轉(zhuǎn)型初顯成果
“持續(xù)向上的訂貨會(huì)結(jié)果,以及開店意愿的增強(qiáng),顯示分銷渠道的庫存水平和我們分銷商的信心均逐步改善?!逼タ梭w育CEO許志華說,匹克的復(fù)蘇,得益于公司及時(shí)實(shí)施的一系列圍繞“從傳統(tǒng)批發(fā)模式到新型零售模式”的轉(zhuǎn)型,以及產(chǎn)品研發(fā)能力的持續(xù)提升。
早在2011年底,為了應(yīng)對(duì)體育用品市場(chǎng)的波動(dòng),匹克實(shí)施了一系列優(yōu)化升級(jí)行動(dòng),包括主動(dòng)削減訂單以減少經(jīng)銷商庫存,下調(diào)出貨價(jià)格幫助分銷商應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打破市場(chǎng)區(qū)劃進(jìn)行市場(chǎng)精細(xì)化管理,以及鼓勵(lì)分銷商開設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等措施,有效地提升了市場(chǎng)反應(yīng)速度,從而提升了運(yùn)營(yíng)效率。
與此同時(shí),一系列設(shè)計(jì)專業(yè)而不失時(shí)尚的產(chǎn)品推出,滿足了消費(fèi)者的需求。在過去兩年其他運(yùn)動(dòng)品牌紛紛以低價(jià)和折扣吸引消費(fèi)者眼球的時(shí)候,匹克卻反其道而行之,通過增加研發(fā)投入,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新,推出了諸如閃電TP9、速鷹、悅跑等一系列暢銷產(chǎn)品。
“隨著過去兩年多的市場(chǎng)調(diào)整,中國(guó)體育用品市場(chǎng)開始逐漸成熟,持續(xù)提升的品牌價(jià)值,以及創(chuàng)新的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)是體育品牌贏得消費(fèi)者歡心的核心?!痹S志華說,匹克將繼續(xù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的復(fù)蘇。
安踏方面表示,盡管國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的庫存水平和減價(jià)活動(dòng)已逐漸改善,但由于一般產(chǎn)品缺乏差異化和同業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)仍然存在不明朗因素。為更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),安踏集團(tuán)希望憑借其品牌價(jià)值開拓更具差異化的產(chǎn)品及改善零售渠道的管理,協(xié)助提升零售商的盈利能力及營(yíng)運(yùn)效益。(海都記者 陳東升)