人民網(wǎng)北京11月20日電 日前,第八屆國際跨國公司領(lǐng)袖圓桌會議在北京舉行,與會嘉賓就跨國公司如何健康發(fā)展展開精彩討論。羅克韋爾自動化(中國)有限公司亞太區(qū)政府事務首腦包崇侃在接受人民財經(jīng)的專訪時表示,工業(yè)轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)很可能在于如何有效地從根本上改變運營方式,確保公司步入正軌。
包崇侃在談到傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型的問題時說,想要將中國由一個制造業(yè)大國發(fā)展成為一個制造業(yè)強國,僅僅提升自動化水平讓機器和生產(chǎn)流程更有效率還遠遠不夠。中國制造企業(yè)如果想提升全球競爭力還需要能夠?qū)崟r的掌握其遍布全球的機器設(shè)備、生產(chǎn)流程和運營的各種數(shù)據(jù),并將其與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)和供應鏈管理系統(tǒng)等業(yè)務流程系統(tǒng)連接起來,讓合適的人能夠在任何時間、任何地點獲取全面的信息,并以此為據(jù)制定各種決策,這才是更高級別的競爭力。所以能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息、知識、最終升華為智慧——這才是智能。
包崇侃舉例說,以汽車生產(chǎn)來說,消費者對汽車的型號、款式、顏色等有多種多樣的需求。如果能將消費者的需求端和供應鏈端連接起來,實現(xiàn)信息的互通,那么生產(chǎn)商就能更加靈活的調(diào)整生產(chǎn),滿足客戶的需求。
包崇侃認為,工業(yè)轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)很可能在于如何有效地從根本上改變運營方式,確保公司步入正軌。其中,技術(shù)方面的挑戰(zhàn)最關(guān)鍵的不是技術(shù)本身,而是利用技術(shù)的視角和方法。就好比要建設(shè)一個城市,基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。要建設(shè)互聯(lián)企業(yè),就必須要有合理的基礎(chǔ)架構(gòu)來充分發(fā)揮資產(chǎn)價值。所以基礎(chǔ)架構(gòu)是重點。在選擇技術(shù)和平臺的時候一定要三思而行。(譚翀)