防疫期間，豐澤區(qū)強(qiáng)化8小時(shí)之外對(duì)封閉場(chǎng)所、有限空間等部位的檢查指導(dǎo)，積累了不少好的做法。日前，豐澤區(qū)組建安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)，正是學(xué)習(xí)借鑒防疫經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)探索。

　　1月10日，豐澤區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)加油站落實(shí)節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全情況進(jìn)行抽查。區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)家站專(zhuān)家和相關(guān)街道、社區(qū)工作人員參加檢查。

　　“今天過(guò)來(lái)加油的車(chē)輛多嗎？”“臨近春節(jié)，尤其新冠感染高峰過(guò)后，當(dāng)前人流量明顯增多，每天加油的車(chē)輛增加不少。”當(dāng)天夜晚，在中國(guó)石油天然氣股份有限公司福建豐澤城東加油站，該站負(fù)責(zé)人回答前來(lái)指導(dǎo)服務(wù)的豐澤區(qū)安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)成員、區(qū)應(yīng)急管理局危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理股股長(zhǎng)王曉嵐。

　　在該加油站，當(dāng)時(shí)進(jìn)出的大車(chē)小車(chē)絡(luò)繹不絕。“我們加油站出于工作性質(zhì)，雖然也實(shí)行8小時(shí)工作制，但往往每天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，人歇站不歇。”該站負(fù)責(zé)人表示，近期公司的人手尤為緊張。

　　針對(duì)近期生產(chǎn)高峰，特別是“陽(yáng)康”后返崗人員易疲憊、新進(jìn)員工技能不熟等問(wèn)題，安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)表示將加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，督促加油站一類(lèi)公司落實(shí)三班倒、保障人員休息、強(qiáng)化崗前培訓(xùn)等措施，要求適當(dāng)增加公司安全員人數(shù)，每日增加巡檢頻次。

　　站區(qū)內(nèi)，一一檢查消防設(shè)置配備完好情況之后，就落實(shí)站區(qū)禁止吸煙、員工禁帶火種等措施，別動(dòng)隊(duì)成員再三叮囑：“保供高峰也要符合安全規(guī)定，有問(wèn)題及時(shí)跟應(yīng)急、商務(wù)部門(mén)溝通，最大限度安全保供車(chē)輛用油。”

　　隨后，別動(dòng)隊(duì)還檢查了城東霞美市場(chǎng)兩家金紙店，未發(fā)現(xiàn)有銷(xiāo)售煙花爆竹行為。當(dāng)前，公安、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)開(kāi)展煙花爆竹“打非”聯(lián)合特別行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹“打非”高壓態(tài)勢(shì)。據(jù)悉，對(duì)組織、參與非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的人員將依法從嚴(yán)追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，將及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。

　　據(jù)介紹，安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)樹(shù)立“發(fā)現(xiàn)不了隱患是最大隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改是最大問(wèn)題”的安全監(jiān)管理念，通過(guò)“線上培訓(xùn)指導(dǎo)+線下實(shí)踐提升”等舉措，著力提升執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。

　　“我們通過(guò)專(zhuān)家授課，與專(zhuān)家、企業(yè)相關(guān)人員一并參與學(xué)習(xí)討論等方式，著力提升監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。”豐澤區(qū)應(yīng)急管理局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)許貴勇介紹，針對(duì)排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)堅(jiān)持做到4個(gè)100%（100%制表列出清單，100%建立臺(tái)賬，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”），并建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、銷(xiāo)號(hào)清單，做到閉環(huán)管理，及時(shí)治理糾正違法違規(guī)行為、消除事故隱患。

　　此外，豐澤區(qū)安辦盯住頑疾、瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)，協(xié)調(diào)各安全生產(chǎn)督導(dǎo)別動(dòng)隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合整治，將排查出的安全隱患按紅、橙、黃、藍(lán)四個(gè)級(jí)別實(shí)行精準(zhǔn)分類(lèi)、分級(jí)管理，明確掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改時(shí)限，有序推進(jìn)隱患整改。