20年,晉江巨變。
2002年,楊揚在美國鹽湖城冬奧會上為中國代表隊摘得首金時,安踏還只是一家小公司;20年后,這位中國冬奧首金獲得者成為安踏形象大使,而安踏已成為中國體育產(chǎn)業(yè)龍頭。
2002年,恒安集團旗下品牌“七度空間”重磅登場,那時的恒安恐怕不曾猜想,歷經(jīng)20載,將擁有心相印、安爾樂等眾多知名品牌,穩(wěn)坐國內(nèi)家庭生活用品行業(yè)頭把交椅。
2002年,中華立領尚未問世;20年間,融入新發(fā)展格局的柒牌,一次次亮相國際舞臺。
……
20年,脫胎換骨。以制造業(yè)起步,守住初心,心無旁騖地秉承“把一雙鞋、一件衣服、一張紙當成一個科技產(chǎn)品去做”的理念,晉江企業(yè)從國際行業(yè)巨頭的代工作坊,成長為與其競技的民族品牌,是“晉江經(jīng)驗”的踐行者,更是受益者。進入新時代,全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的晉江企業(yè),迎來更加廣闊的發(fā)展空間,正續(xù)寫“晉江經(jīng)驗”新篇章。
只做實業(yè)一件事
8月8日,安踏發(fā)布全新的奧運冠軍跑鞋。這款跑鞋是以國家隊運動員需求為核心,專為中國國家隊5公里至10公里跑步訓練而打造的奧運冠軍跑鞋。
與冬奧深度綁定的同時,安踏也收割了不少大眾消費者。今年年初的北京冬奧會上,安踏的鋼架雪車鞋、谷愛凌龍紋雪服等產(chǎn)品一度吸睛。冬奧會期間,安踏在天貓平臺的成交額實現(xiàn)了35%的同比增幅。
很難想象,30年前晉江陳埭的一家小作坊,會躍升成為國內(nèi)最大的體育用品集團,并用自家科技支持“家門口”的奧運會。
安踏做到了——30年專注“做好一雙鞋”,成為領銜國內(nèi)體育行業(yè)發(fā)展的標桿。
安踏集團董事局主席丁世忠說,安踏的成功秘訣在于“始終堅守實體經(jīng)濟、堅守主業(yè)”。
從設計環(huán)節(jié)到供應鏈環(huán)節(jié),從生產(chǎn)端到產(chǎn)品端,從包裝到物流,引入大數(shù)據(jù)、AI人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,構建行業(yè)首個科學運動實驗室……每一次重大投入,都是安踏在給“一雙鞋”的事業(yè)加碼。
一帆領航,千帆競發(fā)。
晉江市內(nèi)坑鎮(zhèn),福建恒安家庭生活用品有限公司生產(chǎn)基地內(nèi),“黑燈倉庫”里的機器人手臂,正有條不紊地進行碼垛作業(yè)。機械手高速運轉,無人穿梭車前來接續(xù),自動堆垛運送。在這個容量達傳統(tǒng)倉庫4倍的立體倉庫內(nèi),多個操作環(huán)節(jié)由智能化系統(tǒng)“包辦”,工人通過操控板即可對噸級原料輕松裝載。
心無旁騖堅守實體,始終堅持以市場為導向,讓恒安集團銷售額從2002年的10多億元增加到2021年的208億元,增長約20倍。
在晉江,不僅有做好“一雙鞋”的安踏、深挖“一張紙”的恒安,還有憑借一把剪刀、一臺縫紉機和一股不服輸?shù)膭?,把一件衣服做到極致的柒牌。
內(nèi)搭襯衫袖口露出標準長1厘米;外衣領襟標準寬1厘米;內(nèi)搭襯衫領口露出標準高0.8厘米……這是中國柒牌經(jīng)過一年反復推敲得出的“中華立領1∶1∶0.8黃金準則”,也成為立領西服設計的美學標準。
“作為改革開放和現(xiàn)代化建設歷史進程中成長起來的企業(yè),柒牌在‘晉江經(jīng)驗’的指引下,從夫妻裁縫店成長為全國知名的服裝品牌,我們始終實實在在、心無旁騖做實業(yè)。”中國柒牌董事長洪肇設表示,在做好一件衣服的事業(yè)上,43歲的柒牌想要走得更遠。
創(chuàng)新活力競相迸發(fā)
安踏與華為夢幻聯(lián)動——在近日舉行的2022安踏創(chuàng)新科技大會上,行業(yè)領頭羊的強強聯(lián)手掀起熱議。這是安踏繼去年首次舉辦創(chuàng)新科技大會后,接續(xù)創(chuàng)新力量,面對復雜多變的外部環(huán)境下出的一步先手棋。
“創(chuàng)新為企業(yè)生存之本”。依仗全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,安踏的黑科技產(chǎn)品驚艷四座。
這樣的優(yōu)勢,在安踏鋼架雪車鞋研發(fā)過程中得以顯見。
競技裝備的研發(fā)周期往往長達一年、兩年,而當安踏冬奧裝備研發(fā)小組接到鋼架雪車鞋研發(fā)任務時,距離北京冬奧會開幕只剩4個月時間。
時間緊,任務重,如何保質(zhì)保量完成任務?安踏調(diào)動了整個供應鏈科研體系——鞋品上采用了行業(yè)獨創(chuàng)的導流板和翼型降阻設計,可使鞋身整體降低風阻10%;采用3D打印鈦合金鞋釘設計,有效增強作用力;采用仿生流體力學設計的導流線可降低壁面摩擦力53.5%;氮科技中底具備耐低溫、高回彈的特性,材料回彈率高達82.6%,鞋底異形曲面碳板科技材料回彈力提升2%,從而保障了運動員蹬跑時力量有效傳遞……
這一切并非無據(jù)可循。安踏集團副總裁李玲告訴記者,上市15年以來,安踏集團已累計投入超56億元用于自主創(chuàng)新研發(fā),搭建覆蓋十幾個國家和地區(qū)的全球創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡,累計申請專利2600多項,是國內(nèi)獲得專利數(shù)量最多的體育品牌。
