­　　在過去的中國，在古老的歷史中，如果你能說服長者，年輕人就會跟隨。而在今天，如果你說服了年輕人，那么父母將會跟隨。如果你改變了年輕人，你就改變了未來。如果你相信未來，相信年輕人。所以15年前，我們將大部分時間投入到20歲以下的年青人身上，如今他們已經(jīng)35歲了。他們上網(wǎng)獲取資訊、上網(wǎng)購物、上網(wǎng)做生意，都是理所當(dāng)然的。

­　　所以我們認(rèn)為，再給他們10到15年時間，他們將成長為部長，他們將成為總統(tǒng)，屆時世界將會發(fā)生改變。所以這是我們所相信的，我想告訴在場所有的年輕人，這是你的時代。在這個世界，很多人抱怨互聯(lián)網(wǎng)摧毀了大量的生意，但并不是互聯(lián)網(wǎng)摧毀了生意，是落戶的思維、態(tài)度、封閉自己、落后思維，是這些想法摧毀了他們自己。

­　　我想說的是，人們說技術(shù)摧毀了就業(yè)，我說不，每一次技術(shù)革命都會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，比人們想象得更多，技術(shù)創(chuàng)造出了不同的工作。這是我們、這是中國和亞洲的機(jī)遇。

­　　三、未來五個“新”將會改變世界

­　　我認(rèn)為有幾種新技術(shù)、幾項新趨勢將會改變世界。比如新零售、新金融、新技術(shù)、新制造以及新能源。

­　　這五個新即將發(fā)生，即將在未來10至20年改變每一個人、每一個行業(yè)、每一家企業(yè)。

­　　那什么是新零售，今天我們說電子商務(wù)，中國正在快速增長，但傳統(tǒng)零售業(yè)運作不佳。中國電子商務(wù)增長如此之快，增速超過美國的原因之一，就是美國的傳統(tǒng)零售業(yè)非常之好，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)非常之好，互聯(lián)網(wǎng)無法滲透進(jìn)去。但在中國，傳統(tǒng)零售業(yè)做的并不好。我認(rèn)為馬來西亞、印度尼西亞也是如此。因為這種不好，互聯(lián)網(wǎng)成為一種新技術(shù)，我們就利用互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化新零售，并且讓它迅速成長。

­　　所以我說，在那個時候，電商在美國只是一道甜點，而在中國是主菜。什么是新零售，它意味著線上，線下加上物流，所有這一切融合在一起，才是新零售。所以在未來的10-15年，不再有所謂的線上，線下生意。所有的線上線下將在未來融合在一起。

­　　什么是新制造。在過去的幾個世紀(jì)，制造業(yè)意味著可擴(kuò)展性。越大的規(guī)模越好。但當(dāng)你看到沃爾瑪，你看到流水線，標(biāo)準(zhǔn)化和低廉的人工成本。這個世紀(jì)會定制化，每一樣?xùn)|西都應(yīng)該是定制化的，智能化制造的。很多事情將會改變。當(dāng)你在一部電話裝一個操作系統(tǒng)，打電話只占了20%的使用。今天，80%的時間，手機(jī)并不是用來打電話的。

­　　想象一下，如果我們在汽車上裝一個操作系統(tǒng)，或者我們一個操作系統(tǒng)內(nèi)置于一盞燈，一個電冰箱或洗衣機(jī)，世界就發(fā)生改變了。所有的事情都會產(chǎn)生結(jié)果。同樣的，新制造將讓很多行業(yè)發(fā)生改變。今天，如果你的行業(yè)是基于流水線，標(biāo)準(zhǔn)化，低成本，低價值，低價格，你不會有未來。

­　　第三個是新金融。在過去200年，金融行業(yè)試著聚焦在20:80的方式上。他們做的所有事情只是為了那20%的人群，大公司，跨國企業(yè)，富有的公司。他們不在意剩下這80%的公司，或者那些沒有金融服務(wù)支持的中小企業(yè)。所以，新金融運用數(shù)據(jù)技術(shù)，運用新科技，賦能這從未被顧及的80%的中小企，及那些一直沒有觸達(dá)的消費群體。這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變，我也相信很多大型銀行，傳統(tǒng)銀行會轉(zhuǎn)為擁抱這樣的改變。

­　　今天，傳統(tǒng)銀行業(yè)不是為80%的市場服務(wù)的，也不是為80%的消費者服務(wù)的，但是這股新浪潮將比你想象還要來的快。移動技術(shù)，移動支付，來看看今天的印度，在短短兩年內(nèi)，我們在當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐咽褂檬謾C(jī)支付普及了兩億人，他們用手機(jī)來支付和取錢。所以，如果你使用傳統(tǒng)的方法，這幾乎是不可能在兩年內(nèi)發(fā)生的。那么，新的金融機(jī)構(gòu)將會改變這個局面，新的金融體系將會改變這個世界。