三班鎮(zhèn)：實地走訪交流提升小區(qū)物業(yè)管理水平

來源:瓷都德化 2024-12-25 10:02 http://www.ghqlgyb.cn/

　　近日，三班鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入茶具城小區(qū)，專題調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理提升工作情況。鎮(zhèn)物業(yè)管理提升工作專班、掛鉤黨政領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)負責(zé)人等人員參加。

　　通過面對面交流、實地走訪等，詳細了解小區(qū)黨支部、業(yè)委會作用發(fā)揮情況，察看小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理、公共配套設(shè)施建設(shè)運行等情況，針對小區(qū)存在的問題，與小區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和屬地村、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)負責(zé)人共同探討、深入研判、現(xiàn)場調(diào)度推動解決。

　　一要充分發(fā)揮小區(qū)黨支部引領(lǐng)作用。通過以茶具城小區(qū)黨支部為龍頭、以5家龍頭會員企業(yè)黨支部為骨架的“紅色商家”聯(lián)盟，把小區(qū)內(nèi)600多商家全部納入黨組織有效管理之中。成立黨員樓棟長（片區(qū)長），依托茶具城“瓷都晚楓”老黨員工作室，成立由老年協(xié)會會長、離任村主干等老黨員組成的黨小組。由小區(qū)黨支部為引領(lǐng)，發(fā)動“紅色商家”、黨員樓棟長、流動黨員、黨小組等組織各方力量參與小區(qū)服務(wù)建設(shè)。

　　二要充分發(fā)揮業(yè)委會組織功能。業(yè)委會組建后，要馬上投入運轉(zhuǎn)，用好公共資產(chǎn)，摸排茶具城小區(qū)公共資產(chǎn)；盤活廣場資源，科學(xué)規(guī)劃便民攤位出租給商戶，作為業(yè)委會收入；挖掘潛在資源，挖掘小區(qū)沿街公共休閑區(qū)域，摸排小區(qū)內(nèi)電梯、車庫、戶外廣告等公共區(qū)域，引入市場化運作機制，促進公共收益“靠自己骨頭長肉”。

　　三要聚力物業(yè)服務(wù)管理提升。督促指導(dǎo)茶具城煜盛物業(yè)公司按照4-5星級物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行管理提升，協(xié)助業(yè)委會對物業(yè)公司進行考核。并定期組織開展業(yè)主接待日，對業(yè)主提出的問題認真聆聽，記錄在冊，進行緊急、重點分類整治。

　　四要指導(dǎo)茶具城品質(zhì)建設(shè)。合理劃分停車位，在每個地塊劃分摩托車位，保證車輛有序停放；適當(dāng)增加電動車充電樁，并合理規(guī)劃車棚；制定標(biāo)準(zhǔn)，通道及消防設(shè)備周邊不堆放雜物，保持通道暢通；合理設(shè)置快遞存放點，減少店鋪門口紙箱堆積；整治綠化帶，對茶具城綠化進行修剪、補種、新種。

　　來源 | 三班鎮(zhèn)人民政府

原標(biāo)題：三班鎮(zhèn)：實地走訪交流提升小區(qū)物業(yè)管理水平

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