歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，距離2014年兩會(huì)前夕采訪福耀集團(tuán)董事長曹德旺已經(jīng)9個(gè)月過去了。這一年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下，福耀發(fā)展情況如何？在全球化的戰(zhàn)略視野中，福耀“走出去”又有哪些大動(dòng)作？臨近人生七十古來稀，身為掌門人，還有哪些計(jì)劃……帶著這些問題，日前，記者再次走進(jìn)位于福建福州福清的福耀總部，與曹德旺聊聊過去、現(xiàn)在和將來。

曹德旺

堅(jiān)守制造業(yè)很苦

　　記者：2014年經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，很多企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，福耀的業(yè)績?nèi)绾危?/p>

　　曹德旺：2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，盡管國內(nèi)外的形勢比較嚴(yán)峻，但福耀的發(fā)展一直比較穩(wěn)健。2008－2013年，福耀的業(yè)績年均增長15%。2014年上半年，福耀實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61.8億元，同比增長11.5%；歸屬上市公司股東凈利潤10.5億元，同比增長24.4%。

　　記者：能取得這樣的好成績，福耀有哪些秘訣？

　　曹德旺：我今年68了，這輩子我只做了一件事，那就是“做一片屬于中國人自己的玻璃”。說實(shí)話，堅(jiān)守制造業(yè)很苦。自1987年福耀成立以來，我每天早上四五點(diǎn)鐘起床，晚上12點(diǎn)睡覺，連生病都沒時(shí)間。27年來，我沒看過一次電影，沒休過一次周末。這么多年，我一直堅(jiān)持做玻璃，既不搞娛樂業(yè)，也不搞房地產(chǎn)，更不涉足股權(quán)投資。很多人也常常勸我放棄這個(gè)苦行當(dāng)，但我不能。我始終認(rèn)為，一個(gè)人真正有追求、有愿望、有很大的理想，對(duì)其他賺錢的行業(yè)、賺錢的機(jī)會(huì)，就能抵制住誘惑，因?yàn)樗非蟮氖钱a(chǎn)業(yè)、事業(yè)，而不是錢，錢來自對(duì)國家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，不是為了享受而賺錢。這是福耀能經(jīng)受住各種考驗(yàn)的底氣。

　　記者：專注奠定了福耀穩(wěn)健發(fā)展的根基。除此之外，福耀發(fā)展壯大還得益于哪些因素？

　　曹德旺：基于全球化的視野實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是福耀持續(xù)增長的又一動(dòng)力。目前，我們?cè)谙愀邸⒌聡?、美國、韓國、日本和俄羅斯等國家和地區(qū)都有布局。

謹(jǐn)慎對(duì)待“走出去”

　　記者：近年來，福耀累計(jì)斥資6億多美元，挺進(jìn)俄羅斯、美國，上項(xiàng)目辦新廠。是什么促使福耀實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略？

　　曹德旺：這有兩點(diǎn)考慮，首先我們是全球品牌，所以必須在這些地方設(shè)廠。另外一個(gè)，就是目前國內(nèi)汽車市場已告別爆發(fā)性增長態(tài)勢，福耀的規(guī)模也已然觸到“天花板”。但在新興國家，仍有很大的增長空間。同時(shí)，像美國這樣的發(fā)達(dá)國家，汽車消費(fèi)量巨大，以舊換新有很大的市場空間。福耀要做大做強(qiáng)，必須“走出去”。

　　記者：福耀成功“走出去”靠的是什么？下一步還有哪些計(jì)劃？

　　曹德旺：福耀“走出去”能成功，靠的是誠實(shí)和務(wù)實(shí)。我們提倡憑本色做事，憑特色來定位，憑角色來做人，什么位置上講什么話。我是汽車玻璃，我只能站在汽車工業(yè)的旁邊，為他們服務(wù)，把它做細(xì)做強(qiáng)做好。而對(duì)于“走出去”，我們非常謹(jǐn)慎，沒有弄清楚之前，我不會(huì)跨出去一步路。至于下一步，現(xiàn)在還沒考慮，先把俄羅斯和美國這兩個(gè)項(xiàng)目做好再說。

