舊傷再成新痛？

　　OPPO與杜比的交集已有多年歷史。

　　1999年初，步步高(14.950, -0.10, -0.66%)董事長將步步高拆分成3家沒有任何從屬關(guān)系的獨立公司：分別是通信業(yè)務(wù)、教育電子業(yè)務(wù)以及視聽業(yè)務(wù)公司。其中視聽業(yè)務(wù)就是OPPO所屬的廣東歐珀移動通信有限公司前身，而步步高通信業(yè)務(wù)后來推出的手機(jī)品牌就是vivo。

　　陳明永與杜比第一次引人注目的交鋒是在1999年9月，當(dāng)時杜比與中國電子音響工業(yè)協(xié)會簽訂收費協(xié)議：中方每出口一臺DVD需繳納不到1美元的專利費，優(yōu)惠期為期3年，一舉拉開DVD專利收費狂潮的序幕。

　　隨后巨頭收繳專利費不斷加碼。在2001年，日立、松下、東芝等六大DVD技術(shù)開發(fā)商聯(lián)盟宣布，到2001年3月為止，要向國內(nèi)的DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家征收產(chǎn)品凈售價的4%或每臺4美元的技術(shù)專利使用費；2002年，杜比提出優(yōu)惠合同到期，要求每臺征收1到2美元的專利費；2002年10月，索尼、先鋒、飛利浦組成的3C聯(lián)盟要求中國每出口一臺DVD要繳納5美元的專利費。

　　專利費重壓下利潤不斷壓薄，陳明永在2003年宣布關(guān)閉步步高視聽公司，正式成立廣東歐珀移動通信有限公司。然而，13年后OPPO重新遭遇專利舊痛。

　　在業(yè)內(nèi)分析人士看來：“盡管OPPO有巨大出貨量，但專利問題一直是制約其出海以及沖擊中高端段位的枷鎖。OPPO近年來的成功，很大程度上依賴于大手筆廣告營銷、把握線下渠道風(fēng)口等，但在技術(shù)層面上相對薄弱，與國產(chǎn)手機(jī)銷量第一的帽子相比并不協(xié)調(diào)。”

　　對此，OPPO相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者提供數(shù)據(jù)稱，截止2016年10月底，OPPO在國內(nèi)申請專利公開量共9266件；發(fā)明專利申請公開量8102件，實用新型授權(quán)量956件，外觀設(shè)計授權(quán)量208件，發(fā)明授權(quán)專利934件。

　　他表示，OPPO在當(dāng)前階段，主要是圍繞目標(biāo)年輕消費人群的需要，專注于“閃充專利包”、“旋轉(zhuǎn)攝像頭”及影像等行業(yè)壁壘性專利包，在中、美、歐和印度等重要國家均在進(jìn)行專利布局。

　　不過，公開報道顯示，截至2016年7月，OPPO公開專利及發(fā)明專利申請共8323件；其中發(fā)明專利所占比例為87.1%。而vivo的專利數(shù)量也更小。為借力技術(shù)和專利優(yōu)勢，今年8月，OPPO和vivo與高通達(dá)成了專利授權(quán)協(xié)議。

　　相比華為、中興等手機(jī)巨頭的專利申請量，OPPO還有較大空間。華為官方數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，華為累計共獲得專利授權(quán)50377件。華為累計申請中國專利52550件，外國專利申請累計30613件。中興公司官方資料顯示，截至2015年底，中興公司擁有6.6萬余件全球?qū)＠Y產(chǎn)，已授權(quán)專利超過2.4萬件。除此之外，與聯(lián)想、TCL等同行則是選擇通過外資手機(jī)巨頭收購獲得部分專利。