洛江區(qū)住建局把提高住宅小區(qū)物業(yè)管理工作水平作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管力度。

　　推動(dòng)物業(yè)企業(yè)優(yōu)勝劣汰。對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、管理不到位、群眾意見(jiàn)大的物業(yè)企業(yè)通過(guò)企業(yè)資質(zhì)年檢等方式限期整頓或吊銷資質(zhì)；對(duì)于服務(wù)質(zhì)量好、管理質(zhì)量?jī)?yōu)、規(guī)模上檔次的企業(yè)，幫助做大做強(qiáng)。指導(dǎo)陽(yáng)光美爾奇、大江盛世C區(qū)、三盛中央公園開(kāi)展“物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。

　　抓好前期物業(yè)管理。嚴(yán)格實(shí)行物業(yè)前期招投標(biāo)制度，對(duì)于2萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)，通過(guò)招投標(biāo)的方式確定物業(yè)管理企業(yè)。今年以來(lái)我區(qū)共有4個(gè)物業(yè)小區(qū)55.92萬(wàn)平方米先行介入物業(yè)管理，使開(kāi)發(fā)與物管有序銜接，為后期管理創(chuàng)造便利條件。

　　提高住宅維修基金使用效率。對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的包括屋頂、外墻出現(xiàn)嚴(yán)重漏水等10種緊急情況啟動(dòng)快捷程序拔付專項(xiàng)維修資金，簡(jiǎn)化申報(bào)手續(xù)，確保物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備能夠得到及時(shí)維修、更新、改造。

　　依法推行業(yè)主大會(huì)制度。對(duì)于新建物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出售并交付使用的物業(yè)建筑面積達(dá)到百分之五十以上，由所在街道辦事處牽頭籌建籌備組，在區(qū)住建局指導(dǎo)下按照有關(guān)規(guī)定成立業(yè)主大會(huì)，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。對(duì)老舊住宅小區(qū)，在尊重居民意愿基礎(chǔ)上，由街道辦事處引導(dǎo)業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)，改善基礎(chǔ)條件，逐步推行物業(yè)管理。今年我區(qū)共有華景仁居等3個(gè)小區(qū)擬成立業(yè)主委員會(huì)。

　　完善物業(yè)小區(qū)設(shè)施建設(shè)。加大區(qū)域內(nèi)各個(gè)物業(yè)管理小區(qū)調(diào)查走訪的次數(shù)，摸清制約我區(qū)物業(yè)管理工作中二次供水、設(shè)施設(shè)備、公共服務(wù)等方面存在問(wèn)題的解決辦法，分類指導(dǎo)，主動(dòng)幫扶，設(shè)立2.3萬(wàn)元專項(xiàng)資金對(duì)嘉琳廣場(chǎng)等物業(yè)小區(qū)的二次供水進(jìn)行管理維護(hù)；同時(shí)在吉源花苑等老舊住宅小區(qū)的改造過(guò)程中，通過(guò)增加停車位、進(jìn)行公共部位維修等方式為物業(yè)管理創(chuàng)造條件，使我區(qū)的物業(yè)管理覆蓋面逐年擴(kuò)大。