­　　自己住的可以湊合，但是對(duì)于產(chǎn)品王勝地追求完美。他把紙尿褲比作“女神”，他希望她有最漂亮的眼睛、鼻子和嘴巴，意味著紙尿褲要在不漏尿、輕薄、透氣等各個(gè)方面精益求精。為此，公司近50%的經(jīng)費(fèi)花在研發(fā)上。他們買(mǎi)來(lái)市面上所有口碑好的紙尿褲比對(duì)，找到每種材料最牛的供應(yīng)商，生產(chǎn)中監(jiān)測(cè)每一道生產(chǎn)工序并反復(fù)調(diào)試。一個(gè)小小的紙尿褲上，“爸爸的選擇”研發(fā)出了7個(gè)專利。以第二代極薄紙尿褲為例，實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)累計(jì)嘗試原材料300余種，開(kāi)發(fā)了13種紙尿褲新結(jié)構(gòu)，光是每次片料打樣就用掉了40多萬(wàn)片。

­　　王勝地曾經(jīng)處理了200萬(wàn)元的不合格品，“銷毀后大概有幾卡車。如果我自己不狠心，難道自毀長(zhǎng)城給別人機(jī)會(huì)成就國(guó)產(chǎn)品牌嗎？”

­　　賣房創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)很大”，但要相信自己奮斗的力量

­　　雖然公司目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好，但是王勝地坦言賣房創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)很大”，創(chuàng)業(yè)第一年“錢(qián)基本被打光了”。一年里他跑了100多個(gè)展會(huì)，先后拜訪了上千家母嬰門(mén)店。為了節(jié)省時(shí)間，他總是選擇夕發(fā)朝至的火車。在廣東他自學(xué)粵語(yǔ)和母嬰店老板溝通，在哈爾濱摔跤導(dǎo)致手指粉碎性骨折還在繼續(xù)趕行程，每天工作18個(gè)小時(shí)更是常態(tài)。

­　　王勝地有5個(gè)手機(jī)，分別對(duì)應(yīng)著不同的人群，平時(shí)電話聲總是此起彼伏。在“爸爸的選擇”微信公眾號(hào)上，留著王勝地的電話，員工、供貨商、消費(fèi)者都可以找到他。他自稱“首席客服”——直接傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，改進(jìn)調(diào)整產(chǎn)品。熬過(guò)了創(chuàng)業(yè)瓶頸期，“爸爸的選擇”終于成了中國(guó)媽媽首選的國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌。如今，全國(guó)有5000多家母嬰店都在售賣該產(chǎn)品，天貓和京東也開(kāi)了旗艦店。

­　　“我要把中國(guó)的日化企業(yè)做到世界500強(qiáng)！”這是王勝地創(chuàng)業(yè)的初心，至今未改，“如果對(duì)自己的產(chǎn)品都沒(méi)有信心，怎么能讓消費(fèi)者有信心？”他認(rèn)為，以國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)鏈，完全可以研發(fā)生產(chǎn)一款世界最高水準(zhǔn)的紙尿褲，“只是之前中國(guó)沒(méi)有足夠大的品牌去提供高性價(jià)比的服務(wù)，我們希望改變消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的認(rèn)識(shí)。”

­　　在王勝地創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起的同時(shí)，房?jī)r(jià)一直在漲。他偶爾也會(huì)留意網(wǎng)上的段子：“有的上市公司一年利潤(rùn)買(mǎi)不起北上廣一套房”“工作干得再好不如房子買(mǎi)得早”等。他認(rèn)為，當(dāng)下應(yīng)該有更多年輕人敢于賣房創(chuàng)業(yè)。在母校北京大學(xué)演講交流時(shí)，面對(duì)學(xué)弟學(xué)妹好奇的目光，他總會(huì)說(shuō)：“生活除了房子之外還有詩(shī)和遠(yuǎn)方，要相信自己奮斗的力量，面包總會(huì)有的。”

­　　直到今天，王勝地依然沒(méi)有買(mǎi)房。