　　記者：對(duì)許多想到海外開拓市場的企業(yè)來說，福耀“走出去”的模式是一個(gè)很好的借鑒。您能結(jié)合福耀的實(shí)踐，給他們一些具體的建議嗎？

　　曹德旺：企業(yè)“走出去”，首先自身要健康。健康的企業(yè)必須具備三個(gè)條件。一是蔭德，這就是祖上流傳下來或者自己積累的。二是功德，這指的是整個(gè)企業(yè)的綜合素質(zhì)和運(yùn)作方式。三是道德，道家提倡心懷慈悲，眾生平等，樹木花草都有生命，你應(yīng)該學(xué)會(huì)與它們和平相處。

　　在“走出去”之前，首先要弄清楚你出去想干什么，是想移民還是想做生意。第二個(gè)是為什么會(huì)想“走出去”和準(zhǔn)備拿什么東西“走出去”，是產(chǎn)品、技術(shù)，還是資本？你具備了哪些條件？比如，在“走出去”的過程中，你的產(chǎn)品能“走出去”嗎？你是用自己的品牌出去還是貼牌出去？第三個(gè)是你準(zhǔn)備去什么地方？世界那么大，有中東、阿拉伯地區(qū)、歐洲和美國，以及南美和非洲，你到底想去哪兒？你為什么要去那兒？你對(duì)那個(gè)地方了解多少？不同的國家和地區(qū)有不同的地緣文化、政治文化、人文文化和商業(yè)文化，這些都需要深入了解。

給習(xí)總書記寫信呼吁改革

　　記者：2014年5月，您和省內(nèi)其他29位企業(yè)家以《敢于擔(dān)當(dāng)勇于作為》為題，給習(xí)總書記寫信。不久，總書記回信，談到了簡政放權(quán)等一系列措施。作為民企的領(lǐng)袖人物，您當(dāng)前最想呼吁的改革是什么？

　　曹德旺：我呼吁的改革，現(xiàn)在不是放權(quán)，我認(rèn)為政府要就位。讓國營企業(yè)跟民營企業(yè)在同樣的一個(gè)起跑線發(fā)展，同樣的標(biāo)準(zhǔn)，平等的對(duì)待這兩個(gè)不同所有制的企業(yè)，政府應(yīng)該把權(quán)抓回去，而不是把它放出來。

　　記者：您曾多次強(qiáng)調(diào)，國企改革問題刻不容緩，這是為什么？

　　曹德旺：目前中國企業(yè)面臨的發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻，國際上，自美國爆發(fā)的金融危機(jī)至今陰影尚在，國際經(jīng)濟(jì)恢復(fù)艱難。國內(nèi)形勢上，改革開放30多年來，有很多發(fā)展成就，也有不少問題，比如產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題十分突出，不少投資以不良資產(chǎn)的形式在不少過剩產(chǎn)業(yè)中大量沉積。2014年兩會(huì)，我在寫提案時(shí)注意到一組數(shù)據(jù)，央企和地方國企的資產(chǎn)總量是90萬億元，總負(fù)債60萬億元，負(fù)債率達(dá)到67%。在我之前收購的4家企業(yè)中，兩家已是資不抵債，說明現(xiàn)在國企的債務(wù)問題很嚴(yán)重?，F(xiàn)在資本市場70%的市值是國企，GDP的50%多是國企。一旦國企的問題爆發(fā)，會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。所以說國企改革的問題刻不容緩。

　　記者：日前閉幕的黨的十八屆四中全會(huì)凸顯了黨中央對(duì)依法治國的高度重視。您曾獲評(píng)2011年度中國十位法治人物。您認(rèn)為，此次會(huì)議將給民營企業(yè)帶來哪些利好？民營企業(yè)又該如何積極融入到依法治國戰(zhàn)略中？

