近日，記者獲悉，經(jīng)營面積高達3.5萬平方米、營業(yè)不到兩年的泉州來雅百貨將于3月底關閉，“去百貨化”成商業(yè)綜合體調(diào)整的趨勢。去年，由于經(jīng)營虧損，晉江萬達百貨關閉。前年，入駐泉州經(jīng)營不到兩年、以百貨為主業(yè)態(tài)的天虹商城宣布退出泉州市場，虧損上億元。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著線上線下體驗業(yè)態(tài)的受青睞，大體量、體驗性較弱的百貨將是今年購物中心加速調(diào)整的重點。

◆泉州來雅百貨將于3月底關閉

　　泉州中駿世界城副總經(jīng)理楊文鑫說：到今年3月31日，中駿世界城將完全去除主力店——來雅百貨，泉州來雅百貨將重新進行規(guī)劃整改，預計今年12月份將全部調(diào)整完畢。

　　據(jù)介紹，中駿世界城來雅百貨共占地3.5萬平方米，共5層，此次改造將“大動干戈”，完全去百貨化。不僅在商場結(jié)構(gòu)布局上將進行重新設計，打通原先百貨相對獨立的墻體，也對室內(nèi)的景觀進行實景改造，還將引進年輕人喜歡的快時尚品牌、兒童體驗業(yè)態(tài)、家居生活、飾品、餐飲等綜合業(yè)態(tài)。

　　去“百貨化”的原因：有業(yè)內(nèi)人士表示，原本的百貨陳列相對單一，很大一部分百貨品牌淪為電商的“試衣間”，價格上又不具備優(yōu)勢，致使消費者愿意駐足體驗的時間短，業(yè)績持續(xù)下滑，才會遭到綜合體大鱷的集體封殺。

百貨柜臺門可羅雀

◆去百貨化成趨勢

　　據(jù)悉，由于網(wǎng)購的沖擊和消費模式的轉(zhuǎn)變，去年全國的商業(yè)綜合體就掀起了“去百貨化”的熱潮，萬達商業(yè)率先對外宣布關閉全國萬達百貨經(jīng)營不善的門店。在泉州，去年，晉江萬達百貨因經(jīng)營虧損關閉。前年，入駐泉州經(jīng)營不到兩年、以百貨為主業(yè)態(tài)的天虹商城宣布退出泉州市場，虧損上億元。

　　據(jù)大洋百貨泉州負責人介紹，大洋百貨進入泉州已經(jīng)十幾年，從去年的營業(yè)數(shù)據(jù)來看，利潤率有所下降，這主要受電商、競爭性商業(yè)體增多的影響。“從去年年底，泉州大洋百貨也進行體驗業(yè)態(tài)的變革，在5層引進電影院，其他樓層穿插引進餐飲等綜合業(yè)態(tài)，撤銷、壓縮部分經(jīng)營不善的品牌。”

　　而新興的商業(yè)地產(chǎn)也看到“純百貨”難以生存的現(xiàn)狀，紛紛“去百貨化”。晉江和平國際廣場是泉州首個定位婚慶的綜合體項目，和平國際廣場董事長李和協(xié)表示：“我們定位泉州空港商業(yè)綜合體，打造集浪漫婚戀、婚喜慶行業(yè)品類、休閑娛樂、親子游樂、餐飲美食、文旅商務為一體的海西婚戀主題購物公園。”

　　此外，在泉州市云鹿路二次升級的商業(yè)體環(huán)球城、定位高端婚慶定制中心的仟禧匯，以及定位商業(yè)、辦公、餐飲、文化、娛樂為一體的華大泰禾廣場，都基本達到去百貨化，僅有少量的幾個服裝品牌。

◆去百貨化不能一刀切

　　當大家都明白百貨的體量過大，品牌又不具備消費黏性的時候，百貨成了購物中心門可羅雀的空城。

　　很多購物中心都在進行變革圖新，泉州新華都購物廣場相關負責人透露，未來新華都門店連續(xù)虧本兩年的將關閉，在商場合作品牌的選擇上，對具備互動性、體驗性的品牌將優(yōu)先考慮。

　　新華都購物廣場股份有限公司董事長上官常川說：今年新華都致力于推動兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將現(xiàn)有部分大賣場、百貨進行改造與優(yōu)化，引入小餐飲、母嬰、進口食品等小業(yè)態(tài)。

　　“百貨與大賣場向購物公園的轉(zhuǎn)型是必然趨勢，餐飲化是增加購物體驗的有效途徑，而小餐飲入駐商超門店有助于小餐飲企業(yè)共享客流與基礎設施。”上官常川表示。

　　業(yè)內(nèi)人士認為：同樣購物中心的轉(zhuǎn)型，并非一刀切地去百貨化，而是要提高百貨業(yè)的實體體驗性，提高服務水平，引進適合年輕群體的快時尚品牌，借助互聯(lián)網(wǎng)工具，延伸購物中心的社交功能，不是單純招品牌，還在于綜合運營、主題營銷。(記者 劉建鋒 魏婧琳 文/ 圖)