憑借今年春節(jié)檔的創(chuàng)紀錄票房，2月電影票房又實現(xiàn)歷史突破。來自國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年2月28日下午3點40分，中國電影內(nèi)地市場2月票房產(chǎn)出突破100億元大關(guān)。

　　今年春節(jié)檔有《唐人街探案2》、《紅海行動》、《捉妖記2》、《熊出沒變形記》和《西游記女兒國》等多部新片，在他們齊發(fā)力的情況下，從大年初一至正月十三共產(chǎn)出票房86.13億元，在百億中占比86.13%。其中春節(jié)七天長假（2月15日-2月21日）共產(chǎn)出票房54.42億元，在百億中占比超過一半。

　　2月，擁有9914家影院和53824塊銀幕的中國電影市場票房產(chǎn)出突破100億，不僅刷新了中國內(nèi)地市場2017年8月的單月票房紀錄（73.7億元），也打破了北美市場2011年7月的全球單月單市場票房紀錄（13.95億美元，約合人民幣88.16億元）。

　　100億的票房紀錄令人欣喜，更給電影人以自信。今年春節(jié)檔，內(nèi)容為王取代營銷噱頭，對電影票房影響更大，足以向中國電影人證明，好電影一定會有觀眾捧場。（記者 肖揚）

　　中國電影不能止于“大”，更要走向“強”

　　2月中國電影票房實現(xiàn)歷史突破。來自國家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年2月28日下午3點40分，中國電影內(nèi)地市場2月票房產(chǎn)出突破100億元大關(guān)。

　　伴隨著100億元的，還有下列的幾項數(shù)據(jù)：2018年2月份全國新增影院287家、銀幕1879塊，其中縣級影院131家、銀幕688塊。截至2月底，全國共有影院9914家、銀幕53824塊，其中3D銀幕47466塊，占比88%，縣級影院4890家、銀幕20321塊，分別占比49%、38%，巨幕共計796塊，其中包括中國巨幕294塊，IMAX502塊。

　　從中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，中國已經(jīng)步入到了世界電影大國的行列，我們有了對抗國外電影產(chǎn)業(yè)競爭的硬件實力。而另一方面，國家適時的出臺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)法律、法規(guī)和政策，又保證了電影產(chǎn)業(yè)科學有序地發(fā)展，例如《電影產(chǎn)業(yè)促進法》。

　　這部法律對電影票房偷漏瞞報等違法經(jīng)營、擾亂市場秩序的行為進行了明確的規(guī)定。伴隨著這部法律的出臺，政府部門強化了對電影發(fā)行機構(gòu)、院線公司的監(jiān)督與管理，為實現(xiàn)“在國家引導下形成統(tǒng)一開放、公平競爭的電影市場”這一目標邁出了堅實有力的一步。

　　但是，我們不能只滿足于體量上的“大”，更要注重的是質(zhì)量上的“強”。就電影而言，中國要做的是“電影強國”，而不僅僅是“電影大國”。大，比的是硬件，是規(guī)模，是“錢”；強，比的是“軟件”，是藝術(shù)水平，是思想價值——如果我們站在“文化自信”這個高度來看，“做大”是“自信”的基礎(chǔ)，“做強”才是自信的保障。

　　不得不說的是，票房高并不代表中國電影藝術(shù)整體水平高，除了《戰(zhàn)狼2》、《紅海行動》等這樣公認的優(yōu)秀影片以外，很多票房過億的影片，其藝術(shù)口碑并不高，甚至一些人聲稱“看電影就是為了去吐槽”。

　　此外，我們還要看到，很多人純粹是帶著“賭徒”心態(tài)或者“打秋風”心態(tài)到這個行業(yè)里來撈一筆的，把藝術(shù)生產(chǎn)當作了撈錢的“資本游戲”。之前有媒體對“相聲演員盲目跟風拍電影這一現(xiàn)象”的批評，就足以說明電影行業(yè)目前門檻太低，使得很多不懂電影的“外行家”們?yōu)E竽充數(shù)，試圖就借“名兒”和“吆喝”來包裝個“概念”，靠一些過時的、廉價的，甚至低俗的噱頭來掙錢，把電影市場當作舊時北京“天橋”、天津“三不管兒”。此類行為，短期固然可以得利，甚至票房過億，但長期來看，對于中國電影行業(yè)本身，對于我們達到“文化自信”這個更宏偉的目標，是完全負面的。

　　我們必須思考一個問題，中國電影整體的文化價值與社會意義是否與這100億的票房數(shù)字相匹配：電影題材是否有拓展，電影思想價值是否有提升，電影藝術(shù)觀念是否有突破，電影技術(shù)是否有革新……這些問題不是割裂的，它們構(gòu)成了一個有機的整體，一環(huán)扣一環(huán)，而這些是不能完全通過100億這個數(shù)字來回答的。

　　1988年，張藝謀的實驗和探索，讓《紅高粱》成為了首部獲得柏林金熊獎的亞洲影片。固然這部影片在當時引起了行業(yè)內(nèi)外的很大爭議，但也正如此，使得眾多西方人通過這部影片對中國農(nóng)村、中國民俗、中國顏色等中國文化符號產(chǎn)生了濃厚的興趣，繼而對中國文化本體進行了關(guān)注和觀察。這種價值和意義，是無法用金錢來衡量的。這種軟實力，在20年后的今天，恰恰是中國電影所需要的。

　　我們可以看到的是，當下國家對藝術(shù)院線的建設(shè)，正是鼓勵藝術(shù)電影和實驗電影的創(chuàng)作。而不久前“人民院線”的提出，也將有利于那些具有文化價值的影片的傳播。

　　除此以外，在電影人才的培養(yǎng)上，要建立適應(yīng)當下和著眼于未來的人才培養(yǎng)機制：既要懂電影藝術(shù)，也要懂其他人文科學，還要懂社會科學；既要懂IP，也要懂社會，懂現(xiàn)實，懂民生；既要熟悉電影市場運作，也要懂前沿經(jīng)濟理論，懂新的資本運作方式……

　　100億票房的市場是多少電影人嘔心瀝血奮斗出來的，但市場的建設(shè)終究是有跡可循的。而未來，中國電影如何做強，卻是一條需要不斷摸索的道路。可以說，“做大”是條“道兒”，而“做強”是個“道”。

　　一言以蔽之，中國電影要實現(xiàn)文化自信，不能止于大，更要求于強——真正的實力，在“文化”！（文/本報記者 滿羿）