近日,凌云石業(yè)和立方石材兩家水頭石企11人組團赴廈門大學學習《大營銷管控》總裁班課程。該課程由有著18年實戰(zhàn)大營銷管控精髓的陳軍老師主講。
那么,為何水頭企業(yè)會組團去聽這樣的課?泉州行動成功項目總監(jiān)蔡壽河告訴記者,隨著轉型升級的進一步加快,石材行業(yè)增速將有所回落。如何在轉型升級期謀發(fā)展,石材企業(yè)家們也在深思,因此他們特別愿意去充實自己,渴望突破自己。
“今年公司在轉型,對品牌推廣及營銷體系的打造要求更高,通過這次學習,更深刻了解到大營銷管控體系科學的組成(市場、銷售、客服);我覺得最深刻的是五星評定,他對一線銷售團隊的薪酬結構、培訓體系以及晉升通道設定了一套科學清晰的系統(tǒng),回去以后可以直接推行下去。”上完課,凌云玉石副總經(jīng)理肖樹感收獲良多,她希望通過這套系統(tǒng)直接把凌云玉石的銷售團隊擴充起來,形成一支更有殺傷力的隊伍,把凌云玉石更加深入地推廣到終端市場。
“通過三天兩夜的學習,讓我們在今后的銷售管理工作中更有方向,所有的知識點都很實在。”立豐石業(yè)總經(jīng)理邱華軍表示,在銷售管理上大伙一直都比較迷茫,不知道方法對不對,是否有效果,通過這次學習,大伙也算是比較系統(tǒng)地掌握了銷售團隊建設、過程管理、培訓分層分類等系統(tǒng)科學的工具。(記者 蔡靜琦)