1月8日，安義種糧大戶、江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)凌繼河第5年給公司的“職業(yè)農(nóng)民”發(fā)年終獎(jiǎng)，今年發(fā)獎(jiǎng)金額為308萬(wàn)元。

　　安義農(nóng)民的“錢袋子”越來(lái)越鼓，思路也越來(lái)越活。凌繼河公司去年拓展的“托管種田”新模式吸引了不少農(nóng)民，今年又有更多農(nóng)民“追”著他簽約，“他們從 買田種 變 送田種 ，說(shuō)明我們的新模式有成效、受歡迎。”凌繼河信心很足。

　　今年61歲的羅金根種了30多年田，此前還從未想過(guò)把田“托管”出去。當(dāng)天，他終于決定走進(jìn)“綠能”公司找凌繼河簽約。自己種了300畝田，忙碌了一年卻只賺了約7萬(wàn)元。凌繼河給他“把脈”：“你種了十多年 黃花粘 ，土壤都麻木了，很難增產(chǎn)，自己種田成本還高，交給我托管，保證明年讓你賺十多萬(wàn)！”

　　凌繼河介紹，“托管種田”就是農(nóng)民把田“托”給他人種，“綠能”公司的托管服務(wù)覆蓋水稻生產(chǎn)所有流程：提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資；提供優(yōu)質(zhì)設(shè)備包攬打田、機(jī)插、收割等；提供稻谷烘干回收服務(wù)；給農(nóng)民買種植保險(xiǎn)……“農(nóng)民要做的只是繳納一定管理費(fèi)，平時(shí)自己管水、管蟲就可以了。”在凌繼河看來(lái)，農(nóng)民種田不賺錢，主要原因是不懂技術(shù)和市場(chǎng)，有了懂技術(shù)和市場(chǎng)的人幫他們“托管”，就能解決這些問(wèn)題。

　　凌繼河心中還有一盤“大棋”——轉(zhuǎn)型種優(yōu)質(zhì)大米、賣品牌大米。“現(xiàn)代人對(duì)米的要求不再是吃飽就行，還要吃得健康、安全。”他坦言，現(xiàn)在一些進(jìn)口大米都在降價(jià)，賣普通大米會(huì)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。因此，他注冊(cè)了“綠能”和“凌繼河”商標(biāo)，體驗(yàn)店也將在安義縣城開張。

　　據(jù)了解，目前綠能公司的“職業(yè)化種田”模式已較穩(wěn)定，共有100余名“職業(yè)農(nóng)民”種植1.9萬(wàn)畝田，其中不乏“80”“90”后農(nóng)民。“去年賺了8萬(wàn)元，今年賺了11萬(wàn)元。”1995年出生的熊海仁高興地說(shuō)，機(jī)械化程度的逐漸提高讓他感覺種田“一年比一年輕松”。

　　凌繼河表示，今后他將重點(diǎn)拓展“托管種田”模式，去年該公司負(fù)責(zé)托管了3萬(wàn)畝田，今年計(jì)劃擴(kuò)大至5萬(wàn)畝。“我們要緊跟市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這也是一種供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我的夢(mèng)想是讓更多年輕勞動(dòng)力愿意種田，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)！”（記者許卓）

　　(原標(biāo)題：年年給“職業(yè)農(nóng)民”發(fā)年終獎(jiǎng) 今年發(fā)了308萬(wàn))