6月之盟，8月如約 每一個“期待” 匯聚成今天“值得期待” 深圳，我們來了 感謝峰會的每一個參與者 感謝分享嘉賓、現(xiàn)場與會者 感謝支持峰會的供應商、合作伙伴 應邀出席如期而至滿滿誠意

　　2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會 繼杭州站、北京站之后 來到深圳，順利開啟第三站 三新萬物相約鵬城 本次峰會匯集 14位來自政府、專業(yè)研究機構 領先企業(yè)的財務管理者 分享財務數(shù)字化的深刻洞察與實踐經(jīng)驗 為現(xiàn)場500多位、線上數(shù)萬名財務從業(yè)者 樹立燈塔、破開迷霧 照亮數(shù)字化先行者的前進路徑 為數(shù)字化轉型探索者帶來力量

　　01觀海得深瞻天見大

　　數(shù)字化變革浪潮與疫情的突發(fā)構成了全球經(jīng)濟環(huán)境的多重變化，巨大挑戰(zhàn)倒逼各行各業(yè)快速變革，企業(yè)免疫力如何將變數(shù)轉化為機會，在變局中謀得創(chuàng)新?在所有的不確定中，有一件事是篤信的——企業(yè)要生存必須數(shù)字化。企業(yè)數(shù)字化轉型，財務當仁不讓，基于市場需求，以“數(shù)實共生，預見未來”為主題的2021高頓財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會應運而生。

　　2021年8月13日深圳峰會現(xiàn)場，深圳市注冊會計師協(xié)會主任李一博開場致辭，對財務數(shù)字化的轉型與突破表達了高度認可，財務作為企業(yè)經(jīng)濟命脈的掌控者，在數(shù)字時代具備更多優(yōu)勢，驅動變革，成為企業(yè)的增長引擎，成為企業(yè)數(shù)字化變革戰(zhàn)役中的先鋒隊伍。

　　“數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務管理變革” 深圳市中興新云服務有限公司總裁陳虎發(fā)表主題分享，陳總指出：企業(yè)的數(shù)字化包含了經(jīng)營的過程的數(shù)字化，包含了管理的數(shù)字化，更重要的還包含對經(jīng)營管理提供數(shù)字的數(shù)字化，這是財務要做的事情。所以財務數(shù)字化是企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化的重要組成部分。財務自身職能和流程的數(shù)字化，讓財務“消失”了，讓財務的“消失”要打一個引號，當外界完全電子化、完全數(shù)字化的時候，它可以自動化、智能化的完成這些業(yè)務。而IT(流程驅動)+DT(數(shù)據(jù)驅動)能幫助財務成為“面向對象”的財務，直接服務于戰(zhàn)略和經(jīng)營。

　　“立于變革之巔：智能財務如何助力企業(yè)決勝” 未來安永(中國)企業(yè)咨詢有限公司大中華區(qū)智慧財務轉型與管理咨詢服務合伙人張蜀楠從企業(yè)管理的變革出發(fā)，指出CFO向CVO(首席價值觀)的轉變，數(shù)智化時代財務愿景是成為智能導航。智能自動化作為一種以人的方式操作流程的工具，可以在不改變企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的情況下實施，幫助企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)流程優(yōu)化，因此很適合作為企業(yè)數(shù)字化轉型整體戰(zhàn)略實施的切入點。如何更好的去駕馭這些數(shù)字化手段，是我們未來財務人員要做的一個工作。

　　“數(shù)據(jù)驅動下，智能財務路在何方” 德國藍科中國區(qū)總經(jīng)理張馳通過拆解智能財務流程中數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)消費、數(shù)據(jù)輸出環(huán)節(jié)的技術架構、剖析了數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能的技術在集團財務管控領域的深化應用。LucaNet(藍科)總部位于德國柏林，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展和積累沉淀，LucaNet(藍科)自行研發(fā)的數(shù)據(jù)集成工具及集團財務分析模型，在全球范圍內(nèi)推廣普及智能財務的理念，提出的“Finance for Finance”的理念讓全球眾多財務用戶深受其益，掀起一輪輪智能財務的風潮。

