原地不踏步,創(chuàng)新再升級(jí)
校園超人的第一步成功了,但袁智鑫并不沾沾自喜,感到滿足。他開始考慮如何做得更大更強(qiáng)。將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)行會(huì)員制度,依托會(huì)員制鏈條,以公眾號(hào)為渠道,打造一個(gè)綜合性的學(xué)生一站式服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一校精優(yōu)、百校復(fù)制拓展的模式化運(yùn)營目標(biāo),成為下一步努力的方向。
隨著校園超人的規(guī)模越來越大,在高校創(chuàng)業(yè)交流中廣受好評(píng),校外的各種公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也主動(dòng)與之合作。校園超人先后與湖北微枚迪傳媒技術(shù)有限公司建立合作,創(chuàng)建并推廣了“掌上首義”微信公眾號(hào),線上線下相結(jié)合開展各類服務(wù);袁智鑫還積極與社會(huì)單位合作開展高校系列活動(dòng),如與湖北慈善總會(huì)合作開展中小學(xué)足球慈善捐贈(zèng)活動(dòng),與武漢美周末商務(wù)有限公司合作開展春季旅游項(xiàng)目,并且在全武漢高校業(yè)績排名第一,實(shí)現(xiàn)了短短三個(gè)周近4萬元的營業(yè)額。
在校園超人工作室成立短短不到兩年時(shí)間的里,通過快遞衍生出的旅游、駕校等業(yè)務(wù),營業(yè)額共達(dá)15萬。
感恩父母,籌款購新房
孔子言:父母之年,不可不知也。創(chuàng)業(yè)小有成就的袁智鑫并沒有自己吃喝玩樂,而是想到了自己的父母。在假期探望親人時(shí),他看到日漸蒼老的父母奔波了半輩子都沒有一個(gè)固定的住所,“買房”這個(gè)想法從他腦子里萌生出來。于是他用兩周時(shí)間跑遍十堰市的在售樓盤,最終拿出自己創(chuàng)業(yè)和兼職的所有積蓄共15萬元付了首付,簽定了一套兩室兩廳的小居室。因?yàn)樗谛4髮W(xué)生的身份,在付完首付辦理銀行按揭貸款時(shí),銀行審批受阻。最后通過與銀行協(xié)商,提供收入證明和銀行卡流水,才成功辦理了按揭貸款。
“很多人覺得我為父母買房很了不起,其實(shí)我也是有很大壓力和風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)的收入并非穩(wěn)定,有一個(gè)月資金短缺,面對(duì)房貸生活費(fèi)近四千元的支出,我還去送過外賣,進(jìn)過工廠上過夜班來解燃眉之急。不過還好,現(xiàn)在一切都越來越好了。”袁智鑫笑著說。當(dāng)袁智鑫的媽媽得知他為了買房子這么辛苦,哭著勸他把房子賣了。但袁智鑫毅然拒絕了,并且安慰媽媽說:“你們好好的,有個(gè)穩(wěn)定的家安享晚年,我就沒有后顧之憂了,才能安心的創(chuàng)事業(yè)。”
該校宣傳部負(fù)責(zé)人稱,孝為一切德行之本,是一切教化產(chǎn)生的根源。當(dāng)下,第一代獨(dú)生子女的父母正在老去,中國正在逐漸步入老齡化社會(huì),父母正在老去,而子女卻忙于事業(yè)無法行孝,物質(zhì)的補(bǔ)償卻無法彌補(bǔ)缺失的精神慰藉,我們引以為豪的“孝道”文化似乎正在經(jīng)歷迷惘期。誰言寸草心,報(bào)得三春暉。袁智鑫同學(xué)是自覺踐行孝道文化的傳承者和實(shí)踐者,因?yàn)樾⒌朗呛饬康赖滤仞B(yǎng)的“標(biāo)尺”,一個(gè)人只要有了孝心,才可能把愛父母、愛家庭的感情延伸到愛他人、愛社會(huì)、愛民族、愛祖國的崇高境界,從而擔(dān)負(fù)起家庭和社會(huì)的雙重責(zé)任。