3月24日，區(qū)長黃陽春主持召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議，分析當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況、招商工作情況及存在的困難和問題，研究提出加強培植稅源、組織收入、招商引資等工作措施，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長陳勁松、副區(qū)長黃向陽參加會議。

　　黃陽春就沖刺經(jīng)濟(jì)指標(biāo)首季開門紅提出三個要求：一要區(qū)街聯(lián)手抓調(diào)度。指標(biāo)監(jiān)測。對滯后指標(biāo)強化預(yù)警監(jiān)測，區(qū)發(fā)改局、經(jīng)信、財政、商務(wù)等部門抓緊提出應(yīng)對方案，各街道要及時跟進(jìn)落實到位。政策落實。各街道要繼續(xù)做好政策的宣讀和送達(dá)工作，幫助企業(yè)熟悉掌握政策。區(qū)經(jīng)信、財政等部門要會同街道耐心做好申報指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)盡早享受政策。市場開拓。區(qū)商務(wù)局要抓緊研究鼓勵外貿(mào)出口的相應(yīng)舉措，積極幫助出口企業(yè)解決各種難題。風(fēng)險管控。各街道要落實好屬地責(zé)任，高度關(guān)注企業(yè)資金鏈緊張的問題，確保區(qū)域性、行業(yè)性金融安全。二要超常運作抓項目。征遷工作。各街道要對照項目前期活動年的征遷期限，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭包項目，研究詳實方案，組織精干力量，上足工作舉措，細(xì)化攻堅計劃，能快則快，確保僑鄉(xiāng)自駕游中心、江南學(xué)園、原萬祥醫(yī)院用地項目、站前大道鯉城段（金龍段）等8個項目盡快完成征遷任務(wù)，為項目開工建設(shè)掃清用地障礙。招商工作要千方百計激活能立竿見影的閑置資產(chǎn)，如原有的老城區(qū)行政服務(wù)中心，新建的開元盛世廣場等，因地制宜引進(jìn)一批創(chuàng)稅效益高、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，爭取當(dāng)年引進(jìn)當(dāng)年見效。同時對園區(qū)部分企業(yè)發(fā)展停滯的要注意引導(dǎo)整合，盡量減少土地及廠房等資源的浪費。三要綜合發(fā)力抓財稅。盯好重點稅源。特別要跟蹤服務(wù)好鉑陽精工靶材、閩森電子、眾益太陽能科技等新上或擴產(chǎn)項目，順豐運輸、億興等增收潛力較大的企業(yè)，做好各項跟蹤幫扶工作，確保應(yīng)繳稅收收齊收足。盯緊房地產(chǎn)項目。區(qū)住建局、各街道要有針對性地走訪房產(chǎn)庫存量較多的房地產(chǎn)公司，指導(dǎo)其利用好政策力促存量銷售，敦促開發(fā)商將已簽訂的商品房買賣合同及時報市產(chǎn)權(quán)交易登記處備案，備案簽證后及時開票納稅，確保應(yīng)收盡收。盯緊建安稅收。要跟蹤房地產(chǎn)項目、重點項目、企業(yè)新建及擴建項目按施工進(jìn)度開票納稅，重點跟蹤協(xié)調(diào)好億興電力集團(tuán)、省五建及所屬企業(yè)、省水利水電及所屬企業(yè)、臨江建筑、滿堂紅建筑等企業(yè)，確保建安稅收應(yīng)繳盡繳。盯緊歷年欠稅。稅務(wù)部門要加大欠稅清繳力度，確保稅收顆粒歸倉。