泉州市漳州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李坤龍

　　閩南網(wǎng)1月15日訊 提起漳州，很多人會(huì)想起水果、蔬菜和鮮花，殊不知這批最早以農(nóng)業(yè)發(fā)家的漳州人，實(shí)際上已經(jīng)在泉州的制造業(yè)深耕多時(shí)。去年5月份，漳州第一個(gè)覆蓋泉州的商會(huì)、泉州市漳州商會(huì)正式成立，也首次將在泉州創(chuàng)業(yè)的眾多漳州人聚在一起、擰成一股繩。有了自己的平臺(tái)，近期，福建省第一家以“漳商”命名的投資公司正式注冊(cè)成立，由商會(huì)多名副會(huì)長(zhǎng)及以上漳州籍企業(yè)家共同出資。今年，作為商會(huì)成立的第二年，福建漳商投資有限公司將邁出實(shí)質(zhì)性一步，投資包括小額貸款公司在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。

吳全金：經(jīng)營(yíng)多變提早轉(zhuǎn)型

　　來(lái)自漳州云霄的吳全金，是福建跨越輕工有限公司董事長(zhǎng)，也是漳州籍企業(yè)家在泉州發(fā)展實(shí)業(yè)的典型。10多年前，吳全金以一個(gè)打工仔的身份來(lái)到泉州，簡(jiǎn)直就是一個(gè)工作狂。在進(jìn)入一家紡織企業(yè)之后，他即有意識(shí)地積攢自己的經(jīng)驗(yàn)，勤奮地在公司的多個(gè)崗位輪換。1995年底，他幾乎呆過(guò)所有部門，包括技術(shù)型崗位的生產(chǎn)技師。1996年，信心滿滿的他跟公司定下全面經(jīng)營(yíng)，正式走向總經(jīng)理的崗位。

　　“那時(shí)候我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，我的權(quán)利比任何一個(gè)股東大，他們都對(duì)我非常信任?！眳侨鹫f(shuō)，在經(jīng)營(yíng)期間，有公司股東負(fù)責(zé)采購(gòu)，但總是有點(diǎn)私心。他發(fā)現(xiàn)后，要求股東不要插手，主抓企業(yè)方向即可。作為回報(bào)，吳全金向股東們承諾，包括采購(gòu)在內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)由他負(fù)責(zé)，股東們可以監(jiān)督他是否私下拿過(guò)公司一分一毫。正是這樣的有膽有謀，吳全金積攢了人生的第一桶金。

　　2006年，吳全金另謀單干，成立了自己的紡織企業(yè)，第一年銷售額即達(dá)到4000萬(wàn)元并且迅速增長(zhǎng)，高峰時(shí)創(chuàng)下1.4億元的銷售額。2011年，他發(fā)現(xiàn)紡織行業(yè)開(kāi)始停滯，隨即轉(zhuǎn)型，和幾名股東合資，在洛江成立了一家星級(jí)酒店?！拔覀冋闹萑藖?lái)泉州基本以制造業(yè)為主，做實(shí)業(yè)，再?gòu)膶?shí)業(yè)轉(zhuǎn)到地產(chǎn)、金融。”吳全金認(rèn)為，漳州人的性格就是思維活躍、善于轉(zhuǎn)型。

漳州多個(gè)商會(huì)落地泉州

　　漳州籍企業(yè)家的靈活多變，在成立抱團(tuán)組織上可見(jiàn)一斑。去年5月份，漳州第一個(gè)覆蓋泉州的商會(huì)、泉州市漳州商會(huì)正式成立，也首次將在泉州創(chuàng)業(yè)的眾多漳州人聚在一起，近300名漳州籍企業(yè)家加入，涵蓋了建筑房產(chǎn)、金融投資、消防裝飾、廣告制作、鞋服生產(chǎn)、化工建材、物流、旅游、商貿(mào)進(jìn)出口等多個(gè)領(lǐng)域，綠安居（福建）建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)李坤龍榮任首屆會(huì)長(zhǎng)。

　　然而在此之前，漳州市部分縣在泉相繼成立了商會(huì)。除了泉州市漳州商會(huì)，還有泉州市平和商會(huì)，泉州市漳浦商會(huì)以及石獅市漳州商會(huì)。泉州市南靖商會(huì)也將于今年3月成立慶典。大漳州在泉成立商會(huì)堪稱在泉異地商會(huì)一道亮麗的風(fēng)景線。

□會(huì)長(zhǎng)對(duì)話

　　李坤龍：“整合資源，還要?jiǎng)?chuàng)造效益”

　　《老板周刊》：對(duì)于商會(huì)這樣的平臺(tái)，你如何看待？

　　李坤龍：經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，許多商會(huì)都提及整合資源，商會(huì)正是整合資源的一個(gè)極佳平臺(tái)。不過(guò)在我看來(lái)，整合資源還要有一句話，就是必須創(chuàng)造效益。很多人花費(fèi)了大量心思在“整合資源”上，但是如果沒(méi)有一些實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目的推進(jìn)，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)反而是個(gè)很大的成本，并不是最合適的。

　　《老板周刊》：是否意味著，泉州市漳州商會(huì)還將有很多項(xiàng)目落地？

　　李坤龍：2013年我們剛剛成立，企業(yè)家之間還要建立一種合作的信任。2014年，依托漳商投資公司，我們的一些項(xiàng)目將正式啟動(dòng)，比如小額貸款公司，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)；還有一些項(xiàng)目也在考察當(dāng)中。今年，將是泉州漳州商會(huì)真正有所行動(dòng)的一年。包括為商會(huì)物色一塊合適的地塊建設(shè)商會(huì)大廈，還要成立慈善基金會(huì)。

　　《老板周刊》：新的一年，對(duì)于會(huì)長(zhǎng)而言，壓力應(yīng)該也頗大吧？

　　李坤龍：2014年，我的一個(gè)重要任務(wù)是，不斷摸索商會(huì)發(fā)展新模式，拓寬商會(huì)活動(dòng)新領(lǐng)域，籌建投資機(jī)構(gòu)及慈善機(jī)構(gòu)，把商會(huì)的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展同泉州、漳州兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合，助推泉州、漳州兩地發(fā)展。（本網(wǎng)記者 林淑芳 田米 文/圖）