同時(shí),郁川還表示,他還對(duì)學(xué)校的食堂做了調(diào)查,校外點(diǎn)餐影響是從2014年暑假過后開始顯現(xiàn)的,最直接的體現(xiàn)就是月營(yíng)業(yè)額下滑。相對(duì)于之前,每個(gè)月要少8萬(wàn)元-10萬(wàn)元。
“校園里應(yīng)該有自己的餐飲市場(chǎng),既然同學(xué)們喜歡外賣,我們就自己打造一片校園點(diǎn)餐的‘凈土’!”郁川說。
設(shè)計(jì)過程
為如期上線法人假期沒有回家
長(zhǎng)春大學(xué)安全處處長(zhǎng)李貴海說,現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)看著還不錯(cuò),但是對(duì)于這些主創(chuàng)同學(xué)而言,他們經(jīng)歷了太多的困難,這些細(xì)節(jié),吃飯的同學(xué)不知道,但他知道。
“2016年5月21日,開始著手搭建網(wǎng)絡(luò)訂餐系統(tǒng),由團(tuán)隊(duì)成員、長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生金偉陽(yáng)帶隊(duì)開發(fā)??墒?016年7月1日,技術(shù)開發(fā)遇到瓶頸,且距離9月開學(xué)上線僅剩兩個(gè)月,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郁川開始尋求外部技術(shù)指導(dǎo)與支持。2016年暑假,遠(yuǎn)在河北且半年沒有回去的郁川并沒能回家,而是一直跟隨著系統(tǒng)的開發(fā),追趕著開發(fā)進(jìn)度。”李貴海說,郁川平時(shí)就是校學(xué)生會(huì)的干部,工作就不少,家在河北,每年的寒暑假,是他回家的唯一機(jī)會(huì),但是為了開發(fā),他放棄了回家。“這讓我有些心疼,但是我不懂開發(fā),我能做的,就是為他們提供更多的便利條件以及最大的鼓勵(lì)。”李貴海深沉的說。