八閩楷模！晉江優(yōu)秀民營企業(yè)家群體！

　　金秋九月，收獲季節(jié)。為什么是晉江？為什么是晉江優(yōu)秀民營企業(yè)家？

　　回溯來路，歷史給予了答案。答案，就藏在晉江波瀾壯闊的變遷史里。

　　40多年前，晉江只是一個以農業(yè)為主的“高產窮縣”。如今，晉江一躍蛻變?yōu)楦＝ㄊ】h域經濟領頭羊，2023年GDP達3363.5億元，綜合實力躋身全國百強縣第四位。

　　從2002年到2023年，晉江地區(qū)生產總值增長了11倍，堪稱“奇跡”。而在“晉江奇跡”的背后，是一個個晉江優(yōu)秀民營企業(yè)家錨定實體經濟、年復一年日復一日地上下求索。

　　風從東南來，揚帆正當時。晉江優(yōu)秀民營企業(yè)家的成長史，濃縮了中國改革開放的發(fā)展歷程，是中國改革開放大潮中所有民營企業(yè)奮發(fā)向前、敢拼敢闖的集體寫照。

　　作為“晉江經驗”的支持者、見證者和受益者，晉江優(yōu)秀民營企業(yè)家群體秉持愛拼敢贏的闖勁、崇實尚義的品格、革新求變的膽識、情系家國的情懷，頑強拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新、代代傳承，數(shù)十年如一日深耕“一雙鞋”“一件衣”“一張紙”等，心無旁騖做強實業(yè)，因地制宜發(fā)展新質生產力，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，實現(xiàn)從無到有、從小到大、從弱到強，為傳承弘揚、創(chuàng)新發(fā)展“晉江經驗”、促進我省民營經濟高質量發(fā)展作出了突出貢獻。

　　征程萬里風正勁。而今，“晉江經驗”，不僅是晉江的經驗，也是福建乃至中國改革開放40周年的寶貴經驗和成果，更是中國民營經濟從孕育到成長、從發(fā)展到壯大的一個縮影，這是所有晉江人共同奮力推進中國式現(xiàn)代化實踐的新篇章。

　　愛拼敢贏的闖勁

　　在閩南的旋律中，晉江人用汗水譜寫了一曲創(chuàng)富的贊歌：“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏。”

　　改革開放之初，晉江是遠近聞名的“高產窮縣”。1978年，晉江地區(qū)生產總值僅1.45億元，人均GDP僅154元。

　　對于當時的晉江來說，既然資源稟賦、區(qū)位格局、產業(yè)基礎一時難以扭轉，那么經濟發(fā)展的決定因素——“人”的作用就更加凸顯。一群敢為人先的閩南人洗腳上田，開始搏擊于時代潮頭。

　　創(chuàng)業(yè)初期，恒安集團創(chuàng)始人許連捷組建了一支運輸車隊，每天拉貨的同時，還探聽著各行各業(yè)的動態(tài)。他了解到很多工廠需要勞保用品，于是用拉貨攢下的錢，跟幾個同鄉(xiāng)一起創(chuàng)辦了一家勞保服裝廠，代工生產勞保服裝。

