9月1日，區(qū)委書記黃陽春主持召開我區(qū)加快項目建設百日大會戰(zhàn)動員會，傳達貫徹全市加快項目建設百日大會戰(zhàn)動員視頻會精神，對我區(qū)加快項目建設百日大會戰(zhàn)工作進行全面動員部署。掛鉤項目的區(qū)處級干部，各街道、區(qū)直有關單位、部分區(qū)重點項目指揮部、企業(yè)、金融單位負責人參加會議。

　　黃書記強調：一要全面動員，迅速掀起會戰(zhàn)熱潮。全區(qū)各級各部門、各項目責任單位要以開展百日大會戰(zhàn)為契機，全面動員，集中力量、集中資源，比學趕超，加快推進項目建設，努力形成新一輪擴大有效投資和項目建設的熱潮。宣傳部要加大宣傳報道力度，廣泛宣傳會戰(zhàn)的進展態(tài)勢、先進典型、工作亮點，把方方方面面的智慧和力量充分發(fā)動起來，營造全區(qū)上下謀項目、招項目、上項目、促項目的濃厚氛圍，乘勢解決一批遺留問題和突出瓶頸。二要盯緊目標，分類組織項目攻堅。要集中人力、物力、財力，有效攻破一些制約項目投資的關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，為項目投資的順利推進掃清障礙。要更加重視前期運作，長短結合，倒排節(jié)點，交叉推進，始終保持大項目、好項目滾動推進、有效接續(xù)，同時抓緊做好省第二批投資工程包的策劃、對接等工作；要更加重視招商選資，過細做好9·8投洽會有望簽約項目準備工作的同時，再盤點、再深談、再挖潛，爭取再策劃生成幾個好項目；要借助市重點項目征地搬遷攻堅活動有利時機，乘勢攻克征地搬遷等一批“老大難”問題；要進一步創(chuàng)新思路，多方籌措項目建設資金，注重多策劃生成一批社會資本投資項目，撬動社會資本更多投向服務型制造領域和消費升級項目。三要落實責任，確保會戰(zhàn)見成效。區(qū)處級干部、各級有關部門“一把手”、街道和相關職能部門要扛起責任、迎難而上，加強領導督促和統(tǒng)籌調度；要集團作戰(zhàn)、形成合力，在資金籌措、行政審批等方面提供全過程的“月嫂式”服務；要嚴格督促、強化考核，倒逼責任落實，提高作戰(zhàn)實效，確保取得大會戰(zhàn)的既定戰(zhàn)果。

　　會上，區(qū)政府許宏程代區(qū)長部署了我區(qū)2016年加快項目建設百日大會戰(zhàn)工作：一要盯緊目標任務，打響攻堅會戰(zhàn)。圍繞“力保全年完成固定資產投資增長15%、總量130億元以上”的總目標，加快實施重點項目、城市基礎設施、工業(yè)技改、投資工程包4個攻堅會戰(zhàn)，確保9-12月重點項目建設完成投資17億元以上，城市基礎設施建設項目完成投資4億元以上，技改投資10億元以上，2016年第一批工程包投資6000萬元以上。二要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，全力全速推進。一方面要抓項目速度，切實做到行動部署快、形象進度快、項目儲備快，特別是當前年度計劃投資完成比例低于40%的23個重點建設項目，要采取切實有效措施補救，加快繁榮大道工程等30個儲備項目前期論證報批、瓏璟灣學校等20個已簽約項目轉化落地，推動項目快出形象、快出效益。另一方面要著力強化用地、資金保障，重點解決澳門商會總部大廈等15個項目征地掃尾，積極向上溝通爭取政策性資金，探索用好PPP等多元投融資模式，解決項目后顧之憂。三要狠抓督查落實，確保會戰(zhàn)成果。要落實責任，項目區(qū)分管領導要發(fā)揮模范帶頭作用，深入一線指揮調度，項目班子要落實五大主體責任，區(qū)直各相關部門要按職責強化跟蹤協(xié)調督促。要嚴格督查，建立項目巡查制度，每半個月開展工作巡查，嚴肅問責慢作為、不作為的單位和個人，全力營造抓項目、抓服務、抓發(fā)展的濃厚氛圍。