­　　關(guān)于“定制”，大家并不陌生，第一印象基本上都會(huì)停留在“西裝”或“商務(wù)男裝”這個(gè)層級(jí)，但隨著新一代消費(fèi)群體的形成以及對(duì)產(chǎn)品屬性的特殊要求，個(gè)性定制已經(jīng)越來(lái)越多元了，T恤、襯衣、帽子、鞋都可以彰顯自己的獨(dú)特標(biāo)簽，而且價(jià)格也越來(lái)越便宜，像卡賓、MYTEE、帝牌等石獅品牌也紛紛推出定制服務(wù)，搶抓這一輪“定制風(fēng)”。

­　　個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代已到

­　　近來(lái)，知名時(shí)尚雜志《華麗志》首發(fā)了《2017年度-中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》，其中，這份主要側(cè)重于80后、90后的調(diào)研報(bào)告顯示，近95%的受訪者對(duì)個(gè)性化定制感興趣，55%的受訪者感興趣服裝定制，而感興趣珠寶首飾、包袋以及鞋履定制的比例分別為：50%、37%、35%，香水和美妝定制的需求為18%和7%，“服裝占比最高很正常，‘衣食住行’，衣排第一位。”金苑服飾董事長(zhǎng)洪少培了解到一種新的情況，就是在很多省份銷售最好、占市場(chǎng)份額最多的并非那些大家耳熟能詳?shù)拇笃放?，而是具有地域特色、能夠和?dāng)?shù)叵M(fèi)者緊密貼合的小眾區(qū)域品牌，而這些品牌在一個(gè)省的門店甚至就可以達(dá)到數(shù)百乃至上千家，“個(gè)性化不一定是代表定制，定制是個(gè)性化一種重要的表現(xiàn)方式。”后街男孩“快時(shí)尚”品牌、石獅銀河商場(chǎng)總經(jīng)理施明曉介紹，現(xiàn)在后街男孩和異形兩個(gè)品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)中也非常重視與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)理解、消費(fèi)理念以及價(jià)格區(qū)間的緊密結(jié)合，只有這樣，才能與其他省份的區(qū)域品牌相抗衡，“我們T恤今年的預(yù)購(gòu)量遠(yuǎn)比去年大。”近年來(lái)在個(gè)性化定制深度發(fā)力且面向全國(guó)消費(fèi)者的MYTEE的負(fù)責(zé)人介紹，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)以及電商的蓬勃發(fā)展，讓像MYTEE這樣的平臺(tái)有了一展風(fēng)采的機(jī)會(huì)，“更多80后、90后認(rèn)同我們，也認(rèn)可國(guó)內(nèi)本土設(shè)計(jì)師。”這一說(shuō)法也得到了上述調(diào)研報(bào)告的印證，數(shù)據(jù)顯示，58%的受訪者曾在過(guò)去一年購(gòu)買過(guò)中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌，近70%的受訪者在線上渠道購(gòu)買中國(guó)本土設(shè)計(jì)師產(chǎn)品。

­　　石獅品牌紛紛搶灘“定制”

­　　“今年父親節(jié)期間，我們和七匹狼在深圳搞了一場(chǎng)合作。”MYTEE相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，之前可能購(gòu)買七匹狼的T恤都是“賣什么就買什么”，有了MYTEE之后，像七匹狼現(xiàn)在力推的“狼圖騰”在T恤上就有很好的展示，甚至消費(fèi)者可以把“狼圖騰”苗狼、傣狼等多種系列一網(wǎng)打盡，全部整合在一件T恤上。今年“父親節(jié)”，就有很多人選擇了MYTEE的個(gè)性T恤，在衣服上印上想對(duì)爸爸說(shuō)的話。據(jù)了解，除了七匹狼之外，MYTEE還曾與卡賓等“閩派服飾”有一些更深入的合作，“當(dāng)然，我們自己創(chuàng)意的一些特色T恤也賣得挺好，比如說(shuō)‘程序員語(yǔ)錄’，就特別適合IT男。”

­　　不僅僅是消費(fèi)者，甚至很多創(chuàng)意人士、設(shè)計(jì)師也愛(ài)上了MYTEE的“隨心所欲”，“我這次去歐洲準(zhǔn)備了幾件T恤，這是我第一次花心思整T恤。”6月，石獅服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員、廈門愛(ài)浪視覺(jué)有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)陳群榮來(lái)到了歐洲，在去之前，他找到了MYTEE，定制了幾件個(gè)性T恤，上面除了有“ARON VISION”之外，還有意大利、西班牙、法國(guó)這些國(guó)家一些城市的元素，讓自己的設(shè)計(jì)融入T恤中，“這種T恤肯定不會(huì)撞衫。”果然，MYTEE成為陳群榮歐洲之行的一個(gè)亮點(diǎn)。