　　“時代不一樣了，天上不下雨了，開始下金子了！”彼時的許連捷說。

　　在那個時代，涌現(xiàn)出了許許多多敢拼敢闖的晉江企業(yè)家，他們猶如漫山遍野的野草一樣，頑強生長。

　　在一群人一股勁一條心的努力下，晉江企業(yè)家在改革開放的大潮中搏擊風浪，成為制造業(yè)領軍者。

　　2023年，晉江全市GDP達到3363.5億元，是1978年的近2320倍。晉江，大步邁進中國縣域經濟前列，位居全國百強縣第四名。

　　敢闖路更寬，愛拼才會贏。改革開放初期，晉江企業(yè)家的“拼”，是為勢所迫、向死求生；新時代晉江企業(yè)家的“拼”，是主動出擊、開創(chuàng)新局。

　　“不做中國的耐克，要做世界的安踏。”安踏集團董事局主席丁世忠早早在內心描繪了全球化的宏偉藍圖。

　　這兩年，安踏加速全球化步伐。2023年2月，安踏體育成立東南亞國際營業(yè)部，并在東南亞多個主要市場開設新店。同年7月，安踏體育以5年合同正式簽約歐文，殺入耐克腹地與國際巨頭“掰手腕”。今年2月，亞瑪芬體育在紐交所成功上市。在撬動國際市場這條路上，安踏打造了中國本土品牌向全球運動品牌邁進的獨特樣本。

　　靠著拼的精神和闖的勁頭，晉江企業(yè)家書寫出亮眼成績單，在高質量發(fā)展的大道上闊步前行。

　　今年上半年，晉江市地區(qū)生產總值1488.67億元，同比增長8.3%，增速居全國五強縣之首；工業(yè)增加值增長9.5%，特別是新興產業(yè)增加值增長19%，成為拉動GDP增長的主力；外貿出口預計增長20.2%……

　　“逆勢增長的背后，是晉江市堅持‘晉江經驗’引領，深化拓展‘三爭’行動，大拼經濟、大抓發(fā)展，縱深推進‘1+6’專項行動，持續(xù)厚植民營經濟發(fā)展沃土，不斷推動經濟社會高質量發(fā)展。”泉州市委常委、晉江市委書記張文賢表示，晉江認真貫徹黨的二十屆三中全會和省委全會、泉州市委全會精神，堅持以進一步全面深化改革為主線和動力，以排頭兵的姿態(tài)和先行者的擔當，全力打造全面深化改革先行區(qū)，不斷傳承弘揚、創(chuàng)新發(fā)展“晉江經驗”，奮力打造中國式現(xiàn)代化縣域示范。

　　崇實尚義的品格

　　如果說，愛拼敢贏的闖勁，是晉江得以實現(xiàn)跨越發(fā)展的永動機。那么，崇實尚義的品格，讓晉江企業(yè)家的每一步都走在了行業(yè)前沿，并且步伐沉穩(wěn)堅實。

　　走進福建盼盼食品集團展廳，從大家耳熟能詳?shù)姆ㄊ叫∶姘狡奉惗鄻拥男蓍e零食，再到科技含量滿滿的凍干食品……琳瑯滿目的產品生動地展現(xiàn)出該企業(yè)從“一顆小土豆”出發(fā)，20多年來深耕食品賽道的歷程。

　　但鮮有人知，盼盼食品也遭遇過刻骨銘心的陣痛時刻。

　　2003年，盼盼食品重磅推出蛋奶薯片。“牛奶和雞蛋加在薯片里”的廣告語、斥巨資請當紅明星徐靜蕾代言、大規(guī)模鋪貨……信心十足的盼盼食品做足了準備，卻迎來致命一擊。

　　“產品‘太超前’，售價偏高，消費者接受不了。”福建盼盼食品集團總裁蔡金釵回憶，一系列推廣和投入猶如一顆石子丟進大海，激不起絲毫漣漪。盼盼差點就熬不下去了，連引進新生產線的錢都沒有。

　　哪怕再困難，蔡金釵沒想過放棄，“我們沒有退路，沒有拖欠員工一分錢工資，照常按月發(fā)放。緊咬牙關挺到了2005年，終于在創(chuàng)出法式小面包后，重整旗鼓。”

　　錨定實體經濟發(fā)展不放松，這是“晉江經驗”的鮮明主題之一。多年來，不管企業(yè)規(guī)模如何發(fā)展壯大，不管外界多少誘惑，晉江民營企業(yè)家從未放棄對實體與主業(yè)的堅守。也正因為這種堅守，讓他們根扎得更深，基礎夯得更實，抵抗外界風險的能力更強。

