在現(xiàn)代新媒體環(huán)境之下,政府部門,以及承擔(dān)各種具體工作的官員,都必須學(xué)會(huì)在一個(gè)信息高速流動(dòng)的開放環(huán)境下搜集信息、識(shí)別問題、制定政策、有效執(zhí)行并實(shí)時(shí)溝通。近來一些官員在網(wǎng)絡(luò)輿論的批評(píng)聲下倍感壓力。從政府官員的角度來看,如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論匯集的意見、情緒以及形成的壓力是一個(gè)緊迫的新課題。
當(dāng)這種網(wǎng)上輿論壓力高速產(chǎn)生,并借助網(wǎng)絡(luò)空間高速擴(kuò)散時(shí),作為被批判或者承擔(dān)壓力的政府部門或官員,可有三種應(yīng)對(duì)策略:第一種叫做無視,直接無視,或間接無視,即用一種戲謔、娛樂化的方式來對(duì)待本質(zhì)上需要認(rèn)真處理的公共議題。某種程度上,間接無視策略可以收到一定效果,在短期內(nèi)掩蓋問題的焦點(diǎn),但最終支付相應(yīng)的代價(jià)。第二種策略叫做迎合,表現(xiàn)為傳統(tǒng)的“擠牙膏”,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,也可表現(xiàn)為作秀,開出一堆聽上去很好聽,也很反映民意關(guān)切的支票,卻完全不考慮其落實(shí)的可能。這兩種應(yīng)對(duì)策略無疑都是錯(cuò)誤的,可以看成是拍腦袋的命令主義和無原則的尾巴主義在當(dāng)代的再現(xiàn)。
一如真相只有一個(gè),真正意義上正確的應(yīng)對(duì)方式只有一種,也是最困難的一種選擇,就是建立在責(zé)任基礎(chǔ)上的有效溝通,認(rèn)真對(duì)待批評(píng)意見和處理問題的方式。這種選擇之所以是最困難的一種選擇,因?yàn)樯婕叭N不同能力的培養(yǎng)。
第一種是判斷能力,對(duì)事情首先要有自己的正確判斷,弄得清意見的對(duì)與錯(cuò)。這里的難處,在于政府官員必須超越本位、自身乃至既得利益的羈絆,從社會(huì)公眾的利益標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),進(jìn)行識(shí)別與判斷。
第二種則是溝通能力,包括傾聽和表達(dá)的能力。傾聽意味著能夠容忍不同意見,甚至近似尖刻的聲音,同時(shí)又需要能夠從大量的信息中歸納、識(shí)別出真正的問題所在;表達(dá)能力意味著對(duì)政策方案的細(xì)致闡述,這一方面意味著需要拿出“干貨”,也就是真正具有可操作性的實(shí)施方案,另一方面還要注意整體的包裝與措辭使用,因?yàn)樵谛畔⒓夹g(shù)高度發(fā)達(dá)的年代,不經(jīng)意間的細(xì)節(jié),往往成為媒體、受眾進(jìn)行判斷的關(guān)鍵性依據(jù)所在,無視觀感,會(huì)在媒體面前接受必要的教訓(xùn)。
第三種就是做事的能力,實(shí)實(shí)在在去解決具體問題的能力。重要的表現(xiàn)之一是有主動(dòng)性和預(yù)見性,不是為應(yīng)付輿論壓力了事,而必須有從網(wǎng)上走到線下的配套落實(shí)能力。奶粉中三聚氰胺超標(biāo)事件發(fā)生后,所有的應(yīng)對(duì)策略都是就事論事的,垮掉了一個(gè)三鹿,卻沒有想到如何重塑對(duì)國產(chǎn)奶粉信心的問題。缺少可被公眾感知的行動(dòng),時(shí)間累積起來的負(fù)面成果,在香港出臺(tái)奶粉限購令后的網(wǎng)絡(luò)輿論反應(yīng)里,得到清晰展現(xiàn)。再比如上海最近發(fā)生問題校服事件后,后續(xù)措施不僅是信息披露,而且要求企業(yè)采取召回措施,并提供賠償。整個(gè)過程相對(duì)主動(dòng)、有序、可操作,獲得比較正面的回應(yīng)與評(píng)價(jià)。至于死豬水葬事件,更多的是一個(gè)跨流域綜合治理問題,涉及跨部門、跨地域的政策協(xié)調(diào)與行動(dòng)整合問題。其實(shí)并不是通過純粹娛樂化的方式可以解決的,應(yīng)該將此作為一個(gè)推動(dòng)有效溝通與系統(tǒng)應(yīng)對(duì)能力建設(shè)的契機(jī),而非當(dāng)成娛樂至死的話題。
從某種意義上來說,應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論的能力建設(shè),關(guān)系到中國夢能否最終實(shí)現(xiàn),也應(yīng)該成為全社會(huì)認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)重大挑戰(zhàn),也是影響未來發(fā)展的關(guān)鍵所在,值得嚴(yán)肅對(duì)待。