關閉虧損門店 福州本土超市“斷臂”轉型利潤大增
“斷臂”轉型
增開中高端門店
對今年上半年的業(yè)績增長，新華都表示，主要原因是去年該公司加大了關閉虧損嚴重門店的力度，使今年同比虧損門店減少；公司通過組織變革以及供應鏈整合等舉措，以生鮮帶動人氣，提升了商品競爭力和門店顧客服務能力，使業(yè)績得以提升。
永輝超市則表示，該公司部分區(qū)域如江蘇、陜西、山西上半年經營業(yè)績提升，扭虧為盈，四川等大區(qū)凈利潤增長；同時，該公司二季度綜合毛利率穩(wěn)步上升，費用率持續(xù)下降，從而實現(xiàn)期內業(yè)績增長。
新華都相關負責人在最近一次行業(yè)交流會上表示，今年業(yè)績好轉很大程度上是因為他們果斷關閉虧損門店，同時進行戰(zhàn)略轉型的結果。記者了解到，新華都最近一年在全國關閉了十多家門店，其中大部分是并購易買得的門店以及外埠擴張失利后留下來的虧損門店。永輝超市也不例外，據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年公司在全國關閉了近十家門店。
在調整門店的同時，福州本土超市也進行經營策略的調整，自去年下半年以來，永輝超市的“綠標店”也就是中高端生鮮店迅速擴張，去年在福建范圍內就新增6家，使“綠標店”達到14家，其中在福州有12家。新華都今年開始陸續(xù)開設中高端的鄰聚生活超市等社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)，據(jù)稱這一業(yè)態(tài)是今年新華都戰(zhàn)略轉型的重點。而去年一下開出十幾家分店的冠超市也是精品超市的代表。
福州一些超市的相關負責人分析，從目前情況看，全國多數(shù)城市的傳統(tǒng)大型超市都已漸漸飽和，再加上受電商等各種因素的沖擊，要再大量發(fā)展顯然不太可能，所以必須向市民新的消費需求延伸拓展，進行轉型，比如滿足市民的品質消費、便利消費需求等，福州本土的超市在這方面走在了全國多數(shù)超市的前面。（記者 謝充靈）
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