　　曹德旺：十八屆四中全會(huì)把“依法治國”提升到前所未有的高度，這將為民營企業(yè)創(chuàng)造更為公平公正的市場經(jīng)營環(huán)境，首先是企業(yè)的創(chuàng)新行為將得到更加切實(shí)的保護(hù)和激勵(lì)；其次，民營企業(yè)的私有產(chǎn)權(quán)將得到平等的對(duì)待和保護(hù)，民營企業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)力問題將得到更好的解決。通過依法治國，實(shí)現(xiàn)權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，讓民間資本活力充分迸發(fā)，讓創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，使民營經(jīng)濟(jì)得到法治保障、享受改革紅利。

　　民營企業(yè)經(jīng)營的底線就是依法經(jīng)營，比如依法納稅，依法執(zhí)行各種政策規(guī)定。民營企業(yè)融入依法治國，最重要的就是依法治企，守法經(jīng)營。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各種與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，稅法、質(zhì)量法、安全法、勞動(dòng)法、環(huán)保法等等，才能保證企業(yè)的發(fā)展不出現(xiàn)偏差。

做公益還是實(shí)在一些

　　記者：1983年以來，您捐贈(zèng)的數(shù)額已近60億元，是名副其實(shí)的慈善家。很多人說，您對(duì)做慈善的態(tài)度比較苛責(zé)。2014年，一項(xiàng)風(fēng)靡世界的慈善活動(dòng)“冰桶挑戰(zhàn)”在國內(nèi)掀起一股熱潮，但也招致不少批評(píng)。對(duì)此，您有何見解？

　　曹德旺：從我個(gè)人的角度，不會(huì)去響應(yīng)這個(gè)形式。這是沽名釣譽(yù)的事情。做公益就應(yīng)該實(shí)實(shí)在在做。拿冰桶挑戰(zhàn)來說，一桶水有多少錢？在旱區(qū)就意味著100塊錢，為什么不捐到旱區(qū)？有的人做這些活動(dòng)為的是想出名，我不提倡。做公益還是要適可而止，不要過分做到極端。公益不是為了捐錢，語言美、行為美就是公益,我捐錢也只是為了美而已。

　　記者：在您看來，慈善應(yīng)該怎么做才算得上是真慈善？

　　曹德旺：慈善是每個(gè)人都可以做的事情，慈善不是富人的專利，窮人也可以做。做慈善不是目的，是手段，慈善能培養(yǎng)人的一種精神境界，讓人有一種憐憫心、同情心、關(guān)愛心、善心。慈悲慈悲是先悲后慈，你有悲憫心之后，才會(huì)去幫助人家。困難的人也不全是缺錢，有的只需要你的一句話，或者一個(gè)微笑。所以誰都可以做慈善。

　　有人做慈善比較高調(diào)，有的則比較低調(diào)，孰對(duì)孰錯(cuò)，我們不評(píng)鑒。我個(gè)人認(rèn)為，做慈善還是低調(diào)一點(diǎn)。你做慈善，無非就是為了積一點(diǎn)德。如果把自己做的事說穿了，還積什么德，以前我媽跟我說，人情不說破，說破無人情。還有就是，知恩圖報(bào)非君子……做慈善悄悄做，多做少說，或只做不說，這樣最好。

　　記者：福耀創(chuàng)辦之初，您提出要“為中國人做一片屬于自己的玻璃”，目前這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。2014年，您68歲，在即將進(jìn)入“古來稀”的年紀(jì)，您還有什么新的目標(biāo)嗎？

　　曹德旺：目前，福耀已是中國第一、全球第二的汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商，在國內(nèi)汽車玻璃市場的份額達(dá)70%，每3輛汽車就有2輛使用福耀玻璃；在全球市場上，占有率近20%。但我們不會(huì)就此止步不前，要繼續(xù)朝著“打造全球一流汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商”的目標(biāo)邁進(jìn)。慈善方面，我會(huì)持續(xù)培養(yǎng)自己的境界。沒有錢我也會(huì)做好事，畢生都應(yīng)該做有益于社會(huì)，有益于國家的事。