　　如今，崇實尚義的品格已然傳承到了年輕一輩企業(yè)家身上。站在父輩的肩膀上，晉江新生代企業(yè)家勇挑時代重擔，在接力、融合中推動實體經濟更加健康發(fā)展。

　　作為晉江優(yōu)秀新生代企業(yè)家代表，卡爾美體育用品有限公司董事柯永遠在不到20歲時就創(chuàng)辦了服裝廠，后來更是帶著兄弟一起成立了遠祥服飾，成為西班牙品牌卡爾美等國際品牌的重要產品供應商。

　　“我們用整整八年時間，給卡爾美裝上了中國引擎。”柯永遠說，從最初的鞋服代加工到成為亞洲區(qū)代理，再到后來反向收購成為卡爾美最大股東，一路走來，克服了重重難關。

　　革新求變的膽識

　　回望過去40多年，從“三來一補”到“質量立市”，從“品牌強市”到“資本上市”，從“創(chuàng)新驅動”到“數(shù)智轉型”等不同發(fā)展階段，與時俱進、創(chuàng)新不止的晉江企業(yè)家，憑著逢山開路、遇水架橋的膽識，不斷實現(xiàn)自我突破，做大做強實體經濟。

　　今年巴黎奧運會上，“晉江品牌”閃耀奧運賽場，“晉江創(chuàng)造”再次驚艷全球——安踏為中國體育代表團設計制作的奧運領獎裝備，頻頻登上領獎臺；九牧王為中國體育代表團打造的禮服“逐夢”，成為奧運會開閉幕式上最耀眼的“一抹紅”；特步早早“鎖定”中國霹靂舞隊，成為國家隊官方鞋服贊助商；舒華體育攜最新智能健身器材入駐“中國之家”，與中國健兒一起展現(xiàn)中國力量……

　　這股力量，放在20年前，又有誰能想象？

　　時間回溯至2008年北京奧運會，中國體育代表團穿著阿迪達斯提供的領獎服亮相，成為安踏集團董事局主席丁世忠心中的遺憾。彼時，阿迪達斯豪擲13億元，出價遠超投標金額。

　　“中國企業(yè)那個時候規(guī)模太小，根本贊助不起。”丁世忠深知，沒有真正意義上的傳統(tǒng)產業(yè)，只有不積極創(chuàng)新的產業(yè)。

　　時移世易，滄桑歷遍。如今的安踏集團，累計研發(fā)投入近百億元，自主創(chuàng)新研發(fā)達到國際一流水平，成立了由全球6大設計研發(fā)中心、70多所高校及科研機構、250多位全球專家、800多家供應商共同組成的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡”，并成立國內首家運動科學實驗室和目前運動鞋服行業(yè)唯一的院士工作站，是擁有專利最多的中國運動品牌。

　　晉江的龍頭企業(yè)憑借自我變革不斷開拓市場、參與國際競爭。在科技創(chuàng)新上積極投入，對于企業(yè)而言是品牌專業(yè)化的必由之路；對于政府而言，是“扶上馬、送一程”的責任擔當。

　　多年來，在企業(yè)、產業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點，晉江市委、市政府知道“往哪助推”——近10年來，晉江市委、市政府陸續(xù)提出“創(chuàng)新驅動”“數(shù)智轉型”“資本賦能”等戰(zhàn)略，助力企業(yè)加快發(fā)展新質生產力，持續(xù)鞏固產業(yè)集群新優(yōu)勢。

　　今年4月先后召開的第一屆晉江科技成果轉化對接洽談會、第25屆中國（晉江）鞋（體）博會上，晉江制鞋產業(yè)鏈的上下游企業(yè)拿出“碳板”、TPU高低溫膜、GCU鞋底等看家本領。在全球客商的矚目中，大家驚訝地發(fā)現(xiàn)，“晉江鞋”已然進化成了高科技模樣，361°甚至生產出一款重量僅98克的超輕碳板跑鞋。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，晉江擁有市場經營主體超32萬戶，擁有1個超3000億元（鞋服）、1個超千億元（紡織）、2個超500億元（建材、食品）、2個超300億元（智能裝備、醫(yī)療健康）產業(yè)集群；擁有上市企業(yè)52家、省級“專精特新”企業(yè)127家、制造業(yè)單項冠軍18家、國家高新技術企業(yè)855家……

