萬達(dá)年會(huì)王健林飆淚原因始末 萬達(dá)這些年不容易歷程回顧
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停止抱怨和負(fù)能量
足夠努力，方得始終
人力君一直主張厚待員工，但前提是員工值得被厚待，能夠持續(xù)給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
如果不但不能創(chuàng)造價(jià)值，每天朝九晚五混混日子，還動(dòng)不動(dòng)就抱怨待遇不公、薪水太低，對(duì)不起，這樣的員工不但不會(huì)被厚待，還會(huì)第一個(gè)被踢出公司。
公司里，當(dāng)一位員工開始不斷抱怨的時(shí)候，他的價(jià)值就會(huì)越來越低，原本3000的月薪，他能做3000塊錢的事情，抱怨之后貨幣貢獻(xiàn)連3k都不到。關(guān)鍵是，抱怨多了，還會(huì)影響整個(gè)辦公室的工作氛圍。
公司永遠(yuǎn)不會(huì)養(yǎng)閑人，抱怨再多也不能改變這個(gè)事實(shí)。想要高薪，只有一條路可以走，那就是不斷提升自己的價(jià)值，讓公司看見你的貢獻(xiàn)值。老板用人跟購(gòu)物是一樣的道理，講究一分錢一分貨，你的性價(jià)比決定你的薪水，你的貢獻(xiàn)決定你的位置。
無論是對(duì)于老板，還是員工，工作從來都不是一件輕松的事情。生活壓力大，房子，車子，孩子，哪一樣都像瘋狗追著職場(chǎng)人蒙眼狂奔。只有更高的薪酬福利才能承擔(dān)巨大的生活成本。
而薪酬福利哪里來?永不加班、安逸度日、年紀(jì)輕輕就過上退休般的日子，就可以實(shí)現(xiàn)嗎?企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)憑白給你優(yōu)厚的福利待遇。
老板承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，只有與員工同心戮力才能將風(fēng)險(xiǎn)降低。只有企業(yè)盈利了，員工待遇才可能提高。而企業(yè)盈利，離不開管理者與普通員工的共同付出。
無論是王健林落淚，還是茅侃侃去世，都在告訴我們：沒有輕松的工作，你只有足夠努力，才配得上更好的人生。
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