“五個不準”劃定紅線,制約選人用人權力
2016年9月,天津市紀委通報天津津南區(qū)委原書記呂福春嚴重違紀案時提到,呂福春喜歡大規(guī)模批量提拔干部博“口碑”,如此“任性”提拔干部令人咋舌。現(xiàn)實中,類似呂福春不遵守干部任免程序,違規(guī)提拔干部的現(xiàn)象并不鮮見,中央巡視組向海關總署、保監(jiān)會、民航局等被巡視單位反饋巡視情況時,突擊提拔干部的問題均較為普遍。
對此,《守則》提出了“不準突擊提拔調(diào)整干部”等“五個不準”。黨建專家表示,“五個不準”實際是對領導干部尤其是“一把手”權力的有效制約。
一些地方已有相關探索。比如,青海2014年印發(fā)《關于加強和改進對黨政主要領導干部行使權力制約與監(jiān)督的暫行規(guī)定》,規(guī)定各層級黨政“一把手”不得直接分管干部人事工作,其中包括:不得臨時動議決定干部任免;不得個人決定干部任免或者個人改變黨委(黨組)會議集體作出的干部任免決定……
除了任人唯親、超職數(shù)配備干部等常見問題,“超機構(gòu)規(guī)格提拔任用干部”也值得注意。一段時間以來,為解決干部待遇問題,有些地方和部門搞所謂“低崗高配”,擾亂了干部的層級管理和權限管理。“有的干部有其名無其實,有待遇無責任,許多不作為現(xiàn)象與此有關。”吳江認為,必須做到嚴令禁止,必須零容忍。
黨建專家表示,整體而言,《守則》所強調(diào)的“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”“五個不準”等,有著明確的內(nèi)在聯(lián)系:“凡提四必”是針對討論決定之前的組織考察環(huán)節(jié),“三個不上會”也是針對上會前的環(huán)節(jié),前者是正面清單,后者則是負面清單,兩大清單協(xié)同發(fā)力,把好上會前的環(huán)節(jié)關。而“兩個不得”是針對上會討論決定這個關鍵環(huán)節(jié)而言,“五個不準”是管住會后與日常。從這四個方面對干部選拔的各個環(huán)節(jié)實行了全覆蓋,從而把選人用人制度的籠子扎得更密。
“這樣,從會前到會后,從提名動議到討論決定,從會上討論決定到平時管理,形成一個完整的制約鏈條,切實堵住制度漏洞,有效防止選人用人的不正之風。”劉峰說。