長(zhǎng)壽節(jié)目為何這么少?
這些年來,長(zhǎng)壽節(jié)目為何如此少?縱觀現(xiàn)在的綜藝節(jié)目,從走紅到進(jìn)入穩(wěn)定期,一般都需要3年到5年,而能逃脫5年后就開始下滑這一規(guī)律的極少,因?yàn)橛^眾的口味每天都在更新。當(dāng)然,當(dāng)下電視業(yè)界缺乏把一檔節(jié)目做十年的土壤:絕大部分都是季播節(jié)目,大投入換大回報(bào),生產(chǎn)周期和制作規(guī)律完全不同于周播節(jié)目,求新求變的可能性更大。
盡管長(zhǎng)壽節(jié)目是一家電視臺(tái)的招牌,但吸金力不如現(xiàn)在的大型季播綜藝,電視臺(tái)對(duì)長(zhǎng)壽節(jié)目的資金投入也就有限,節(jié)目因此難以有持續(xù)的創(chuàng)新速度,越來越不好看。
再次,電視圈流行“從國(guó)外引進(jìn)和借鑒模式”,無論是相親、唱歌,還是戶外競(jìng)技、挑戰(zhàn),制作者都喜歡在某一個(gè)時(shí)段內(nèi)集中所有力量做當(dāng)時(shí)流行的一種節(jié)目形式,然后換下一種。等到成功模式枯竭,而原創(chuàng)力量又跟不上,綜藝節(jié)目就遇到了困境。
長(zhǎng)壽密碼:核心主持人不能換,面貌要不斷出新
從前面幾檔長(zhǎng)壽綜藝節(jié)目不難看出,能夠維系長(zhǎng)壽的一大秘訣就是主持陣容的穩(wěn)定,尤其是核心主持人不能換。
其中,擔(dān)綱的幾位主持人如何炅、汪涵、孟非等,均為目前電視主持人領(lǐng)域中最能夠把握局面的主持人,他們堪稱節(jié)目的壓艙石。
不過,他們主打的幾檔節(jié)目也并非一帆風(fēng)順?!斗钦\(chéng)勿擾》中,樂嘉和黃菡先后離開,起初的元老級(jí)人物只剩下孟非在堅(jiān)持?!短焯煜蛏稀分校瑲W弟、金恩圣、俞灝明等因?yàn)椴煌螂x開,加入了大張偉,可汪涵一直是控制場(chǎng)面和掌握節(jié)奏的那個(gè)人。
對(duì)于《快樂大本營(yíng)》來說,最早開播時(shí)的主持人李湘、李兵以及海波都因?yàn)榉N種原因沒有繼續(xù),但是何炅始終在堅(jiān)守。它在節(jié)目主持人的變化上多達(dá)六次,直到2006年才正式形成如今何炅、謝娜、李維嘉、吳昕、杜海濤五人組成的快樂家族主持群,而快樂家族也是少有的堅(jiān)持時(shí)間超過10年的主持團(tuán)體。另外,有業(yè)內(nèi)人士表示,《快樂大本營(yíng)》之所以能長(zhǎng)壽,除了主持群變化中有不變,也是因?yàn)樗恢蹦軅鬟f快樂至上的精神,還注意創(chuàng)新,每一期根據(jù)不同嘉賓設(shè)置主題和形式,即便是那些上了多次節(jié)目的嘉賓,每一次都能展示全新的個(gè)性和形象,這一點(diǎn)深得明星點(diǎn)贊。
頭評(píng)
套路多了,生命力就弱了
曾俊
觀眾對(duì)于《非誠(chéng)勿擾》的命運(yùn)不乏擔(dān)憂的情緒,因?yàn)樗麄兡钆f。但退一步看,綜藝節(jié)目的短命不是壞事,既然找不到新的好模式,那就給后來者讓出空間,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的正常換血,也有利于更多好節(jié)目的出現(xiàn)。
電視業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意行業(yè),創(chuàng)意行業(yè)的關(guān)鍵在人才,現(xiàn)在,視頻網(wǎng)站財(cái)大氣粗,還有海量的市場(chǎng)化制作公司,他們對(duì)電視臺(tái)人才的吸引力很大,導(dǎo)致人才流失。據(jù)了解,許多有過王牌節(jié)目制作操盤經(jīng)驗(yàn)的人手握籌碼,從電視臺(tái)離職,制作新節(jié)目反過來再賣給電視臺(tái),這種報(bào)酬是一個(gè)巨大的誘惑。人才都流失了,節(jié)目還怎么長(zhǎng)壽呢?
一檔成功的節(jié)目很難火過三季。節(jié)目出于保險(xiǎn)角度,不會(huì)輕易變化,套路太多,觀眾太熟悉,沒有新鮮感,節(jié)目就沒有了生命力。這就是一個(gè)惡性循環(huán),好比人到了一定年紀(jì),就不愛運(yùn)動(dòng)、不愛接觸嘗試新鮮事物,身體機(jī)能和精神面貌會(huì)迅速減退,壽命就難說,這就是創(chuàng)新和變化的可貴,也很現(xiàn)實(shí)。
所以說,一檔好節(jié)目都要有危機(jī)感,還是要跟蹤觀眾需求的變化,適時(shí)更新調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容,從差異化等方面入手做到極致,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的最大化,不然只會(huì)由熱轉(zhuǎn)冷,黯然收?qǐng)?。(策劃:徐?撰文:廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者曾俊)