　　“數(shù)智財務體系如何支撐企業(yè)全價值鏈變革” 欣旺達電子股份有限公司董事、副總裁兼CFO肖光昱指出“企業(yè)數(shù)字化轉型升級是商業(yè)模式和領導能力的晉級，而數(shù)智財務體系的構建是商業(yè)模式和領導能力得以發(fā)揮的具體表現(xiàn)”;數(shù)智財務體系可以從5大方面支撐企業(yè)決策，分別是：服從全局化、順延成長性、增強安全性、用傳統(tǒng)工具創(chuàng)造價值以及用全新工具探索價值。目前，欣旺達在布局“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈平臺”架構方面，從自動化、數(shù)字化到智能化，實現(xiàn)上下游協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，運用算法、邊緣計算等技術，通過建模等大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)產(chǎn)品個性化、設計協(xié)同化、供應敏捷化、制造柔性化、服務主動化、決策智能化的“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造智慧工廠”。

　　“數(shù)字會計員工如何賦能財務數(shù)智化” 北京令才科技有限公司副總經(jīng)理翁崇凌指出智能化落地的唯一評判標準，即是否能創(chuàng)造新的價值。數(shù)智化的必備條件是海量高質量的數(shù)據(jù)、與業(yè)務匹配的算法技術、運行海量數(shù)據(jù)的算力;智能技術的應用，使得財務部門數(shù)據(jù)能力提升，對財務風險的預判能力相應提升。財務部門從“幕后”走向“臺前”，由事后的財務數(shù)據(jù)，向事前的預算管控和事中的規(guī)范管理轉變，促使企業(yè)風險應對能力獲得極大提升。“《2021年中國企業(yè)財務數(shù)字化現(xiàn)狀及未來展望》核心觀點高頓咨詢深耕企業(yè)財稅培訓十五年，長期聚焦財會領域的發(fā)展方向，密切關注數(shù)字化浪潮所創(chuàng)造的改變。 高頓咨詢中國未來財務研究院負責人戴鐵偉帶來觀點解讀，企業(yè)作為市場參與者，與市場環(huán)境相生相扣，意味著企業(yè)需要緊跟需求和技術更替的速度，方能在競爭激烈的市場環(huán)境中生存和發(fā)展。未來，數(shù)字化管理將鏈接企業(yè)各個業(yè)務中樞、職能中樞和數(shù)據(jù)中樞，以數(shù)據(jù)為基礎，多維分析、建立量化管理模型，推動企業(yè)發(fā)展走向新的征程和高度，讓企業(yè)在全新的數(shù)字化時代中完成變革。而財務組織作為數(shù)字化運用的核心使用和推動者，對數(shù)字化技術及管理，有更多的期待和亟待解決的需求。

　　02道阻且長行則將至 “數(shù)字時代如何構建敏捷型財務組織和數(shù)字型人才梯隊”

　　太平財產(chǎn)保險有限公司財務會計部/投資管理部總經(jīng)理馮惠偉提出財務作業(yè)的高度數(shù)字化與財務風險管理工具的高度數(shù)字化已緊密交割在一起，依靠手工為主和人口密集型的傳統(tǒng)財務組織已無法應對數(shù)字化快速發(fā)展的市場及財務工具。敏捷型財務組織即創(chuàng)造和響應變化的能力很強的財務組織，將財務分為多模塊，各模塊間保持高頻、雙向、充分的溝通互動，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，快速準確響應業(yè)務需求。 “數(shù)字時代如何構建敏捷型財務組織和數(shù)字型人才梯隊” 北京分貝通科技有限公司副總裁張艷妮分別從企業(yè)端、財務端、員工端指出企業(yè)支出管理的現(xiàn)狀以及對財務數(shù)字化轉型帶來的制約;張總指出，分貝通通過一站式場景聚合，解決企業(yè)與員工間支付和報銷問題，便捷可控，資源可控，定制服務，降本增效;抬頭看路，未來的財務支出管理，是費控+場景數(shù)據(jù)+企業(yè)支付的三流合一，實現(xiàn)財務最想要的一整套解決方案。

　　“智能財務共享中心如何推動業(yè)務變革” 始于1872招商局港口集團股份有限公司財務共享中心總經(jīng)理朱英姿介紹了招商港口財務共享中心“一總兩分”的總體布局，總中心統(tǒng)籌管理，創(chuàng)新方法，分公司標準執(zhí)行，卓越運營。其定位是招商港口財務數(shù)字化的推動者，是招商港口開啟數(shù)字化全面轉型的突破口。在談到如何推動業(yè)務變革時，朱英姿提出招商港口財務數(shù)字化倒推業(yè)務數(shù)字化，從財務端倒推業(yè)務端系統(tǒng)規(guī)范應用、功能升級;在此過程中，管理模式升級，組織保障、人才保障、系統(tǒng)保障等各方面能力全面提升。

