澳普多瑞景店的玻璃窗上貼著“內(nèi)部裝修 停業(yè)休息”。
據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道 沒有公司聲明、網(wǎng)站莫名關(guān)閉、3家連鎖店關(guān)門......曾經(jīng)號(hào)稱“西式快餐巨頭”的澳普多,高調(diào)進(jìn)入中國市場(chǎng)2年后,如今低調(diào)收?qǐng)?,留下諸多謎團(tuán),引發(fā)眾多“烤雞”愛好者的猜測(cè)以及業(yè)內(nèi)人士的討論。
澳普多是經(jīng)營虧本倒閉,還是澳洲總部調(diào)整策略?這對(duì)廈門“洋快餐”市場(chǎng)有何影響?連日來,記者對(duì)此進(jìn)行走訪調(diào)查,雖然各種猜測(cè)暫時(shí)無法獲得證實(shí),但是澳普多突然退場(chǎng)的現(xiàn)象,值得業(yè)界關(guān)注以及思考。
一度高調(diào)挺進(jìn)廈門福州 如今低調(diào)“關(guān)門大吉”
4月19日上午,記者在瑞景商業(yè)廣場(chǎng)看到,毗鄰肯德基的澳普多,一樓大門已經(jīng)關(guān)閉。記者在二樓發(fā)現(xiàn),澳普多店門緊鎖,里面空無一人,場(chǎng)地有些狼藉,玻璃窗上貼著“內(nèi)部裝修 停業(yè)休息”的字樣。
“這個(gè)月初就已經(jīng)退租了,我們正在準(zhǔn)備另外招商?!比鹁吧虡I(yè)廣場(chǎng)管理中心招商部的工作人員表示,這個(gè)占地517平方米的場(chǎng)地,在澳普多選擇離開之后,已經(jīng)吸引了廈門“食匯堂”等數(shù)家知名餐飲公司的目光。
記者了解到,澳普多瑞景店是澳普多進(jìn)入中國市場(chǎng)后的第二家店,2010年9月開張。它的第一家店也是開在廈門,2010年3月25日,澳普多中國首家旗艦店在廈門東方巴黎廣場(chǎng)隆重開業(yè),當(dāng)時(shí)吸引了眾多媒體和市民的關(guān)注。2011年4月2日,澳普多進(jìn)軍榕城,在福州金融街萬達(dá)廣場(chǎng)開了第3家店。
記者發(fā)現(xiàn),經(jīng)過兩年的市場(chǎng)磨煉,澳普多最終還是選擇將這3家連鎖店全部關(guān)門。與開業(yè)時(shí)的高調(diào)相比,澳普多的退場(chǎng),顯得謎團(tuán)重重——該公司沒有發(fā)布任何聲明,網(wǎng)站也已經(jīng)關(guān)閉,公司負(fù)責(zé)人也聯(lián)系不上。
低調(diào)退場(chǎng)引“倒閉”猜測(cè) “洋快餐”市場(chǎng)受關(guān)注
澳普多的低調(diào)退場(chǎng),引發(fā)業(yè)界各種揣測(cè)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,澳普多作為一家和肯德基、麥當(dāng)勞有諸多類似之處的“洋快餐”,敗就敗在它的“烤雞”系列,還無法和另外兩家的“炸雞”系列相匹敵。
“剛開始只是圖個(gè)新鮮,后面要留住客人卻比較難?!睆B門一家餐飲公司的鄭先生分析,廈門食客吃慣了炸雞,澳普多主打的是烤雞,趕的是一陣新鮮,要像另外兩家那樣留住客源很難。因此,在價(jià)格相差無幾的情況下,澳普多在吸引消費(fèi)者方面略輸一籌,很有可能是經(jīng)營虧本,從而倒閉。
記者在澳普多瑞景店采訪時(shí),幾名知情者卻有另外一種說法——澳普多其實(shí)是有利潤的,但是它的澳洲總部最近被收購了,新公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,主動(dòng)撤出中國市場(chǎng)。對(duì)于這種說法,記者在網(wǎng)上搜索,卻未查到澳普多澳洲總部被收購的消息。
就在眾人議論紛紛之時(shí),坊間甚至傳言,澳普多的關(guān)門只是一個(gè)開始,同樣是“洋快餐”巨頭的漢堡王也快頂不住了。說起漢堡王,廈門市民已經(jīng)不再陌生了。2008年6月,當(dāng)時(shí)作為全球第二大快餐連鎖企業(yè)的漢堡王,正式登陸廈門,福建啟潤餐飲管理公司獲得了漢堡王在福建省的開發(fā)、經(jīng)營權(quán)。
為了核實(shí)這一傳言,4月19日中午,記者走訪了漢堡王世貿(mào)店。記者看到,這家漢堡王正常營業(yè),顧客還不少,餐廳總經(jīng)理余先生說,他們的經(jīng)營一切正常,并沒有受到澳普多關(guān)門的影響。隨后,余先生的這一說法也獲得了啟潤餐飲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的證實(shí)。至于該公司的其他情況,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人則表示不方便接受采訪。(文/圖 記者 汪長福 實(shí)習(xí)生 汪燕妮)
專家點(diǎn)評(píng)
“洋快餐”要立足
須先了解廈門市場(chǎng)
公開資料顯示,2010年3月25日,時(shí)任廈門澳普多餐飲經(jīng)營管理有限公司總裁的金睿涵,接受媒體采訪時(shí)表示,早在1986年,澳普多的創(chuàng)始人安東尼奧·塞卡拉創(chuàng)辦了第一家澳普多,當(dāng)時(shí),他銷售葡萄牙風(fēng)味的雞肉漢堡,在悉尼邦迪沙灘分店內(nèi)賣到脫銷。他還表示,澳普多登陸廈門后,最終是要覆蓋中國一、二、三線城市,形成連鎖網(wǎng)點(diǎn)。
如今來看,澳普多的這一宏偉計(jì)劃已經(jīng)暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)。廈門為何會(huì)成為澳普多的“滑鐵盧”?廈門餐飲同業(yè)公會(huì)名譽(yù)會(huì)長彭一萬認(rèn)為,這是澳普多不了解廈門市場(chǎng)所致。
彭老先生認(rèn)為,廈門是座旅游城市,餐飲行業(yè)也是“百花盛開”,對(duì)于“洋快餐”來說,還是有不小市場(chǎng)的,但是目前來看,這塊市場(chǎng)已經(jīng)被肯德基和麥當(dāng)勞占領(lǐng)了大部分。不過,新的“洋快餐”要在廈門立足,就必須了解廈門市場(chǎng)、入鄉(xiāng)隨俗,“更重要的還是要不斷創(chuàng)新”。