2014年3月29日，中國(guó)北京

　　“如果說(shuō)過(guò)去30年中國(guó)將‘國(guó)門打開(kāi)’，引進(jìn)國(guó)際資金、技術(shù)、人才和管理方式，那今后的五到十年是我們帶著資本、客戶和商業(yè)模式走向世界的關(guān)鍵歷史時(shí)期?！遍L(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、長(zhǎng)江投資研究中心創(chuàng)辦人劉勁教授在北京舉辦的2014年長(zhǎng)江青年投資人論壇主題演講中說(shuō)。

　　3月29日，由長(zhǎng)江商學(xué)院投資研究中心主辦，MBA/FMBA項(xiàng)目、市場(chǎng)公關(guān)部及校友事務(wù)部合辦的2014年長(zhǎng)江青年投資人論壇上，國(guó)家能源委員會(huì)專家咨詢委員會(huì)主任、前發(fā)改委副主任、能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶，前中國(guó)投資有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高西慶等發(fā)表主旨演講。長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授黃春燕等長(zhǎng)江教授同與會(huì)的中外投融資、企業(yè)界人士研討轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)的投資新機(jī)遇、解讀前沿投資新形勢(shì)?！伴L(zhǎng)江青年投資人論壇”自2013年以來(lái)已在京、滬、深三地成功舉辦三屆。今年的主題是“中國(guó)對(duì)外投資”。

　　長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)劉勁教授在開(kāi)幕致詞中表示，“中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)在變革，世界也在變化，而唯一不變的是‘改革’與‘開(kāi)放’。”他說(shuō)，“如果將過(guò)去30年的開(kāi)放是把‘國(guó)門打開(kāi)’，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，請(qǐng)國(guó)際資金、技術(shù)、人才和管理方式引進(jìn)來(lái)，那今后的五到十年我們，我們需要‘走出去’，帶著我們的資本、客戶和商業(yè)模式走向世界。”劉勁教授承認(rèn)，“這將是一個(gè)全新而巨大的挑戰(zhàn)，只有成功了，我們才能真正地全方位地利用全球資源，從而把中國(guó)經(jīng)濟(jì)提高一個(gè)臺(tái)階?！?/P>

改變經(jīng)濟(jì)大國(guó)投資小國(guó)的現(xiàn)狀

　　作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)海外投資只占全球當(dāng)年跨國(guó)投資流量的6.3%，存量資產(chǎn)只占全球的2.3%。應(yīng)對(duì)這些巨大反差，國(guó)家能源委員會(huì)專家咨詢委員會(huì)主任、前發(fā)改委副主任能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶認(rèn)為，中國(guó)對(duì)外投資還有很大的投資空間。他說(shuō)，“近十年來(lái)，我國(guó)對(duì)外直接投資年均增速40%。2013年，中國(guó)以878億美元的對(duì)外投資額位居世界第三位。”在投資海外的過(guò)程中，中國(guó)也對(duì)投資所在國(guó)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)有積極的幫助。據(jù)張國(guó)寶介紹，2012年中國(guó)企業(yè)在投資地給當(dāng)?shù)乩U納的稅金超過(guò)了220億美金，雇傭外國(guó)的員工超過(guò)70萬(wàn)人。

　　張國(guó)寶還分析了近十年來(lái)中國(guó)海外投資的變化。在投資的領(lǐng)域方面，中國(guó)從最初的礦產(chǎn)和能源資源，到如今在制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施以及農(nóng)業(yè)、文化等產(chǎn)業(yè)。對(duì)外投資的目的也從最初的為了獲取國(guó)內(nèi)短缺的礦產(chǎn)資源能源，到現(xiàn)在以尋找市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)外出口，轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能等目的進(jìn)行投資。

　　在談到對(duì)外投資有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)時(shí)，張國(guó)寶說(shuō)，“對(duì)外投資對(duì)中國(guó)大多數(shù)人來(lái)講還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。當(dāng)前迫切需要從熟悉當(dāng)?shù)氐姆珊驮V訟程序，做好盡職調(diào)查，解決文化的沖突，以及準(zhǔn)備好資金和擔(dān)保等方面做好功課?！?/P>

從中投經(jīng)驗(yàn)看中國(guó)對(duì)外投資的四大挑戰(zhàn)

　　中國(guó)投資有限公司掌管著中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金，這是一家特殊的對(duì)外投資企業(yè)，特殊性在于它只能進(jìn)行對(duì)外投資而不能在國(guó)內(nèi)投資。作為該公司的前任高管，高西慶與大家分享了他對(duì)于該企業(yè)海外投資中遇到的四大挑戰(zhàn)。

　　“挑戰(zhàn)一是來(lái)自國(guó)內(nèi)監(jiān)管的挑戰(zhàn)，”他說(shuō)，政府千方百計(jì)防止中投的海外投資又回流國(guó)內(nèi)，但無(wú)論從投資者身份的性質(zhì)和資金流向角度看，要對(duì)此嚴(yán)格控制都非常困難?！疤魬?zhàn)二來(lái)自西方資本主義國(guó)家中看似公平，實(shí)則不公平的投資環(huán)境?！备呶鲬c說(shuō)。但鑒于國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則一時(shí)無(wú)法改變，高西慶建議目前中國(guó)投資“走出去”只能抱著謙卑、學(xué)習(xí)和敬畏的心態(tài)嘗試著去融入、去合作?！疤魬?zhàn)三是商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，”高西慶說(shuō)。相比悠久的文化歷史，中國(guó)的商業(yè)發(fā)展歷史還相當(dāng)短暫，在國(guó)際上投資成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都很少。高西慶認(rèn)為“這需要時(shí)間的積累，甚至也是一個(gè)不斷吃虧的痛苦過(guò)程?！弊詈笠环矫媸莵?lái)自人才機(jī)制的挑戰(zhàn)。高西慶說(shuō)，比人才數(shù)量更重要的人才機(jī)制還沒(méi)還有徹底解決好，在“走出去”的投資過(guò)程中，把一個(gè)人的聰明才智、努力程度以及對(duì)其激勵(lì)的利益機(jī)制結(jié)合，是十分關(guān)鍵的。

　　澳大利亞百能投資(Putnam)全球機(jī)構(gòu)部總監(jiān)Dr.CharlesWall介紹了全球范圍內(nèi)投資管理公司的概況。他說(shuō)，“在投資人的世界里我們必須尋求平衡，也就是投資的業(yè)績(jī)和公司管理資產(chǎn)規(guī)模的平衡。你的資產(chǎn)越多，投資績(jī)效的保持就越難，所以對(duì)投資人投資資產(chǎn)及獲取收益的能力提出了更高的要求?！?/P>

　　除了海外投資議題之外，本次論壇另辟四個(gè)分會(huì)場(chǎng)，就海外資產(chǎn)配置與外部管理人選擇、新興能源與可持續(xù)發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局與O2O以及對(duì)教育投資“熱”的“冷”靜思考等前沿話題做了深入討論。長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授黃春燕、長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)助理教授李洋，長(zhǎng)江市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)助理教授張凱夫與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)魏加寧教授，易到用車網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO周航等多位政府和實(shí)業(yè)界精英進(jìn)行了深入探討。各位嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行了積極的互動(dòng)，大家紛紛表示此次論壇內(nèi)容豐富而實(shí)際，對(duì)深入了解投融資的宏觀和實(shí)操層面均受益匪淺。