　　“后ERP時代，EPM帶來的財務變革” FONE解決方案總監(jiān)樊婷婷現(xiàn)場分享了財務變革在VUCA時代需要把握幾個關鍵趨勢：移動化與可視化、中臺化、大數(shù)據(jù)化、實時化、場景化、運營化、自動化及智能化;FONE在幫助上百家頭部客戶實現(xiàn)財務變革項目過程中，提煉、沉淀行業(yè)頭部企業(yè)管理實踐，不僅是工具，更是管理理念和管理方式的凝練總結。同時樊總也從全面預算幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績目標以及財務管理如何應對業(yè)務變化等多個方面帶來了啟發(fā)式分享。

　　“數(shù)字化財務如何助力業(yè)績倍增” 華為前區(qū)域CFO現(xiàn)鑫苑集團合伙人、科技集團CFO兼北京巨洲云科技有限公司CFO、實戰(zhàn)暢銷書《華為戰(zhàn)略財務講義》作者何紹茂從感知、聯(lián)接、智能帶來數(shù)字化變革視角出發(fā)，深入淺出剖析了數(shù)字化目標——對外，對準用戶的ROADS(實時Real-time、按需On-demand、全在線All-online、服務自助DIY和社交化Social)體驗，實現(xiàn)與客戶做生意更簡單、更高效、更安全，提升客戶滿意度;對內(nèi)，各業(yè)務領域數(shù)字化、服務化，打通跨領域的信息斷點，達到領先于行業(yè)的運營效率，逐步構建以“面向客戶做生意”和“基于市場的創(chuàng)新”兩個業(yè)務流為核心的“端到端”的數(shù)字化管理體系，讓管理方式從定性走向定量，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的高效運作。

　　03圓桌論壇直叩未來

　　財務作為企業(yè)經(jīng)濟命脈的掌控者，是企業(yè)數(shù)字化變革戰(zhàn)役中的先鋒隊伍。從2030年的未來視角看，財務變革是確定的方向，財務數(shù)字化轉型的航線圖正在繪制。本次峰會的保留項目，也是繼杭州站、北京站之后，在科技之都深圳，我們再次討論了《請回答2030：未來財務人的一天》。本場討論的特邀嘉賓，他們分別是華為前區(qū)域CFO現(xiàn)鑫苑集團合伙人何紹茂先生，華潤集團財務部專業(yè)總監(jiān)蘇南先生;德國藍科中國區(qū)總經(jīng)理張馳先生，中國銀行深圳分行數(shù)字人民幣項目負責人王海煒先生，以及圓桌主持嘉賓高頓中國未來財務研究院負責人戴軼偉戴老師。 想象一下，2030年與現(xiàn)在相比，或許會出現(xiàn)50%-90%全新工作崗位。

　　短短幾年間，新的商業(yè)形態(tài)，新的崗位迎面而來時，財務對數(shù)字化適應能力會越來越敏捷。在CFO帶領下，財務團隊不斷進化，“超預期”或許只是財務價值的基本衡量標準，“超能力”會成為未來財務的核心數(shù)字素養(yǎng)。未來已來，數(shù)字星辰浩瀚;鵬“城”萬里，財務生生不息。本次峰會支持單位深圳市注冊會計師協(xié)會、學術支持ACCA(英國特許公認會計師公會)、獨家冠名德國藍科、合作伙伴分貝通、令才科技、FONE、企云方、易快報、高燈自由薪、Jedox&EFS、有度稅智、每刻科技、勝意科技、同程商旅、諾諾網(wǎng)鼎力支持，為線上線下數(shù)萬名財務同行者共同呈現(xiàn)今天的精彩分享。 眾行致遠，高頓愿與財務管理者共同探討在數(shù)字化時代浪潮里，如何持續(xù)穿越變革新周期而開拓創(chuàng)新，為推動中國新商業(yè)文明發(fā)展而不斷奮斗。攜手財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會，為順利達到未來財務的站點供油提速，御風而行。