萬達百貨全國大規(guī)模閉店的消息，網(wǎng)絡上傳得沸沸揚揚，業(yè)界一片嘩然。近日，微博曝出，有福建萬達百貨商家已接到撤店通知。該消息是否屬實？

　　記者調(diào)查獲悉，莆田萬達百貨商家已接到撤場通知，不少商家合同未到期就被要求撤柜，還有些剛?cè)腭v不久的商家或面臨直接經(jīng)濟損失。

　　福建萬達百貨不少商家向記者大吐苦水：年初萬達已有計劃地關(guān)閉十家虧損嚴重的門店，而此輪大規(guī)模閉店可謂“突然襲擊”，從下發(fā)通知到撤店，往往就幾天時間，因擔心被突然要求撤柜或調(diào)整，一些商家已減少或暫停了備貨。

福州倉山萬達百貨，昨日客流稀少

微博爆料 合同未到期讓撤場 莆田商戶面臨損失

　　據(jù)公開報道，全國多地區(qū)40多家嚴重虧損的萬達百貨門店都將被關(guān)閉。因完整名單一直未公開，記者無法核實是否已有福建門店被列入其中。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福建萬達百貨的調(diào)整已初現(xiàn)端倪。

　　“我是福建省萬達百貨廠商，萬達沒做好賠償，就硬性撤店。”近日，微博曝出，福建萬達百貨廠商也接到撤店消息。發(fā)出該條微博的劉女士告訴記者，她是莆田萬達百貨三樓童裝的商戶，剛進場開店一年，與萬達簽訂的協(xié)議2016年3月到期。

　　劉女士提供的“通知書”上寫著“在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，為實現(xiàn)貴我雙方銷售及利潤增長的需要，現(xiàn)莆田萬達百貨有限公司決定將現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營模式轉(zhuǎn)為大商業(yè)廣場模式”，要求商戶于本月底完成柜位調(diào)整工作。同時，萬達還向劉女士提供了終止協(xié)議及撤場協(xié)議。

　　“迫于輿論壓力，萬達一姓徐的工作人員，又出面告知不允許在本月撤場。”劉女士說，百貨內(nèi)的其余商戶也都已接到撤場通知，不少剛進場幾個月的商家要面臨直接經(jīng)濟損失。

萬達回應 福州區(qū)暫不調(diào)整 調(diào)整方案不便透露

　　一名陳姓先生看到記者在上述微博上的評論后，也與記者取得了聯(lián)系，自稱是泉州萬達百貨兒童服裝廠商。

　　“福州臺江、倉山的萬達會小規(guī)模調(diào)整，莆田、龍巖的門店已明顯感覺撐不住了。”陳先生透露，萬達集團原定7月底完成的調(diào)整計劃，或因近期關(guān)注度太大，有可能延后，福建的具體舉措也一直被“捂著”。目前，他暫未收到確切的撤店通知，但很確定，近期福建萬達百貨會有調(diào)整。

　　莆田萬達百貨是否真的將撤場？記者向萬達百貨福建區(qū)有關(guān)人士求證。但該人士表示，莆田萬達商家撤柜，屬業(yè)態(tài)調(diào)整。其同時表示，福州區(qū)暫不調(diào)整，而福建其他地區(qū)的調(diào)整方案還在研究中，不便透露。

馬上調(diào)查

百貨商家：一周幾天零開單 已減少或暫停備貨

　　公開報道顯示，此次萬達百貨的閉店潮，除閉店數(shù)量多、涉及區(qū)域范圍廣外，其撤柜、閉店速度之快，也被不少商家“吐槽”。長春萬達百貨寬城店商家就反映，撤柜一點征兆都沒有，7月2日通知8月要店慶，要求補貨，但7月4日晚突然通知撤柜，20日正式閉店。

關(guān)店如此迅速，福州暫未被波及的商家是否有所顧慮？

　　記者走訪了福州倉山、臺江的萬達百貨，這兩家百貨目前暫都正常營業(yè)，且百貨內(nèi)幾乎每家門店都在打折，部分門店低至一、二折。但記者發(fā)現(xiàn)，無論白天或晚上，客流都遠不如百貨外圍的大品牌門店。

　　“周一是零開單，今天估計也差不多。”倉山萬達百貨六樓兒童服裝區(qū)一女服務員說，年初至今的客流是她工作兩年來的最低點，時常一周幾天零開單，沒一個人進店，她每月只能拿固定工資。該女士透露，因擔心突然要求撤柜或調(diào)整，主管已要求減少備貨，盡量推現(xiàn)貨，部分出貨量少的，暫停備貨。

　　一男裝服務員也表達了相同的看法。也有不少服務員表示，并不清楚具體的調(diào)整，還是和以往一樣營業(yè)。

餐飲商家：客流下滑明顯 業(yè)績跌兩成

　　實際上，2013年起，全國百貨行業(yè)就已出現(xiàn)下行趨勢，客流一度下滑。一時間，各家百貨開始求變，增加業(yè)態(tài)，吸引客流。去年，福清萬達廣場開業(yè)時，其百貨樓層數(shù)就已提前“瘦身”，只留4個樓層，剩下的兩個樓層引進健身館、美容SPA等業(yè)態(tài)。而增加的各種業(yè)態(tài)中，餐飲成公認的吸引人氣之寶。

　　“百貨撐不住，還是客流出了問題。”倉山萬達一餐廳的老板說，即便是萬達廣場人氣最旺的餐飲樓層，較去年的火爆場面，今年客流量及業(yè)績至少下滑兩成。他舉例，萬達廣場餐廳的店租每平方米是180~220元，還得附加50元的物業(yè)費，一家300平方米的餐廳，一年的店租80萬元，沒有客流要撐住的確很難。

業(yè)內(nèi)揭秘：萬達百貨為何“急轉(zhuǎn)直下”？

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，萬達百貨大規(guī)模閉店，“電商沖擊”是理由之一，但與其他百貨業(yè)同行相比，萬達商業(yè)地產(chǎn)的“父子關(guān)系”才是硬傷。

　　萬達商業(yè)地產(chǎn)的選址多在一些發(fā)展尚未成熟地段，但對實體商業(yè)來說，人流才是最大財富。而作為萬達商業(yè)地產(chǎn)的主力業(yè)態(tài)，萬達百貨又肩負著“培育人氣”與“利潤考核”兩副擔子，確實左右為難。

　　而另一位內(nèi)部人士則表示，萬達廣場通常把相對好的鋪位留給國際大牌，萬達百貨則被放到相對偏僻的位置。

□數(shù)據(jù)

上半年百貨關(guān)閉量萬達居首

　　近日，聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》顯示，今年上半年，主要零售企業(yè)在國內(nèi)共計關(guān)閉121家，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉26家，其中，萬達百貨關(guān)閉10家，位居第一，緊隨其后的是馬莎百貨、天虹商場等。（記者 袁麗群 文/圖）