8月27日，中國(guó)石化集團(tuán)公司煉油事業(yè)部總經(jīng)理田宏斌到福建聯(lián)合石化調(diào)研指導(dǎo)。在福建聯(lián)合石化公司領(lǐng)導(dǎo)林栩、李吉的陪同下，田宏斌一行先后來(lái)到公司展示廳、新中控室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

　　在調(diào)研座談會(huì)上，田宏斌就安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等問(wèn)題，與大家一同交流探討。

　　田宏斌說(shuō)，福建聯(lián)合石化通過(guò)引進(jìn)借鑒股東方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在推進(jìn)安全和可靠性體系建設(shè)上做了大量工作，建立比較完備的制度體系。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司馬永生董事長(zhǎng)來(lái)公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話要求，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，采取了一系列提質(zhì)增效和拓市增銷(xiāo)措施，尤其在化工板塊，取得較好成效。

　　田宏斌要求，要落實(shí)安全責(zé)任，健全完善操作法，強(qiáng)化體系制度執(zhí)行，確保體系運(yùn)行更加有效；要做好老舊裝置“煥新”工作，高度關(guān)注保溫層下腐蝕、小接管泄漏等問(wèn)題，做好分級(jí)管控，確保有效管控風(fēng)險(xiǎn)；要注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，探索創(chuàng)新具有合資公司特點(diǎn)的管理機(jī)制；要大力推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)與各股東方的溝通交流，利用股東方資源，在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上多下功夫，發(fā)揮好一體化特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把握智能化發(fā)展趨勢(shì)，提升裝置可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　林栩匯報(bào)了公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和大修改造等方面的工作。林栩說(shuō)，今年是公司“六年一修”的關(guān)鍵運(yùn)行年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司圍繞“三條主線、三個(gè)戰(zhàn)役、三項(xiàng)建設(shè)”，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得新的成效。當(dāng)前距離大修改造全面停工還有40多天，公司上下正全力以赴做好大修改造前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)提升工作水平，確保圓滿(mǎn)完成大修改造任務(wù)，為公司下一運(yùn)行周期的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　中國(guó)石化集團(tuán)公司高級(jí)專(zhuān)家曹東學(xué)陪同調(diào)研，公司生產(chǎn)部、機(jī)械設(shè)備部、HSE部、技術(shù)與規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。（林銘彬/文 肖萬(wàn)元/圖）