郭臺銘批臺歷任留美財(cái)政高官：有學(xué)歷、沒學(xué)問
臺灣鴻海董事長郭臺銘26日重炮抨擊臺灣當(dāng)局歷任財(cái)政部門負(fù)責(zé)人，他表示，經(jīng)濟(jì)為什么悶？就是臺灣有很多法令都沒有以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為考慮。他說，當(dāng)局法令設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)該是要養(yǎng)小雞，而不是殺雞取卵，過去幾任財(cái)政部門負(fù)責(zé)人都是留美的，都要負(fù)責(zé)任。
他強(qiáng)調(diào)，像證所稅，明知不可為而為之，財(cái)政部門負(fù)責(zé)人有學(xué)歷、沒學(xué)問，股市是經(jīng)濟(jì)櫥窗，正面發(fā)展其實(shí)是對社會有幫助。由于重炮猛攻財(cái)政部門，郭臺銘也話鋒一轉(zhuǎn)說，不怕財(cái)政部門來查稅，并強(qiáng)調(diào)鴻海的財(cái)報(bào)透明度超高，會計(jì)師“閉著眼睛都敢簽(證)”。
郭臺銘感慨，其實(shí)臺灣很多留才的法案，10年前就該做了，卻到現(xiàn)在遲遲未推出，這就是臺灣為何留不住人才的原因；特別是，臺灣要走國際化，人才最關(guān)鍵，員工是公司最寶貴的資產(chǎn)，但很可惜是任何資產(chǎn)負(fù)債表中都看不到員工的價(jià)值。
他指出，關(guān)于此點(diǎn)，鴻海很有體認(rèn)，因此發(fā)行員工限制型股票，讓股票價(jià)格與員工表現(xiàn)連動(dòng)起來，二加三(采2加3年閉鎖及發(fā)放期)股票，可以將員工和公司的命運(yùn)緊緊的綁在一起。
郭臺銘說，鴻海做節(jié)流，從來沒有砍過研發(fā)一分錢，但要留才，就是要有工具，限制型股票就是這個(gè)工具，臺灣以前有員工分紅費(fèi)用化的優(yōu)勢制度，但后來硬是仿效美國制度，當(dāng)局卻自廢武功，關(guān)于這點(diǎn)，過去每一任的財(cái)政部門負(fù)責(zé)人都要負(fù)責(zé)。倘若這些政策是由經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)，因考慮的方式不同，結(jié)果也就不同，一個(gè)是興利，一個(gè)是除弊，結(jié)果大不同。（《中國時(shí)報(bào)》）
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