臺灣鴻海董事長郭臺銘26日重炮抨擊臺灣當(dāng)局歷任財(cái)政部門負(fù)責(zé)人,他表示,經(jīng)濟(jì)為什么悶?就是臺灣有很多法令都沒有以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為考慮。他說,當(dāng)局法令設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)該是要養(yǎng)小雞,而不是殺雞取卵,過去幾任財(cái)政部門負(fù)責(zé)人都是留美的,都要負(fù)責(zé)任。
他強(qiáng)調(diào),像證所稅,明知不可為而為之,財(cái)政部門負(fù)責(zé)人有學(xué)歷、沒學(xué)問,股市是經(jīng)濟(jì)櫥窗,正面發(fā)展其實(shí)是對社會有幫助。由于重炮猛攻財(cái)政部門,郭臺銘也話鋒一轉(zhuǎn)說,不怕財(cái)政部門來查稅,并強(qiáng)調(diào)鴻海的財(cái)報(bào)透明度超高,會計(jì)師“閉著眼睛都敢簽(證)”。
郭臺銘感慨,其實(shí)臺灣很多留才的法案,10年前就該做了,卻到現(xiàn)在遲遲未推出,這就是臺灣為何留不住人才的原因;特別是,臺灣要走國際化,人才最關(guān)鍵,員工是公司最寶貴的資產(chǎn),但很可惜是任何資產(chǎn)負(fù)債表中都看不到員工的價(jià)值。
他指出,關(guān)于此點(diǎn),鴻海很有體認(rèn),因此發(fā)行員工限制型股票,讓股票價(jià)格與員工表現(xiàn)連動(dòng)起來,二加三(采2加3年閉鎖及發(fā)放期)股票,可以將員工和公司的命運(yùn)緊緊的綁在一起。
郭臺銘說,鴻海做節(jié)流,從來沒有砍過研發(fā)一分錢,但要留才,就是要有工具,限制型股票就是這個(gè)工具,臺灣以前有員工分紅費(fèi)用化的優(yōu)勢制度,但后來硬是仿效美國制度,當(dāng)局卻自廢武功,關(guān)于這點(diǎn),過去每一任的財(cái)政部門負(fù)責(zé)人都要負(fù)責(zé)。倘若這些政策是由經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé),因考慮的方式不同,結(jié)果也就不同,一個(gè)是興利,一個(gè)是除弊,結(jié)果大不同。(《中國時(shí)報(bào)》)