連日春雨抵擋不住生產(chǎn)經(jīng)營者復工的熱情，同安區(qū)商貿(mào)企業(yè)正吹響復工復產(chǎn)沖鋒號。近日，記者從同安區(qū)工信局了解到，同安轄區(qū)各商貿(mào)企業(yè)正一手抓好疫情科學防控，一手做好有序復工復產(chǎn)，有條不紊推進各項工作。截至目前，同安區(qū)限上批零企業(yè)復工率為81.4%，限上餐飲企業(yè)復工率75%，限上住宿企業(yè)復工率100%。

　　疫情防控是一場阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，也是一場總體戰(zhàn)。同安區(qū)政府部門正在積極梳理、消除物資供應、交通、物流以及其他配套服務等方面存在的堵點。相關負責人表示，同安完全有信心在較快時間內(nèi)促進整條商貿(mào)服務產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)同步復工。

廈門閩南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心:

春節(jié)不停工基本沒漲價

　　廈門閩南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心已漸漸恢復往日熱鬧的場面，該中心春節(jié)不停工、不歇業(yè)、不漲價，全力保障市場供應。作為躋身全國前十的果蔬批發(fā)市場，該中心在這個特殊的春節(jié)里仍然保持著每日2200噸以上的吞吐量，向福建省，乃至廣東、浙江、江西等周邊地區(qū)源源不斷供應果蔬。

　　“這個吞吐量與往年相比基本持平，春假期間果蔬平均3.32元一公斤，去年是3.1元，基本沒有漲價。”廈門閩夏農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司副總經(jīng)理方育賢告訴記者，為全力保障市場供應，正月初一到初四期間，中心仍然保持著50%的開業(yè)率，至正月初五，已有95%的商戶恢復營業(yè)。

　　面對如此龐大的人流量及車流量，疫情防控工作顯得更加重要，也更加艱巨。方育賢介紹，臘月二十九起，中心始終保持每日保底消殺2次，扶手、樓道、公共衛(wèi)生間等重點區(qū)域隨時清掃隨時消殺。針對進入市場的車輛，非閩D牌照車輛必須消殺，而進入一級批發(fā)區(qū)內(nèi)則逢車必消殺。

　　閩南農(nóng)副產(chǎn)品物流中心是集蔬菜、水果、糧油、肉類、禽蛋、水產(chǎn)品交易于一體的大型綜合性現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品物流中心。作為南菜北調(diào)、北菜南運的全國重要蔬菜中轉(zhuǎn)基地，中心輻射全國除西藏以外的所有省區(qū)市，部分蔬菜還出口日本、新加坡等國家。目前，中心共入住商戶560家，中心及商戶員工合計1100余人，已有900余人到崗。春節(jié)期間日平均進場人數(shù)約11500人次，進場車輛每日達3400車次。

樂海城市廣場:

減免半個月租金35%商家已營業(yè)

　　作為同安城區(qū)規(guī)模最大、設施最齊全的商業(yè)中心，截至2月14日，樂海城市廣場已有35%的商家恢復營業(yè)。記者獲悉，復工的商家多為珠寶、母嬰等零售業(yè)態(tài)，商城營業(yè)時間從上午10時到下午6時。春節(jié)期間不打烊的超市也在本周延長了營業(yè)時間，從上午8時營業(yè)至晚上9時。

　　復工防控兩不誤，樂海城市廣場升級了防控工作。“公共區(qū)域一天消殺兩次，樓道、扶梯、衛(wèi)生間等區(qū)域每4小時消殺一次。我們也要求入駐的商家每天門店內(nèi)至少消殺一次。”樂海城市廣場企劃處處長許達文告訴記者，為給顧客提供潔凈、安全的購物環(huán)境，樂海在各樓層洗手間配置消毒洗手液以及正確洗手示范，也增加專用垃圾桶用于收集廢棄口罩。此外，商城內(nèi)直梯等封閉空間和中央空調(diào)均已關閉，只采用新風系統(tǒng)進行換氣。

　　為確保做好疫情防控，除進入樂海的所有人員均須佩戴口罩、監(jiān)測體溫，樂海還關閉了3個臨街大門及1個地下車庫入口，只保留1個臨街大門及一個地下車庫入口，并在地下車庫、臨街大門和超市入口3個地方都設置了監(jiān)測點。

　　“疫情對客流量造成一定的影響，因此，樂海城市廣場特地為商家們減免半個月租金，呼吁商家們齊心協(xié)力，共渡難關。”許達文說。

歐羅巴公司:

拓展智能穿戴轉(zhuǎn)危為機促發(fā)展

　　不僅內(nèi)部商貿(mào)流通行業(yè)積極復工，外貿(mào)行業(yè)的復工也提上日程。位于同安工業(yè)集中區(qū)的廈門歐羅巴服飾織造有限公司上周復工，人員到崗率雖不足50%，但大家更多的是信心是干勁。

　　“我們生產(chǎn)的衣服主要出口至美國、墨西哥以及歐洲，此次疫情無論是對生產(chǎn)還是物流、清關等環(huán)節(jié)都存在一定影響。”歐羅巴法人李宏墩告訴記者，傳統(tǒng)行業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的趨勢，此次疫情無疑加快了這一進程。

　　但是，挑戰(zhàn)與機遇并存，接下來歐羅巴將會把精力集中在產(chǎn)品升級和品牌特色的打造上，并將智能穿戴應用在服裝上，以期在行業(yè)的更迭變化中立于不敗之地。此外，李宏墩還將眼光轉(zhuǎn)向線上商城，建立全新的分銷體系，創(chuàng)新營銷模式。

　　一手抓復工，一手抓防控。除了戴口罩、測體溫等常規(guī)操作外，為了減少員工對外接觸，歐羅巴還采取統(tǒng)一訂餐的形式就餐，員工每人每餐只需自費5元，剩余部分由公司補貼。

　　記者了解到，除正常的商貿(mào)行業(yè)外，古龍小廚、沃頭中餐、晟果餐飲、鑫日立龍等較大的餐飲服務行業(yè)已經(jīng)開業(yè)，味霖等餐飲企業(yè)也積極籌備復工。(記者 朱道衡 通訊員 余雪燕)