“斷臂”轉(zhuǎn)型
增開中高端門店
對(duì)今年上半年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),新華都表示,主要原因是去年該公司加大了關(guān)閉虧損嚴(yán)重門店的力度,使今年同比虧損門店減少;公司通過組織變革以及供應(yīng)鏈整合等舉措,以生鮮帶動(dòng)人氣,提升了商品競(jìng)爭(zhēng)力和門店顧客服務(wù)能力,使業(yè)績(jī)得以提升。
永輝超市則表示,該公司部分區(qū)域如江蘇、陜西、山西上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升,扭虧為盈,四川等大區(qū)凈利潤(rùn)增長(zhǎng);同時(shí),該公司二季度綜合毛利率穩(wěn)步上升,費(fèi)用率持續(xù)下降,從而實(shí)現(xiàn)期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
新華都相關(guān)負(fù)責(zé)人在最近一次行業(yè)交流會(huì)上表示,今年業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn)很大程度上是因?yàn)樗麄児麛嚓P(guān)閉虧損門店,同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的結(jié)果。記者了解到,新華都最近一年在全國(guó)關(guān)閉了十多家門店,其中大部分是并購易買得的門店以及外埠擴(kuò)張失利后留下來的虧損門店。永輝超市也不例外,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年公司在全國(guó)關(guān)閉了近十家門店。
在調(diào)整門店的同時(shí),福州本土超市也進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,自去年下半年以來,永輝超市的“綠標(biāo)店”也就是中高端生鮮店迅速擴(kuò)張,去年在福建范圍內(nèi)就新增6家,使“綠標(biāo)店”達(dá)到14家,其中在福州有12家。新華都今年開始陸續(xù)開設(shè)中高端的鄰聚生活超市等社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài),據(jù)稱這一業(yè)態(tài)是今年新華都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。而去年一下開出十幾家分店的冠超市也是精品超市的代表。
福州一些超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,從目前情況看,全國(guó)多數(shù)城市的傳統(tǒng)大型超市都已漸漸飽和,再加上受電商等各種因素的沖擊,要再大量發(fā)展顯然不太可能,所以必須向市民新的消費(fèi)需求延伸拓展,進(jìn)行轉(zhuǎn)型,比如滿足市民的品質(zhì)消費(fèi)、便利消費(fèi)需求等,福州本土的超市在這方面走在了全國(guó)多數(shù)超市的前面。(記者 謝充靈)