點塑造網(wǎng)紅,阿里在背后為其提供更精準(zhǔn)的廣告和推薦,如此一來形成了良好的商業(yè)正循環(huán)。

­  不僅如此,阿里和微博的合作還有更多的想象空間,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略分析師電商老兵斗牛士曾說過"社交化搜索競價"也是可期許的變現(xiàn)方式之一。他認(rèn)為:"未來的微博搜索競價極有可能類似神馬搜索的模式一樣,在搜索競價中優(yōu)先呈現(xiàn)淘寶賣家的商品,再把流量導(dǎo)入手機(jī)淘寶中。所以未來極有可能出現(xiàn)的情況是在微博搜索京東、劉強(qiáng)東等競爭對手關(guān)鍵詞時出現(xiàn)的第一條搜索結(jié)果是淘寶賣家的商品。"

­  顛覆微信不可能

­  對于微博在其后有沒有后來居上、顛覆微信的可能性,魏武揮則表示不可能。

­  一是由于微博和微信本就是差異化的產(chǎn)品,一個是媒體屬性的社交平臺,一個是純社交屬性的工具,二者不存在誰顛覆誰,誰取代誰的問題。二是現(xiàn)在微博的用戶活躍度和黏度都遠(yuǎn)不如微信,并且微博還存在用戶流失高于新增用戶的問題,想要趕超微信幾乎是一個不可能的挑戰(zhàn)。

­  就在近日,和微博極其相似的Twitter傳來了由于虧損,有可能被賣給一家更大的技術(shù)公司的消息。因為增長乏力,Twitter上季度業(yè)績同比增長率僅為1%,利潤虧損1.07億美元,盡管環(huán)比增長超過20%,仍絕對無法與盈利6.02億美元的競爭對手Facebook同場競技。究其原因,業(yè)內(nèi)人士表示是"Twitter的商業(yè)模式有點被玩壞了"。

­  而微博有了阿里的增持,能否搭乘"社交電商"的快車,享受阿里生態(tài)的紅利,就此徹底翻盤、一路利好,還需時間來證明。

責(zé)任編輯:曾少林
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