　　正是“常青樹”們不斷“自我革新”，跨越了轉型升級的萬水千山，演繹出晉江企業(yè)家群體革新求變、迭代升級的壯麗詩篇，推動了晉江經濟新舊動能轉換，進而推動晉江邁入高質量發(fā)展的快車道。

　　情系家國的情懷

　　9月20日，英林心公益慈善基金會收到1筆愛心款項：勁霸男裝（上海）有限公司董事長洪忠信、執(zhí)行董事洪志勇追加捐贈900萬元，累計到賬1.159億元。

　　這是勁霸男裝的又一善舉。這些年來，勁霸男裝出資近4億元捐建英林中心小學及英林中心幼兒園；以品牌化運營打造可持續(xù)發(fā)展的公益平臺，與云南省魯?shù)榭h結對幫扶、捐助當?shù)刂袑W圖書采購。

　　在晉江，像洪忠信這般胸懷家國、熱心慈善的企業(yè)家還有很多。安踏家族捐贈100億元成立“和敏基金會”，其中首期20億元用來捐建上海六院福建醫(yī)院和敏院區(qū)項目。該項目建成后，將極大提升晉江醫(yī)療水平和城市品質。天守集團董事長蔡天守捐資2000萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕……

　　晉江成就企業(yè)，企業(yè)反哺城市。走進安海鎮(zhèn)壩頭村溪邊自然村，順著能琴公園的廊道漫步，目之所及，占地19畝的溪邊生態(tài)公園、書藏樓美術館與閩南風格的紅磚小別墅相映成趣，一派令人心曠神怡的旖旎風光盡收眼底。

　　2016年，寶龍集團董事局主席許健康通過中國光彩事業(yè)基金會定向捐贈1億元，并于2019年再次追加捐贈2500萬元，用于支持溪邊美麗鄉(xiāng)村建設及實施可持續(xù)發(fā)展項目。

　　不止于民生事業(yè)，危機關頭，總能看到晉江企業(yè)家的身影。

　　時間回撥至2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情突發(fā)。

　　彼時，防護服成為“戰(zhàn)疫”前線最緊缺的物資之一。中國柒牌董事長洪肇設第一時間站了出來：應國家所需，多渠道、傾全力、不計代價完成醫(yī)用防護服保供任務。

　　中國柒牌克服重重困難，全體員工白天黑夜連軸轉，開足馬力趕生產，跑出了非常時期里的“新晉江速度”：一天內成立愛心車間，7天生產出首批防護服，成為全省首家轉產獲得無菌醫(yī)用防護服生產資質的服裝企業(yè)……

　　從“商行天下”到“善行天下”，“善”不僅是晉江這座城市的覺悟和氣質，更逐漸成為晉江人的行動自覺。

　　作為中國愛心城市，晉江慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展，成立全國首家縣級慈善組織——晉江市慈善總會；將每年12月18日定為“晉江慈善日”；出臺一系列促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的政策措施，大力培育公益慈善組織；創(chuàng)新實施“移風易俗捐資行善”“四幫四扶”等各具特色的慈善項目；建成全省首家“慈善館”。

　　2002年至今，晉江市累計募捐善款超過180億元，一大批愛心人士成為各級慈善典型。20多年來，這里創(chuàng)造了民間慈善事業(yè)的“晉江速度”和集體行善的“晉江現(xiàn)象”。

　　站在新的歷史起點，在“八閩楷模”光環(huán)與力量的加持下，晉江優(yōu)秀企業(yè)家群體必將行穩(wěn)致遠，傳承弘揚、創(chuàng)新發(fā)展“晉江經驗”，書寫時代答卷。

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