泉州能經(jīng)受住滿(mǎn)城盡是“綜合體”的考驗(yàn)嗎?
2014年是泉州這些城市綜合體大放量的一年,華大泰禾廣場(chǎng)與中駿世界城即將相繼開(kāi)業(yè),富臨新天地已經(jīng)正式對(duì)外開(kāi)放,而復(fù)星城東和泰禾?hào)|海摘得的地塊也將投入建設(shè)。這樣一來(lái),“一個(gè)城市一個(gè)商業(yè)中心”的模式將被打破,城市的商業(yè)中心正從單核向多核裂變。
看到商業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)的同時(shí),不免令人擔(dān)憂(yōu)的是,多個(gè)綜合體如果都以大體量的業(yè)態(tài)形式出現(xiàn),引起激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),是否有那么多的消費(fèi)群體來(lái)消化這些產(chǎn)品?比如中心市區(qū)的浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、富臨新天地與城東片區(qū)的華大泰禾廣場(chǎng)、中駿財(cái)富中心等多個(gè)城市綜合體相距不遠(yuǎn),所輻射的消費(fèi)圈多數(shù)重疊,基本固定的客戶(hù)群體怎樣去讓這些大體量產(chǎn)品得到釋放?從各個(gè)綜合體的宣傳中不難看出,每個(gè)項(xiàng)目都想做最大,都想做第一,大型SHOPPINGMALL、五星級(jí)酒店、5A級(jí)寫(xiě)字樓等,定位基本一致,發(fā)展方向也基本一致。盡管泉州的商業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和狀態(tài),但是基本一致的商業(yè)模式又怎樣才能拔得頭籌,更受客戶(hù)青睞?市場(chǎng)服務(wù)趨于同質(zhì)化,缺乏新意對(duì)于客戶(hù)群體來(lái)說(shuō)吸引力下降,將會(huì)減少購(gòu)買(mǎi),造成企業(yè)利潤(rùn)微薄。
顯然,商業(yè)需要多樣化的模式。面對(duì)如此激烈的同行競(jìng)爭(zhēng),各大城市綜合體如何正確確立自身的差異化定位及特色經(jīng)營(yíng)模式,或許是今后發(fā)展的突破口所在。今后這些城市綜合體之間將如何競(jìng)爭(zhēng),吸引客群,不如讓我們拭目以待吧!