□對話田啟明:構筑閩派男裝的設計高地
石獅紡織服裝商會會長田啟明先生
《老板周刊》:買手匯與一般服裝展會有什么本質不同?
田啟明:買手匯與一般展會不同之處在于,“買手匯”更側重為設計師提供展示平臺,通過推出獨立設計師、設計工作室成衣展示,發(fā)布產業(yè)流行趨勢。
我們希望通過買手匯,讓更多品牌充分發(fā)揮設計師和買手人士的想象力和思想爆發(fā)力,透過不同設計師的智慧和思想的碰撞,尋求自身品牌的核心脈動,并透過體系化的產品組合,逐步形成石獅國際化成衣買手風尚特色,完善石獅時尚買手產業(yè)體系。
《老板周刊》:隨著全球服裝產區(qū)的相繼崛起,您怎么看待買手匯在提升閩派服裝競爭力的戰(zhàn)略意義?
田啟明:大家都知道,上游的設計和下游的銷售,是服裝行業(yè)利潤最大的兩個環(huán)節(jié),也就是“微笑曲線”兩端。只要這兩部分牢牢控制在我們手中,利潤率相對薄弱的中游制造環(huán)節(jié)轉移并不可怕。
經(jīng)過多年構筑,閩派服裝已掌握了下游的銷售終端,買手匯推出后,將在上游加速形成一個設計與樣衣市場,將匯聚一大批服裝設計師團隊,這樣石獅就可以占領設計這一“微笑曲線”的上端,從而構筑上游的設計高地。
□手記不再是閉門造車
靜態(tài)與動態(tài)相融、金頂與十佳唱臺、服裝與服飾配套、北方產品與石獅產品互補、流行趨勢、產品風格齊全……這是組委會為2014中國(石獅)紡織服裝買手匯整理的看點。簡單幾個詞匯對比,點出了買手匯的現(xiàn)實意義。
始于2012年的這輪鞋服高庫存危機,讓很多閩派服裝老板對于高度同質化有了刻骨銘心的認識。在商品短缺時代,企業(yè)通過簡單的閉門造車甚至模仿,就可以搶占市場。然而,隨著中國服裝市場、流行信息的全球化,消費市場的日趨個性化,庫存也就發(fā)生了。如何避免庫存?那就需要打造出真正引領市場的時尚服裝,而不是高度同質化的閉門造車。
石獅紡織服裝買手匯的舉辦,就是希望打破全球各個產業(yè)集群的隔閡格局,讓整個行業(yè)乃至全世界的優(yōu)質資源為我所用。一旦全球各種資源匯集,必將帶動買手模式的規(guī)范化、市場化、國際化,從而開啟中國服裝業(yè)全新的買手新時代。另一個更深層次的戰(zhàn)略意義是,買手匯或將推動中國服裝行業(yè)從粗放的投資驅動機會拉動生產導向型的傳統(tǒng)模式向注重資源有效利用、創(chuàng)新驅動、市場需求導向的可持續(xù)發(fā)展模式轉移的戰(zhàn)略性探索。(海都記者陳金蘭陳冷冷)