盡管如此,安踏仍然緊迫感十足。為此,在后續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中,安踏依舊不吝于花費巨資在創(chuàng)新領域,構建覆蓋從材料到生產(chǎn)到產(chǎn)品到人才的完備的創(chuàng)新體系:到2030年,安踏集團在自主創(chuàng)新研發(fā)上的累計投入將超過200億元。
縣域處于國家創(chuàng)新體系的末梢,通常被認為是薄弱的一環(huán),但晉江市卻成了全國制鞋技術集聚中心之一。創(chuàng)新,已然成為晉江企業(yè)發(fā)展的首要動力。
柒牌工業(yè)園的智能車間里,智能機器人早已投入火熱的生產(chǎn)中。記者看到,在六樓的裁剪車間,5GAGV(自動搬運機器人)小車將剛剛裁剪好的服裝面料,運送至另一棟樓三層的縫制車間。在運送過程中,AGV小車自行上下電梯、出入卷簾門,跨越生產(chǎn)不同區(qū)域,穿行流暢無阻。
不僅如此,柒牌在打造智慧工廠的同時,還借助5G網(wǎng)絡導入MES智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在西服吊掛制造車間內(nèi),工人的操作臺上都放置著一臺平板電腦。工人可以通過MES智能管理系統(tǒng)下發(fā)的視頻,直接查看當前服裝的制作工藝流程。
由此,泉州市首個5G智慧工廠揭開了數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新篇章。事實上,自成立以來,柒牌持續(xù)加碼實體、持續(xù)創(chuàng)新:1998年,引進世界最先進的西服生產(chǎn)流水線;2005年,引進英國犀牛褶專利技術;2016年,推出多功能智能夾克;2017年,憑借“西服生產(chǎn)數(shù)字化車間”成為福建首個獲得此項國家級項目的服裝企業(yè)……
于恒安而言,創(chuàng)新是多維度的。
今年,恒安集團在數(shù)字化進程上跑出加速度。6月,恒安集團召開SAP升級項目啟動會,引進最新版本SAPPCE(私有云),進一步推動“業(yè)財一體化”,構建統(tǒng)一、高效、敏捷、可持續(xù)的恒安數(shù)字化核心,為下一階段高速發(fā)展提供新動力。
管理運營端數(shù)字化轉型的同時,恒安還不斷在產(chǎn)品端進行研發(fā)創(chuàng)新。
今年,福建恒安家庭生活用品有限公司的“一種非織造布及織造方法”項目獲中國專利優(yōu)秀獎。這是恒安在生活用紙產(chǎn)品品類上獲得的又一獎項。
一張紙也能“玩”出花兒。這背后是恒安沉淀30多年的科技硬實力。
心相印經(jīng)典款、“多次給嬰兒擤鼻涕都不會紅鼻子”的乳霜紙巾、可沖廁濕紙巾、提神濕巾……在一張“紙”上,恒安做足功夫,累計申請專利506項,用一款款創(chuàng)新產(chǎn)品,坐實國內(nèi)生活用紙相關領域“專利大戶”地位。
用國際視野開疆拓土
“蒼官影里三洲路,漲海聲中萬國商。”晉江人“走出去”有著悠久的歷史。改革開放以來,晉江企業(yè)家在國際市場上鍛煉成長,利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力不斷提升。這些年,晉江企業(yè)更廣更深參與國際市場開拓,越來越有“國際范”。
有多大視野,就有多大胸懷。安踏集團針對迪桑特的運營打出了組合拳。
2022年北京冬奧會上,迪桑特為來自6個國家的14支參賽國家隊成員提供服裝及比賽競速服,登上了本屆冬奧會運動品牌價值榜榜首。
自2016年被安踏收購進入中國以來,迪桑特(中國)的門店開到了195家。安踏集團2021年中期財報顯示,迪桑特專業(yè)運動的品牌定位恰當,業(yè)務保持高速增長,收益上升90.1%至14.1億元,較2019年同期增長106%;其毛利率及經(jīng)營利潤率表現(xiàn)更是獨樹一幟,分別錄得70.4%及21%,實現(xiàn)了超乎預期的盈利水平。
在全球化競爭中,一些拿得出手的“晉江造”、叫得響亮的晉江品牌,不斷嶄露頭角。柒牌便是其中之一。
亞太經(jīng)合組織會議、北京奧運會……在數(shù)不勝數(shù)的國際舞臺,中國柒牌的服飾驚艷亮相。
不論是海外投資建廠,還是產(chǎn)能合作建設,抑或是國際化并購,越來越多立足中國、放眼世界的晉江企業(yè),得到了國際市場的認可。
借力全球創(chuàng)新資源實現(xiàn)“撐竿跳”,這是恒安在做的事。
在國內(nèi)市場積極布局的同時,恒安集團加快“國際化”步伐,先后在馬來西亞收購上市公司,在國外投資建廠,進一步延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,布局國際市場,在與全球跨國企業(yè)競爭中成長。恒安集團認為,世界經(jīng)濟的進一步融合共享,為其全球化協(xié)同運作提供了良好機遇。
如今,越來越多晉江企業(yè)像恒安一樣,已經(jīng)深度融入國際合作之中,正遵照共商共建共享原則,與世界優(yōu)秀企業(yè)一道,為推動全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的恢復和發(fā)展做出自己的貢獻。
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