“這是我們規(guī)劃關(guān)于竣工驗收備案的材料清單,您照著準備就行。”“這些是我們不動產(chǎn)登記中心關(guān)于竣工備案驗收所需的材料清單,您可以看看,有什么問題,下個‘圩日’再一起解決,或者隨時打我們的電話。”“這是我們中心關(guān)于項目模擬驗收的政策解讀,您可以一起了解一下。”
日前,在三一筑工(泉州)建筑科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi),區(qū)行政服務(wù)中心審批“圩日”的聯(lián)合服務(wù)團隊輪番向項目負責(zé)人楊合星圍遞上一次性告知單,介紹著項目竣工驗收備案所需的手續(xù)。
“這還真像‘趕圩’,都讓我有些應(yīng)接不暇了!”楊合星笑言,“以往,都是我們挨個跑窗口,現(xiàn)在變成了部門組團跑園區(qū),既能實地查看項目進度,又能就近調(diào)閱資料,有什么問題,部門在園區(qū)直接就能協(xié)同溝通,及時解決,真是便利多了。”
據(jù)悉,為深入貫徹落實“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求,區(qū)行政服務(wù)中心管委會結(jié)合“輕騎兵”“大篷車”走基層協(xié)調(diào)服務(wù)專項活動,牽頭組織區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)不動產(chǎn)登記中心等多個部門組建了聯(lián)合服務(wù)團隊,推出審批“圩日”服務(wù)新模式,從項目、企業(yè)需求側(cè)反向發(fā)力,將企業(yè)辦理高頻事項和項目審批常辦事項打包整合,打通服務(wù)“最后一百米”,把即時服務(wù)直接送到項目、企業(yè)經(jīng)辦面前,真正做到窗口前置、服務(wù)觸角延伸,企業(yè)辦事實現(xiàn)“全方位覆蓋、零距離接觸、點對點服務(wù)”,高效的政務(wù)服務(wù)變得“伸手可及”。
在這一服務(wù)新模式中,各部門形成了由“窗口分散等辦事”向“上門組團送服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,在“圩日”服務(wù)現(xiàn)場,各部門能現(xiàn)場給予答復(fù)的,馬上梳理給出解決辦法,聯(lián)系對應(yīng)股室跟進落實,不能馬上解決的,則會把具體問題“打包”帶回研究討論、謀劃對策,并及時將商討結(jié)果告知企業(yè),確保企業(yè)“念念”必有“回響”。
下一階段,洛江區(qū)還將在總結(jié)近期審批“圩日”活動開展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,常態(tài)化開展“圩日”活動,并針對“圩日”上門收集到的“痛點”“堵點”,探索推進重點項目階段性“模擬驗收”工作,用心用情用智為企業(yè)、項目解憂“松綁”,助力項目審批走上暢通“快車道”。(郭曉玲)