馬云經(jīng)典語錄有哪些 馬云霸氣正能量語錄經(jīng)典句子
1:我們是全球的眼光當(dāng)?shù)刂苿?,我們的拳頭打到海外這個位置,再打下去已經(jīng)沒有力量了,迅速回來;回來后在當(dāng)?shù)刂苿?,形成文化,形成自己的勢力再打出去。如?不在中國制勝的話,我們會漂在海外。我們要防止的對手是在全球,而非中國內(nèi)地。在中國,互聯(lián)網(wǎng)真正要賺大錢還要有兩三年的時間,這兩三年內(nèi)掙的錢只能讓你 活得好一點(diǎn),但活得很舒服、很富有不可能?,F(xiàn)在我們不可以在中國內(nèi)地以外地方養(yǎng)一支300到500人的隊伍,成本太高了,收入與支出不成正比,在香港、在臺灣都不行,只有在中國內(nèi)地才行,而且可以不斷地進(jìn)展壯大起來。
2:實行全球化的企業(yè)家、各位前輩、各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上。
3:阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠(yuǎn)到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
4:那時候我心里面很感動,人與人之間的感情起了作用,我知道我錯了,如果我不接,其他人都有可能接不下來,雅虎中國可能就要面臨崩盤了,這將對雅虎全球的品牌造成很大負(fù)面影響,而這是一直視雅虎為偶像的我所不愿看到的,我想挑戰(zhàn)一下,看能不能做。
5:即使美國有那么好的配送和物流基礎(chǔ),亞馬遜也只有5%的利潤。中國B2C市場已經(jīng)很成熟,但卓越、當(dāng)當(dāng)還是活得很辛苦,說明這個模式有問題。
6:自從接手雅虎中國的那一天起,我一下子遭到整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。
7:生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
8:壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。
9:Judge(判斷)一個人、 一個企業(yè)是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛),是不是Stanford(斯坦福),不要Judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要Judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
10:男人的胸懷是委屈撐大的。
11:競爭是一種游戲,馬化騰的策略用得很好,這就是競爭的味道,競爭讓你永遠(yuǎn)保持高度警惕。
12:打架就得在別人家里打,打不打得贏沒有關(guān)系,至少能把別人的家里打得亂七八糟,把家具都給砸爛了;打得贏當(dāng)然更好,那eBay在中國市場上就難以壯大。
13:一個企業(yè)在兩種狀況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
14:孫正義跟我有同一個觀點(diǎn),一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
15:30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。
16:互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。
17:發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
18:互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
19:互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
20:如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。
21:eBay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。
22:聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
23:如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有1個傻瓜時,很傻的,你 很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公 司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。
24:要假設(shè)你融不到一分錢的狀況去做事業(yè)。
25:創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!
26:不用花心思打造明星團(tuán)隊,團(tuán)隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進(jìn)者。
27:對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。
28:領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的。
29:我希望大家不要統(tǒng)一把這些實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對立起來,企業(yè)沒有實體和虛擬之分,只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分,實體經(jīng)濟(jì)中也有爛企業(yè)。