蘇黎世保險(xiǎn)周一公告稱，前CEO馬丁-塞恩突然死亡，其家人已通知公司，塞恩在上周五結(jié)束了自己的生命。

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　　去年12月，蘇黎世保險(xiǎn)公布的三季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑后，塞恩引咎辭職。

　　蘇黎世保險(xiǎn)公告指出：“馬丁的死亡，不僅使我們失去了一位有價(jià)值的前CEO，也使我們失去了一位親密的朋友。我們向他的朋友和家人致以最沉痛的慰問。”

　　公開資料顯示，蘇黎世保險(xiǎn)為瑞士最大保險(xiǎn)公司，塞恩在該公司任CEO有6年時(shí)間。去年12月1日蘇黎世保險(xiǎn)宣布塞恩辭職，他的職位由德斯萬(wàn)(Tom de Swaan)接替。

　　除去年第三季業(yè)績(jī)大幅下滑外，此前蘇黎世保險(xiǎn)在2015年第三季度還宣布，放棄收購(gòu)英國(guó)RSA保險(xiǎn)，原因是公司預(yù)測(cè)中國(guó)天津發(fā)生的爆炸事故將使其一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承擔(dān)2億美元經(jīng)營(yíng)虧損。

　　塞恩的死亡使其成近年來(lái)瑞士知名企業(yè)第三位自殺的高管。2013年8月，蘇黎世保險(xiǎn)CFO沃蒂耶(Pierre Wauthier)與瑞士電信CEO斯洛特(Carsten Schloter)先后自殺。沃蒂耶自殺身亡后，當(dāng)時(shí)的蘇黎世保險(xiǎn)主席阿克曼(Josef Ackermann)宣布辭職。

　　沃蒂耶留下了兩封遺書，在歐洲商界引起軒然大波，也讓蘇黎世保險(xiǎn)(全球500強(qiáng)排名第123位)陣腳大亂。其中一封遺書是寫給家人的，而另外一封是寫給公司的。乍一看，第二封遺書像是一份商業(yè)公告，打印的內(nèi)容開頭寫著：“致相關(guān)人士”?？蓪?shí)際上，這是對(duì)歐洲商界一位重量級(jí)人物的無(wú)情控訴：他就是蘇黎世保險(xiǎn)董事會(huì)主席及德銀(Deutsche Bank)前CEO阿克曼。

　　沃蒂耶稱，董事會(huì)主席傲慢霸道的作風(fēng)讓他絕望。這種“有毒的”關(guān)系讓他的自殺看起來(lái)成為一種符合邏輯的逃避。

　　蘇黎世雙周刊金融雜志《Bilanz》引用看過遺書的人的話稱：“它是措辭激烈的斥責(zé)。沃蒂耶批評(píng)了阿克曼的侵略性，說(shuō)他是自己見過的最差勁的董事會(huì)主席。”自殺事件幾天后，65歲的阿克曼便離開了蘇黎世，他告訴董事會(huì)，雖然沃蒂耶的指責(zé)沒有根據(jù)，但這還是讓他覺得自己不再適合擔(dān)任主席。

　　就在沃蒂耶結(jié)束自己的生命幾周前，瑞士電信CEO斯洛特也在瑞士首都伯爾尼附近的家中自殺。兩人自殺的原因驚人相似，瑞士電信高層的個(gè)性沖突令斯洛特難以忍受。

　　六周之前，斯洛特的朋友、明信片公司ABC Verlag的CEO丹尼爾-埃契也在伯爾尼的家中自殺，只是此次事件鮮有媒體報(bào)道。與沃蒂耶一樣，斯洛特也留下了一封遺書，據(jù)報(bào)道，遺書內(nèi)容非常簡(jiǎn)短，且內(nèi)容含糊。

　　與沃蒂耶類似，2011年中，一位強(qiáng)勢(shì)董事長(zhǎng)魯斯利的到來(lái)徹底改變了斯洛特在瑞士電信的命運(yùn)。魯斯利下定決心對(duì)公司進(jìn)行改組，他曾成功將瑞士連鎖超市Coop改造成一家大型公司，為自己贏得了聲譽(yù)。他借鑒Coop的策略，要求提高利潤(rùn)，減少開支。然而，他對(duì)面臨巨大變革的電信業(yè)并不熟悉。而被要求執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)的斯洛特有自己的想法卻不得不違心做事。

　　斯洛特曾對(duì)瑞士一家報(bào)紙表示，每天24小時(shí)的工作要求令他感到窒息。他曾這樣說(shuō)：“如果你要不時(shí)查看智能手機(jī)，看是否有新郵件，你就沒法得到任何休息。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越難平靜下來(lái)。”這些話事后聽起來(lái)更像是斯洛特求助的信號(hào)而不是發(fā)牢騷。