­　　原地不踏步，創(chuàng)新再升級

­　　校園超人的第一步成功了，但袁智鑫并不沾沾自喜，感到滿足。他開始考慮如何做得更大更強。將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，實行會員制度，依托會員制鏈條，以公眾號為渠道，打造一個綜合性的學(xué)生一站式服務(wù)平臺，實現(xiàn)一校精優(yōu)、百校復(fù)制拓展的模式化運營目標(biāo)，成為下一步努力的方向。

­　　隨著校園超人的規(guī)模越來越大，在高校創(chuàng)業(yè)交流中廣受好評，校外的各種公司和創(chuàng)業(yè)團隊也主動與之合作。校園超人先后與湖北微枚迪傳媒技術(shù)有限公司建立合作，創(chuàng)建并推廣了“掌上首義”微信公眾號，線上線下相結(jié)合開展各類服務(wù)；袁智鑫還積極與社會單位合作開展高校系列活動，如與湖北慈善總會合作開展中小學(xué)足球慈善捐贈活動，與武漢美周末商務(wù)有限公司合作開展春季旅游項目，并且在全武漢高校業(yè)績排名第一，實現(xiàn)了短短三個周近4萬元的營業(yè)額。

­　　在校園超人工作室成立短短不到兩年時間的里，通過快遞衍生出的旅游、駕校等業(yè)務(wù)，營業(yè)額共達(dá)15萬。

­　　感恩父母，籌款購新房

­　　孔子言：父母之年，不可不知也。創(chuàng)業(yè)小有成就的袁智鑫并沒有自己吃喝玩樂，而是想到了自己的父母。在假期探望親人時，他看到日漸蒼老的父母奔波了半輩子都沒有一個固定的住所，“買房”這個想法從他腦子里萌生出來。于是他用兩周時間跑遍十堰市的在售樓盤，最終拿出自己創(chuàng)業(yè)和兼職的所有積蓄共15萬元付了首付，簽定了一套兩室兩廳的小居室。因為他在校大學(xué)生的身份，在付完首付辦理銀行按揭貸款時，銀行審批受阻。最后通過與銀行協(xié)商，提供收入證明和銀行卡流水，才成功辦理了按揭貸款。

­　　“很多人覺得我為父母買房很了不起，其實我也是有很大壓力和風(fēng)險的。創(chuàng)業(yè)的收入并非穩(wěn)定，有一個月資金短缺，面對房貸生活費近四千元的支出，我還去送過外賣，進過工廠上過夜班來解燃眉之急。不過還好，現(xiàn)在一切都越來越好了。”袁智鑫笑著說。當(dāng)袁智鑫的媽媽得知他為了買房子這么辛苦，哭著勸他把房子賣了。但袁智鑫毅然拒絕了，并且安慰媽媽說：“你們好好的，有個穩(wěn)定的家安享晚年，我就沒有后顧之憂了，才能安心的創(chuàng)事業(yè)。”

­　　該校宣傳部負(fù)責(zé)人稱，孝為一切德行之本，是一切教化產(chǎn)生的根源。當(dāng)下，第一代獨生子女的父母正在老去，中國正在逐漸步入老齡化社會，父母正在老去，而子女卻忙于事業(yè)無法行孝，物質(zhì)的補償卻無法彌補缺失的精神慰藉，我們引以為豪的“孝道”文化似乎正在經(jīng)歷迷惘期。誰言寸草心，報得三春暉。袁智鑫同學(xué)是自覺踐行孝道文化的傳承者和實踐者，因為孝道是衡量道德素養(yǎng)的“標(biāo)尺”，一個人只要有了孝心，才可能把愛父母、愛家庭的感情延伸到愛他人、愛社會、愛民族、愛祖國的崇高境界，從而擔(dān)負(fù)起家庭和社會的雙重責(zé)任。