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福建聯合石化:吹響集結號 全體總動員 奮力奪取大修改造全面勝利

來源:閩南網 2024-09-25 16:40 http://www.ghqlgyb.cn/

  9月23日,福建聯合石化公司在科技報告廳召開2024年大修改造動員大會,明確工作目標,部署重點任務,動員全體參建參檢人員統一思想、統一意志、統一行動,振奮精神、鼓足士氣,全力以赴投身大修改造“大會戰(zhàn)”,奮力奪取大修改造攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

  張西國、林栩、楊飛、韓揚元、海森等領導出席會議,李吉主持會議。

  福建煉化黨委書記、董事長張西國在講話中指出,高質量完成大修改造任務,將為福建聯合石化新一輪運行周期安全平穩(wěn)生產、經營創(chuàng)效奠定堅實基礎,提供可靠保障,意義重大、責任重大,所有參建參檢人員要按照大修改造指揮部的部署要求,統籌抓好開停工各環(huán)節(jié)工作,嚴格把控施工作業(yè)的程序規(guī)范,共同把好安全環(huán)保關、質量進度關、成本費用關和人員廉潔關,齊心協力圓滿完成大修改造各項任務。

  張西國要求,一要提高站位,加強管控,堅決守好安全環(huán)保底線紅線。

  在思想上高度重視,把“時時放心不下”的責任感,轉化為“事事心中有底”的行動力,抓實抓好安全環(huán)保各項措施落實,讓安全檢修成為鮮明底色。在安全上全面管控,落實“三管三必須”,壓實扛穩(wěn)各個層級的HSE責任,狠抓過程安全管控,深化專業(yè)線條安全管理,對違反禁令、保命條款的行為零容忍,做到停得下、修得好、開得順。在環(huán)保上源頭防控,咬定“零污染”目標,嚴格火炬、廢氣、噪音、危廢等關鍵點的處置和管控,實現源頭防控,守好合規(guī)底線。

  二要錨定目標,攻堅克難,全力打好高質量檢修主動戰(zhàn)。

  要精益求精把好質量關,嚴格落實裝置停工后的設備檢查、大修過程中的質量監(jiān)督、大修后的質量驗收,確保檢修項目驗收合格率、裝置一次交工合格率實現100%。要統籌質效把好進度關,緊盯主線和重點項目,嚴格跟蹤進度偏差,突出問題導向,加強統籌協調,確保關鍵路徑、主要控制點按期完成。要精準管控把好費用關,樹立“一切成本皆可控”的理念,增強成本控制意識,深挖“修舊利廢”潛能,做到“應修必修不失修,修必修好不過修”。要強化監(jiān)督把好廉潔關,開展“專項保廉”工作,管住重要環(huán)節(jié),看住“關鍵少數”,確保大修改造實現“工程優(yōu)質、人員廉潔”的管理目標。

  三要團結奮進,凝聚力量,奮力奪取大修改造全面勝利。

  要突出黨建引領,各級黨組織要圍繞大修改造關鍵路徑、重點任務,以“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員安全監(jiān)督崗”等載體,強化黨建工作與檢修工作的雙向融入,組織開展“六賽一確保”立功競賽,引導廣大干部員工投身大修改造,立足崗位建功。要彰顯頑強作風,倡導務實之風,不允許出現不擔當、不落實、不負責以及不作為、慢作為現象。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,以嚴明紀律、優(yōu)良作風保障重點項目推進。要強化協同作戰(zhàn),增強全局意識,做到統一指揮、有序組織。大修改造指揮部要牽頭抓總,統籌協調區(qū)域之間、專業(yè)之間、內外之間的關系。堅持目標一致,加強團隊協作、專業(yè)配合,做好上下游裝置溝通,強化各工種作業(yè)協調,做到忙而不亂,高效推進。堅持“甲方乙方都是一方”理念,業(yè)主團隊與承建團隊要做到一家人、一條心,握指成拳、同向發(fā)力,協同作戰(zhàn),形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。

  要發(fā)揮突擊隊作用,黨團突擊隊要沖鋒在前,勇挑“急、難、新、重”任務,把大修改造戰(zhàn)場作為錘煉黨性、踐行初心的重要陣地,去最需要的地方,挑最艱苦的擔子、闖最緊急的關頭、破最艱巨的難題。廣大青年要舉好青年突擊隊這一富有優(yōu)良傳統的光榮旗幟,擔當“黨旗所指就是團旗所向”的生力軍,多去現場學習歷練,挺膺擔當作為,為大修改造貢獻青春力量。

  林栩代總裁作大修改造動員報告。他強調,要提高認識,以更高站位對待本次大修改造。完成這次大修改造任務,將為公司安全平穩(wěn)運行提供有力保障,為結構優(yōu)化、提質增效、打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)奠定基礎,也是強化實踐歷練、提升業(yè)務技能,培養(yǎng)人才隊伍的有效手段。

  要緊盯目標,以更實舉措推動本次大修改造。確保安全“零事故”,認真落實HSSE管理方案,抓好“停工交檢修”“檢修交開工”兩個界面管理。確保環(huán)保“零污染”,嚴格落實大修改造各項環(huán)保管控措施,實現綠色清潔檢修。確保質量“零缺陷”,堅持質量為先,加強施工質量全過程控制。確保進度“零延誤”,要嚴格落實檢修計劃,緊抓關鍵路徑、次關鍵路徑,按期推進檢修進度目標。確保費用“零超概”,把“過緊日子”思想落實在檢修改造全過程,嚴控檢修費用。

  要擔當作為,以更強責任促進本次大修改造。領導組織要到位,在公司大修改造指導委員會統一領導下,大修改造指揮部全面統籌協調。責任落實要到位,公司上下都要自覺服從指揮部的統一指揮,確保政令暢通。溝通協調要到位,樹立大局意識和一盤棋思想,加強溝通配合,通力協作。督促檢查要到位,加強對現場安全環(huán)保、質量、進度、文明施工等的檢查監(jiān)督。

  要群策群力,以更嚴作風保障本次大修改造。把大修改造作為攻堅克難的主戰(zhàn)場,作為團隊協作的鍛造場,作為建功立業(yè)的競技場,作為學習提升的練兵場,加快提升技術技能水平,建強人才隊伍。

  黨委副書記、紀委書記、工會主席楊飛對大修改造“專項保廉”工作方案和“六賽一確保”立功競賽活動作說明和部署安排。

  副總裁韓揚元介紹大修改造準備概況,并圍繞安全、質量、進度與成本等方面做大修改造總體安排。

  中石化五建公司總經理王建軍、南京工程公司副總經理彭付成代表參建參檢單位發(fā)言。大修改造指揮部指揮長楊鵬飛、烯烴區(qū)域經理王鈞、煉油一區(qū)域施工經理傅鏡明作表態(tài)發(fā)言。

  會上,公司領導向各參檢單位代表授“黨員突擊隊”隊旗、“青年突擊隊”隊旗、“大修改造突擊隊”隊旗。大修改造指揮部與承包商單位代表簽署HSE質量進度責任書,煉油二區(qū)域、芳烴區(qū)域業(yè)主單位與承包商簽署保廉共建責任書,施工經理代表簽署廉潔從業(yè)承諾書。

  公司相關部門、各檢修區(qū)域負責人和13家參建參檢承包商單位代表參加會議。

  會后,代總裁林栩為與會人員上廉潔黨課。

原標題:吹響集結號 全體總動員 奮力奪取大修改造全面勝利
責任編輯:連培煌
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