4.授人以娛:把快樂帶到工作中。此類領導特別了解員工的性格、愛好,組織最新的團隊游戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團隊里的每個人都有歸屬感。
5.授人以愚:傳遞務實穩(wěn)重思維。正所謂大智若愚,領導不走捷徑和投機取巧,才能在整個團隊里制造一種浩然正氣,團隊成員也自然會效仿。這樣,每個人都有自尊,充滿責任感和集體榮譽感。
6.授人以遇:創(chuàng)造成長發(fā)展機遇。對很多年輕人來說,學習做事、施展所學的機會甚至比金錢更重要,管理者給予他們平臺,放手讓他們去揮灑熱情,實現(xiàn)創(chuàng)意,會使團隊中的每一個人都熱情洋溢。
7.授人以譽:幫員工獲得贊譽。管理者懂得欣賞每個人,經常在員工身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,對好的表現(xiàn)給予稱贊,說來簡單,卻是最有效的激勵。這樣的團隊里,員工會因為得到欣賞,而更愿意努力,表現(xiàn)出最好的自己。