8月7日，華安縣召開(kāi)“三比一看”專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，對(duì)第二季度工作進(jìn)展進(jìn)行深入復(fù)盤(pán)，系統(tǒng)部署下階段重點(diǎn)任務(wù)?？h長(zhǎng)陳敏杰主持會(huì)議。

　　會(huì)上，各牽頭單位圍繞二季度目標(biāo)完成情況、當(dāng)前面臨的堵點(diǎn)難點(diǎn)以及未來(lái)可拓展空間展開(kāi)匯報(bào)。與會(huì)人員聚焦問(wèn)題根源，共同研商破解之策，進(jìn)一步明晰責(zé)任分工，補(bǔ)齊工作短板，推動(dòng)“三比一看”競(jìng)賽取得實(shí)效。

　　陳敏杰指出，要強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管理，筑牢發(fā)展基石。牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念，集中力量打通堵點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利落地見(jiàn)效。針對(duì)推進(jìn)阻力大的項(xiàng)目，成立工作專(zhuān)班實(shí)施全周期盯辦，并著力優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、完善支撐性材料，提升效率。加速已簽約項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度，爭(zhēng)取項(xiàng)目早開(kāi)工、快推進(jìn)；對(duì)于重大項(xiàng)目，要嚴(yán)格把控建設(shè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化資源要素配置，第一時(shí)間化解難點(diǎn)，力保項(xiàng)目按期竣工、投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益；要前瞻性謀劃，滾動(dòng)儲(chǔ)備一批高質(zhì)量項(xiàng)目，為區(qū)域可持續(xù)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

　　陳敏杰強(qiáng)調(diào)，要深挖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力，培育發(fā)展增量。聚焦?jié)摿ν跐撆c增量培育，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，提升數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)水平，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)上企業(yè)“挖潛盡統(tǒng)”行動(dòng)，對(duì)接近入庫(kù)門(mén)檻的企業(yè)實(shí)施“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，確保達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)納盡納、顆粒歸倉(cāng)，切實(shí)形成新的增長(zhǎng)支撐。

　　要構(gòu)建高效協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，凝聚工作合力。各牽頭單位要強(qiáng)化縱向穿透式溝通，精準(zhǔn)把握上級(jí)考核導(dǎo)向動(dòng)態(tài)變化，并向下傳導(dǎo)壓力、提供精準(zhǔn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保“三比一看”要求真正內(nèi)化于日常工作。各部門(mén)要打破壁壘、緊密聯(lián)動(dòng)，同頻共振、協(xié)同發(fā)力，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題第一時(shí)間會(huì)商解決，務(wù)必強(qiáng)化時(shí)不我待的緊迫感和守土有責(zé)的責(zé)任感，全力以赴保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢根基。

　　副縣長(zhǎng)林培興、紀(jì)曙宏、陳紹勇、蘭亞平、楊有泉參加會(huì)議。