泉州臺(tái)商投資區(qū)創(chuàng)新“一個(gè)公式管評(píng)價(jià)”改革,制定實(shí)施《泉州臺(tái)商投資區(qū)干部綜合表現(xiàn)積分制度》,建立“經(jīng)歷資歷基礎(chǔ)分+崗位履職成效分+獎(jiǎng)懲加減分”的積分機(jī)制,進(jìn)一步樹好重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。
根據(jù)新機(jī)制,臺(tái)商區(qū)評(píng)價(jià)干部表現(xiàn)的積分設(shè)置更規(guī)范,有效增強(qiáng)信息廣度。機(jī)制以干部任職經(jīng)歷、崗位履職成效、獎(jiǎng)懲情況等作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),深度融合區(qū)黨工委管委會(huì)中心工作,注重干部基層經(jīng)驗(yàn)和參與重點(diǎn)工作等表現(xiàn),通過積分加減的方式,推動(dòng)干部平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、年度考核相互貫通。
新機(jī)制改變以往年度考核、專項(xiàng)考核注重定性結(jié)果,將干部考核延伸至全年進(jìn)行積分累計(jì),動(dòng)態(tài)掌握干部全年工作表現(xiàn)和工作能力,建立工作在平時(shí)開展、問題在平時(shí)解決、成效在平時(shí)檢驗(yàn)的動(dòng)態(tài)考核導(dǎo)向,用積分增減、排位優(yōu)劣激發(fā)干部干事熱情,做到用實(shí)績支撐、讓數(shù)據(jù)說話,干部記實(shí)更全面,增強(qiáng)識(shí)人深度。
在干部調(diào)整、職級(jí)晉升時(shí),臺(tái)商區(qū)注重干部積分情況的分析研判和結(jié)果運(yùn)用,統(tǒng)籌考慮資歷基礎(chǔ)、履職成效、獎(jiǎng)懲情況等因素,優(yōu)先考慮、推薦積分評(píng)價(jià)情況較優(yōu)的同志,切實(shí)讓積分評(píng)價(jià)辦法成為分析研判干部隊(duì)伍的有效抓手。(通訊員 歐陽育玲 孫少杰)