­　　除了MYTEE之外，帝牌、卡賓等石獅本土男裝近年來(lái)也紛紛發(fā)力“定制”服飾，“我們也在醞釀，但必須反復(fù)推敲。”洪少培說(shuō)，相對(duì)于男裝，女裝定制尤其是大眾化定制，是很難攻克的難題，至少目前沒(méi)有。對(duì)于卡賓的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“一個(gè)是國(guó)外原料，一個(gè)是國(guó)產(chǎn)材料，我們都提供，從而找到最佳的契合點(diǎn)。”卡賓服飾集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈ航榻B，無(wú)論是常規(guī)銷售還是定制銷售，群體一定要進(jìn)行細(xì)分，很多人在定制前會(huì)首先考慮到價(jià)格的問(wèn)題，如果只是單純用像杰尼亞這種頂級(jí)面料，肯定會(huì)失去更多的消費(fèi)者，“兩端兼顧，既要考慮到高端消費(fèi)者，也要重視大眾消費(fèi)群體。”

­　　大眾化定制是努力方向

­　　就目前國(guó)內(nèi)而言，定制做得風(fēng)生水起以及知名度頗高的，有三個(gè)品牌，而且是“清一色”的男裝——北京的依文、遼寧大連的大楊創(chuàng)世、山東青島的紅領(lǐng)，雖說(shuō)都是男裝定制品牌，但依文、大楊創(chuàng)世以及紅領(lǐng)的定位不一樣，依文倡導(dǎo)的是“為精英階層提供時(shí)尚生活方式”，側(cè)重于“金領(lǐng)男士”。至于大楊創(chuàng)世，絕大多數(shù)人都知道這個(gè)品牌和“股神”巴菲特的故事，巴菲特有超過(guò)20套由大楊創(chuàng)世定制的西裝。青島紅領(lǐng)，現(xiàn)在絕對(duì)是定制男裝中知名度最高的，2014年央視《新聞聯(lián)播》在三個(gè)月期間對(duì)其進(jìn)行了兩次播報(bào)，一次更是長(zhǎng)達(dá)三分鐘，這足以可見(jiàn)紅領(lǐng)的獨(dú)特魅力，更重要的是阿里巴巴馬云、海爾張瑞敏、復(fù)興集團(tuán)郭廣昌、萬(wàn)科郁亮等當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重量級(jí)人物紛紛到紅領(lǐng)學(xué)習(xí)，郭廣昌后來(lái)甚至向紅領(lǐng)投資30億元，為什么？因?yàn)?ldquo;郭老板”看中了紅領(lǐng)的“C2M”（從消費(fèi)者導(dǎo)向到生產(chǎn)），這也是實(shí)體企業(yè)一直在尋找的“脈門”。

­　　正因?yàn)檫@些大佬的青睞以及自身數(shù)十年的“匠心打造”，如今的紅領(lǐng)已經(jīng)搖身變成“酷特智能”，一個(gè)高科技創(chuàng)新公司，之前的定制已經(jīng)成為這個(gè)平臺(tái)下的一個(gè)業(yè)務(wù)部門，除了C2M，這個(gè)平臺(tái)還將整合消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、小B客戶等角色，借助大數(shù)據(jù)，提供B2M、M2M、C2C等服務(wù)，最快可以實(shí)現(xiàn)從訂單數(shù)據(jù)上傳到定制成衣出廠只需要七天時(shí)間，“紅領(lǐng)、大楊創(chuàng)世、依文都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，但我們必須走‘大眾化’路線。”MYTEE負(fù)責(zé)人說(shuō)，MYTEE平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了C2M，如果客戶能夠按照設(shè)計(jì)需求提供，幾十分鐘就可以完成一件個(gè)性定制T恤的生產(chǎn)，當(dāng)然，MYTEE現(xiàn)在還能個(gè)性定制包括鞋、帽、包等服裝配飾產(chǎn)品，“我們的目標(biāo)很明確，客戶群體一定要是大眾化的，速度一定要快，性價(jià)比一定要高，產(chǎn)品種類一定要更豐富。”（記者 楊江）