承諾“最后一次裁員”

　　昨晚8點，酷6人力資源總監(jiān)俞鵬在緊急召開的發(fā)布會上表示，酷6去年銷售額1.6億元人民幣，銷售成本則為1.27億元，此前的銷售團隊提成很高，除掉廣告商代理之后，提成的總額達到16%，公司方面希望將提成總額降低到7%，但郝志中在多次溝通中均不接受這個條件。公司未來將通過減少銷售成本來扭虧。

　　他承諾，這是酷6今年最后一次裁員，對內(nèi)容和技術(shù)部門年內(nèi)不會進行任何一次裁員。在補償方案上，他提出，將遵守勞動法，尊重人，講規(guī)則，接受仲裁。據(jù)悉，對此次裁員勞動部門尚未批準，俞鵬稱“我們還在跟勞動部門聯(lián)系”。開始希望通過友好協(xié)商，來讓員工自行離職。俞鵬透露，郝志中的解職系由酷6董事會下屬的薪酬委員會決定。在問及“是否委員會主席陳天橋決定解職郝志中”時，俞鵬未予否定。

■ 律師說法

可以勞動仲裁

　　北京義聯(lián)勞動法援助與研究中心律師韓世春表示，《勞動合同法》第四十一條對經(jīng)濟性裁員的前提、程序有明確規(guī)定。員工可以自行查閱。

　　若遇到程序不全的裁員，員工可明確要求公司出具裁員理由以及勞動部門批復(fù);若仍然無法達成協(xié)議，則應(yīng)保留好勞動合同、薪酬憑證等資料，集體尋求勞動仲裁。(陽淼)

■ 員工說法

酷6氣氛大變

　　一位酷6內(nèi)部員工昨日對記者表示，現(xiàn)在心情很矛盾。一方面，酷6的收入與投入的確極為不成比例，銷售團隊必然要一定承擔責任。另一方面，自從盛大入主后，尤其是李善友辭職后，酷6的氣氛發(fā)生了極大改變。“以前李總在時，每個部門都很溫馨。他走后，盛大走冷靜理性風格，但的確跟酷6原有風格格格不入?！?/P>

■ 業(yè)內(nèi)聲音

“銷售成本高 調(diào)整很正常”

　　2009年底，盛大全資收購酷6，酷6創(chuàng)始人李善友則于今年3月離職。資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者祝志軍表示，從行業(yè)情況看，酷6的銷售成本高得離譜。盛大雖然繼續(xù)增資了酷6，但沒有一個投資人能經(jīng)得起長期的燒錢和虧損。此次調(diào)整應(yīng)在情理之中。對于有酷6員工網(wǎng)上罵盛大，祝志軍說，動了一些人的利益，被罵很正常?？?一年燒了盛大幾個億，也從來沒聽說盛大罵過它。

　　資深I(lǐng)T評論人洪波表示，酷6目前的人員構(gòu)成是服務(wù)于原來戰(zhàn)略的，盛大此番對酷6進行人員架構(gòu)調(diào)整很正常。他認為，150多名銷售人員甚至高過優(yōu)酷，但酷6本身的銷售額并不高，因此縮減人員就是理所應(yīng)當?shù)氖虑榱恕?/P>