­　　從原軍區(qū)二級(jí)部副部長(zhǎng)到戰(zhàn)區(qū)陸軍副處長(zhǎng)，雖然“官”當(dāng)小了，但干勁卻更足了。北部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部作戰(zhàn)處副處長(zhǎng)雷利平當(dāng)好改革強(qiáng)軍的實(shí)干家——

­　　不問(wèn)官大小 只謀打贏事

­　　風(fēng)寒雪滿(mǎn)野，熱流演兵場(chǎng)。

­　　離開(kāi)白山黑水大雪紛飛的某訓(xùn)練基地，長(zhǎng)行千里返回齊魯大地，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部作戰(zhàn)處副處長(zhǎng)雷利平，當(dāng)夜就轉(zhuǎn)入緊張的聯(lián)合作戰(zhàn)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)。

­　　連續(xù)幾晝夜攻關(guān)，雷利平和戰(zhàn)友圍繞改進(jìn)陸上作戰(zhàn)力量編組、無(wú)縫融入聯(lián)合指揮體制等問(wèn)題，拿出5類(lèi)14項(xiàng)直切要害的研究成果。自年初走馬上任以來(lái)，這種連軸轉(zhuǎn)的工作節(jié)奏，對(duì)他來(lái)說(shuō)已是一種常態(tài)。

­　　今年初，北部戰(zhàn)區(qū)陸軍組建，因?yàn)榫幹频仍?，雷利平由原軍區(qū)二級(jí)部副部長(zhǎng)低配為戰(zhàn)區(qū)陸軍副處長(zhǎng)。“官”當(dāng)小了且不說(shuō)，他比處長(zhǎng)還年長(zhǎng)3歲、早晉升副師職干部半年。開(kāi)始大家還有些別扭，可事實(shí)證明，雷利平“拉偏套使正勁”，以身立起了只在戰(zhàn)場(chǎng)比輸贏、不在官場(chǎng)論高低的軍人樣子。

­　　轉(zhuǎn)任不久，雷利平上漠北、穿草原，行海濱、登海島，對(duì)戰(zhàn)區(qū)所屬邊海防部隊(duì)進(jìn)行檢查調(diào)研，行程上萬(wàn)公里，山嶺河谷盡裝腦海。返回后，他又加班加點(diǎn)起草調(diào)研報(bào)告，為戰(zhàn)區(qū)陸軍部隊(duì)配套更新戰(zhàn)備方案，第一時(shí)間提供了翔實(shí)參考。因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間風(fēng)餐露宿，他的雙膝全都出現(xiàn)積水癥狀。

­　　半年總結(jié)期間，戰(zhàn)區(qū)陸軍組織基礎(chǔ)訓(xùn)練考核，有的單位覺(jué)得這是戰(zhàn)區(qū)陸軍首次施考，上下、互相之間還不太熟，應(yīng)該不會(huì)第一次就“唱黑臉”，以免影響日后長(zhǎng)期共事。可雷利平帶領(lǐng)考核指導(dǎo)組，嚴(yán)摳訓(xùn)風(fēng)考風(fēng)，眼睛容不下一粒沙子，連考俯臥撐時(shí)動(dòng)作不規(guī)范都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)扣分。一位參考的集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，從第一次就嚴(yán)起，絕不拿訓(xùn)練賣(mài)人情，新體制抓訓(xùn)從嚴(yán)的新氣象令人感奮。

­　　不背個(gè)人得失的包袱，輕裝走在投身改革強(qiáng)軍的路上。官不升反降的近一年，雷利平交出這樣一份答卷：共計(jì)在外出差4個(gè)多月，參與籌劃和組織演訓(xùn)活動(dòng)7場(chǎng)，參與或組織完成夜戰(zhàn)夜訓(xùn)試點(diǎn)演示、精準(zhǔn)戰(zhàn)備建設(shè)等近10項(xiàng)重大任務(wù)，自學(xué)新型陸軍建設(shè)和聯(lián)合作戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9本，研究各種經(jīng)典戰(zhàn)例8個(gè)……

­　　“‘若以小利計(jì)，何必披征衣’。在改革的大棋盤(pán)面前，個(gè)人的進(jìn)退去留實(shí)在微不足道。當(dāng)前，改革強(qiáng)軍波瀾壯闊，我們要以平和心態(tài)、良好狀態(tài)和沖鋒姿態(tài)，爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派和實(shí)干家。”雷利平動(dòng)情地說(shuō)。(劉永躍　邵偉偉　本報(bào)特約記者　王沛)