有些“坑”是我們自己挖的
2006年10月,聚龍?jiān)谟∧峤ǖ谝粋€(gè)棕櫚樹種植園時(shí),遇到的困難是方方面面的:氣候不同,暴雨時(shí)至;語言不通,誤會(huì)難免;連基礎(chǔ)設(shè)施都不在一個(gè)層次上。孫衛(wèi)軍第一次去當(dāng)?shù)?,要走出很遠(yuǎn)才能找到手機(jī)信號(hào),常引得一眾孩童圍觀。
更為重要的是,在國內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)無法“平移”到海外。“比如,外國的政府即使對(duì)項(xiàng)目很支持,但能解決的問題是很有限的,很多時(shí)候還得企業(yè)自己想辦法,不像在國內(nèi),政府的力度很大。”孫衛(wèi)軍說。
第一個(gè)種植園起土初期,當(dāng)?shù)赜行┐迕袼饕哳~土地補(bǔ)償費(fèi),并對(duì)施工進(jìn)行阻攔,當(dāng)?shù)乜h長和警察局長出面調(diào)解也無濟(jì)于事。
實(shí)際上,自然環(huán)境的迥異、社會(huì)文化的差別、法律政策的不同乃至人身安全的不保,是中國人海外創(chuàng)業(yè)普遍遇到的難題。由于中國人走向世界的時(shí)間較晚,面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大。在一些國家,中國人被搶劫甚至成了司空見慣的事。這需要中國政府和社會(huì)建立起為中國跨國公司、在海外的中國人服務(wù)的支撐體系。
不過,也有些“坑”是我們自己挖的。