陸兆禧、彭蕾兩人先后轉(zhuǎn)型為馬云手下的新角色——守城者與攻城者

　　鳳凰科技訊3月12日消息，陸兆禧、彭蕾，一個以“救火隊長”著稱，一個以“女二號”聞名，在阿里集團任命的背后，陸彭兩人先后轉(zhuǎn)型為馬云手下的新角色——守城者與攻城者。

　　3月7日，阿里任命彭蕾出任小微金融服務(wù)集團CEO，負責(zé)阿里系所有為小微企業(yè)和消費者服務(wù)的金融業(yè)務(wù)。

　　3月11日下午，阿里宣布集團首席數(shù)據(jù)官陸兆禧將接替馬云任CEO一職，2013年5月10日起執(zhí)行。

　　新任命落定后，陸兆禧的職責(zé)側(cè)重于內(nèi)，在平臺、在數(shù)據(jù)、在守業(yè)；彭蕾的職責(zé)側(cè)重于外，在金融、在突破、在攻城。

　　一守一攻，馬云的“太極”打得很妙。

接任而已交接本身的意義并不大

　　阿里任命陸兆禧為CEO的消息一出，各種分析為何是陸的文章層出不窮，把接任的意義拔高到了一個“新高度”。

　　其實，此次任命更多的是CEO職位的接替，馬云老陸的交接意義本身并不大。

　　馬云作為阿里董事局主席兼CEO，其后面“兼職”的那一項本身就沒太大的價值。早在兩年多前，阿里巴巴似乎就一直處在沒有CEO的狀態(tài)，馬云并不太參與日常管理，各業(yè)務(wù)線內(nèi)強將不少，也都能“各自為營”。

　　“阿里巴巴的CEO一職并不是很重要，甚至是可有可無，馬云在過去兩年里就已經(jīng)驗證了這一點”，在互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波的眼里，馬云更像是一個“總設(shè)計師”的角色，而阿里CEO則是一個“召集者”。

　　盡管CEO職位進行了“交接”，但馬云仍然是阿里的操盤手，只是將自己從日常管理中抽身出來，而陸兆禧的接任并不是接班，也不是交接，完成的只是個儀式罷了。

　　陸兆禧是一個過渡，但并不是最終選擇。

雙CEO架構(gòu)？阿里金融是誰的還不好說

　　幾日前，彭蕾出任了阿里小微金融服務(wù)集團CEO，而陸兆禧的最新任命似乎使得阿里架構(gòu)的變革最終塵埃落定——一個董事局主席+兩個CEO。

　　然而阿里小微金融服務(wù)集團到底是誰的，目前來看還不好說，隸屬阿里集團則架構(gòu)一說成立，若是合資公司，則另當(dāng)別論。

　　現(xiàn)在的架構(gòu)并不僅僅是一個董事局兩個+兩個CEO這么簡單。阿里金融目前的股權(quán)資金情況并不明晰，是合資公司還是內(nèi)資公司？私有化后的支付寶是否為主體？是隸屬關(guān)系還是獨立關(guān)系？如果涉及到阿里金融部分業(yè)務(wù)剝離則需要經(jīng)過董事會同意，還要看雅虎和軟銀的態(tài)度。

　　雖然阿里方面曾公開表示小微金融服務(wù)集團仍在籌辦中，其是否涉及到支付寶與阿里金融股權(quán)變動尚未有進一步的細節(jié)可披露，但從彭蕾任命的官方郵件中還是可以看出其謹慎的態(tài)度。

　　因此，雙CEO架構(gòu)是否成立還不好妄下定論。

攻城者的角色更重要？

　　在很多業(yè)內(nèi)人看來，阿里金融CEO角色的重要性并不亞于集團CEO，甚至有過之而無不及。

　　互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波表示，“阿里金融業(yè)務(wù)受到的關(guān)注更大，其想象空間和影響力也更大”。

　　他認為網(wǎng)絡(luò)金融還需要進一步的探索，以技術(shù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動金融的模式是方向，當(dāng)然風(fēng)險也很大，如政策的限制。

　　而互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東則直指阿里金融的重要性不可比擬，“網(wǎng)絡(luò)金融是新興業(yè)務(wù)，前景很大，好多巨頭還沒有意識到這一層，因此機會也更大。阿里金融是阿里業(yè)務(wù)的核心，是馬云寄予厚望的一塊兒?！?/P>

　　在眾人眼里，陸兆禧的角色是一個守城者，其更多的是執(zhí)行、協(xié)調(diào)，而數(shù)據(jù)戰(zhàn)略起到的也是基建和紐帶的作用；彭蕾扮演的則是攻城者的角色，是進攻、開拓，金融戰(zhàn)略是未來發(fā)展的核心，是需要開疆辟土的新領(lǐng)域。

　　阿里主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長是陸兆禧需要解決的問題，而新“城池”的奪取則依賴彭蕾。

　　機會大、挑戰(zhàn)大對于決策者能力的要求也就更高，因此攻城者似乎顯得更為重要。不過“攘外還需安內(nèi)”呢，守城者看似平平，卻仍承擔(dān)著“安內(nèi)”的重任。

　　可見，左右搏擊、攻守結(jié)合，阿里的打法很有“道”。（作者 韓楊）