美媒：海爾、華為成為為中國企業(yè)“西進”提供借鑒

來源:閩南網(wǎng) 2013-11-20 11:04 http://www.ghqlgyb.cn/ 海峽都市報電子版

　　近日，美國最具影響力的新聞博客網(wǎng)站赫芬頓郵報（TheHuffingtonPost）刊發(fā)了題為《西進——中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)》的評論文章，作者英國PDD集團CEO卡斯滕·菲舍爾在文章中就中國企業(yè)如何開拓西方市場進行了分析并給出了建議。他指出，中國企業(yè)雖然在近三四十年間取得巨大發(fā)展，但在進入西方市場時卻面臨重重挑戰(zhàn)，向臨近的日韓企業(yè)以及海爾、華為等成功的本國企業(yè)學習將為他們提供重要借鑒。

　　在這篇文章中，菲舍爾從自己的視角對中國企業(yè)在開拓西方市場時可能遇到的挑戰(zhàn)和應對方式進行了猜想。他表示，毫無疑問，作為在電子設備、家居用品等方面生產(chǎn)能力強大的制造商，中國的經(jīng)濟在過去的三四十年間實現(xiàn)了巨大的發(fā)展。但是這些基于西方消費者和中國國內(nèi)市場進行低成本開發(fā)和生產(chǎn)的中國制造商們，在進軍海外的過程中卻面臨著“中國制造”綜合癥問題。

　　文章指出，“中國制造”是中國產(chǎn)品早期進軍西方市場的代名詞，但在西方消費者心里，與來自中國的大量商品相聯(lián)系的標簽卻是“便宜”和“一次性”。這極大地限制了中國企業(yè)在海外的品牌建設。在這種形勢下，菲舍爾認為，中國企業(yè)成功拓展西方市場的一個方法是向臨近的韓國企業(yè)學習，通過開放和文化交流增加在海外成功的機會。

　　另外，向已經(jīng)在海外拓展中取得重大成就的本土企業(yè)學習也是一條非常重要的路徑。菲舍爾提出了兩種本土企業(yè)海外拓展的模式，一種是通過與海外企業(yè)合作，如華為、聯(lián)想；另一種則是通過開發(fā)利基市場逐漸提升在海外的影響力，海爾是這方面的典型代表。

　　菲舍爾認為，后一種方式能使企業(yè)在更成熟的市場獲得競爭優(yōu)勢。他指出，海爾通過專注于小冰箱（針對美國學生設計的可以嵌入電腦桌內(nèi)的迷你冰箱）和酒柜在美國取得顯著成功就是最好的例子。目前，海爾已經(jīng)將這種本土化的差異化創(chuàng)新模式應用到全球市場，在歐洲推出了意式三門冰箱、防霉抗菌洗衣機，在日本推出了被稱為個人洗衣間的小型洗衣機，在中國推出了創(chuàng)新的六門冰箱等產(chǎn)品，贏得世界不同國家消費者的認可。

　　作者認為，海爾、華為等企業(yè)已經(jīng)探索出一條走向國際的成功道路，而且已經(jīng)轉(zhuǎn)變了西方人的印象，使西方消費者承認中國有能力創(chuàng)造有用的、能夠提供產(chǎn)品價值的耐用的產(chǎn)品。這為正在試圖開拓西方市場的中國企業(yè)提供了路徑和借鑒。

　　赫芬頓郵報（TheHuffingtonPost）是美國當今最具影響力新聞博客網(wǎng)站。網(wǎng)站提供原創(chuàng)報道和新聞聚合服務，著重于國內(nèi)外時政新聞，是美國最受歡迎的五大新聞網(wǎng)站之一。

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