“回眸五年看變化——喜迎黨代會(huì)”（三）

走向集群 讓石化產(chǎn)業(yè)鏈條延得長(zhǎng)

　　“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，走向集群，讓石化產(chǎn)業(yè)鏈條延得長(zhǎng)，爭(zhēng)當(dāng)石化強(qiáng)省排頭兵。”五年來(lái)，泉港區(qū)緊緊圍繞“打造綠色石化港口新城升級(jí)版”發(fā)展定位，以石化港口為先導(dǎo)，積極構(gòu)筑“135”現(xiàn)代多元產(chǎn)業(yè)體系，打牢石化先導(dǎo)、多元并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推動(dòng)石化產(chǎn)業(yè)向更高層次躍進(jìn)。

　　如果說(shuō)，泉港石化布局是一盤(pán)大棋局，那么，石化園區(qū)南山片區(qū)無(wú)疑是這盤(pán)棋局的重要棋子，更是泉港區(qū)五年來(lái)致力打造的一個(gè)延伸、豐富石化產(chǎn)業(yè)鏈條的主要載體和平臺(tái)，也是五年來(lái)舉全區(qū)之力推進(jìn)的大石化項(xiàng)目。這五年來(lái)，園區(qū)建設(shè)者重點(diǎn)開(kāi)發(fā)南山片區(qū)一期用地1.33萬(wàn)畝，完成“十大規(guī)劃”、“十大公用工程”， EO/EG、空分、C5等首批8個(gè)入園項(xiàng)目，總投資106.05億元，新一輪的投資熱潮在這片熱土再次呈現(xiàn)，而與之相配套的則是“一站式”、“保姆式”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以力促項(xiàng)目盡快落地。

　　區(qū)石化工業(yè)園區(qū)管委會(huì)經(jīng)發(fā)科副科長(zhǎng) 莊民芳：“泉港石化園區(qū)管委會(huì)高度重視服務(wù)企業(yè)，推行‘保姆式’、‘月嫂式’服務(wù)模式，讓企業(yè)在辦理手續(xù)時(shí)少走彎路，盡可能科學(xué)統(tǒng)籌、交叉推進(jìn)手續(xù)辦理，讓申請(qǐng)入駐的企業(yè)能在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)溫馨高效的投資環(huán)境。”

　　目前，南山片區(qū)已投產(chǎn)項(xiàng)目有4個(gè)，在建項(xiàng)目3個(gè)，正在辦理手續(xù)14個(gè)，還有一大批符合產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、對(duì)園區(qū)帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目正在洽談中，這些項(xiàng)目將成為泉港未來(lái)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在做好石化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，泉港建設(shè)者們也正努力編織一件美麗的綠色外衣，不僅石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要綠色環(huán)保，城市建設(shè)也要綠色宜居。于是，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持低耗、節(jié)約、利用，成為泉港石化在發(fā)展過(guò)程中專注的重要環(huán)節(jié)。作為國(guó)家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)，泉港通過(guò)科學(xué)合理布局，形成較為完整的上中下游化工生產(chǎn)鏈，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度達(dá)到80%以上。以福建凱美特氣體有限公司8000m3/h火炬氣回收綜合利用項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目以聯(lián)合石化火炬系統(tǒng)直接排放的火炬氣為原料，通過(guò)收集、脫硫、緩存以及分離提純裝置，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品氫氣與燃料氣，經(jīng)壓縮后通過(guò)管道返回給聯(lián)合石化。

　　福建凱美特氣體有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 唐升發(fā)：“現(xiàn)在政府對(duì)環(huán)保的要求越來(lái)越嚴(yán)格，政府、環(huán)保部門(mén)對(duì)聯(lián)合石化收取排放稅。一方面，如果給我們回收，這部分的費(fèi)用可以不交或者少交，另一方面，分離出來(lái)的東西有些是有用的，兩方面原因達(dá)成這個(gè)互利共贏。”

　　此外，熱電連供、中水回用、固體廢棄物再利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，讓泉港的循環(huán)化改造走在全國(guó)前列。

　　莊民芳：“通過(guò)園區(qū)項(xiàng)目一體化聚集，資源的集約開(kāi)發(fā)，原料的就近供應(yīng)，能源的統(tǒng)一補(bǔ)給，還有污染的集中治理，以及公用工程的共享等方式，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部之間，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間，產(chǎn)業(yè)與社會(huì)之間的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，從而減少企業(yè)的投資，降低項(xiàng)目能耗，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人才是支撐。泉港積極構(gòu)建以“兩院兩中心”為核心的公用配套支撐體系，借腦引智，以科技創(chuàng)新帶研發(fā)、工藝、產(chǎn)品升級(jí)和人才集聚，打造輻射全省的石化科技服務(wù)高地，組織實(shí)施市級(jí)科技重大專項(xiàng)“石化專業(yè)孵化器建立與化工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”，相繼攻克了一大批共性、關(guān)鍵技術(shù)，帶動(dòng)合成材料和精細(xì)化工等一系列中下游石化項(xiàng)目集聚發(fā)展，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，泉港自主創(chuàng)新的步伐越邁越快，納川管材、方興化工、德立化工等一批民營(yíng)科技型企業(yè)也相繼成立科研機(jī)構(gòu)，輻射和帶動(dòng)一大批中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。一批依托石化基地原材料優(yōu)勢(shì)、掌握自主核心技術(shù)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高的“小巨人”企業(yè)在迅速崛起。

　　五年來(lái)，泉港通過(guò)打造石化龍頭產(chǎn)業(yè)，新增年煉油能力200萬(wàn)噸，乙烯年產(chǎn)能力100萬(wàn)噸、化工基礎(chǔ)原料年生產(chǎn)能力326萬(wàn)噸，2015年實(shí)現(xiàn)石化產(chǎn)值672億元。

　　經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，泉港的產(chǎn)業(yè)集群也從“單一主導(dǎo)”向“多元支撐”邁進(jìn)。非石化工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值占比由2010年的22.61%上升到2015年的39.12%。其中，糧油食品、紡織鞋服產(chǎn)值率先實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，商貿(mào)、房地產(chǎn)、旅游等三大產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)8.52%，農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)1.5%，發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變，讓泉港區(qū)域發(fā)展更有質(zhì)量、更有效益、更加均衡。

　　征途如虹，重任在肩；千里之行，始于足下。園區(qū)建設(shè)者們已經(jīng)再次出發(fā)，經(jīng)過(guò)“十二五”的奮斗，全區(qū)石化的產(chǎn)值已突破千億大關(guān)，實(shí)現(xiàn)“十年基本建成國(guó)家級(jí)石化基地”第三步奮斗目標(biāo)。