售票處空無一人
考察失誤是主因 停業(yè)一月?lián)p失上萬元
為了提升人氣,游樂場做過許多努力,他們試過在媒體投放廣告,也試過進(jìn)入校園宣傳,還試過推出團(tuán)體票價以及找旅行社合作,但都收效甚微。“有的人打電話來問,但一聽說地點,就說太遠(yuǎn)了?!蓖醪艺f。但事實上,游樂場距離南安中心市區(qū)不過1.5公里遠(yuǎn)。
王認(rèn)為,根本的原因,應(yīng)該是南安市區(qū)流動人口少以及投資前期的考察失誤。王說,當(dāng)初考察時,他們看準(zhǔn)南安市140多萬的人口,市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20多萬人,且當(dāng)?shù)夭]有游樂場,認(rèn)為大有可為。“當(dāng)時忽略了最重要的一點:官橋、水頭、石井那些比較富裕的鎮(zhèn)區(qū)靠近廈門,人都往廈門跑,大霞美一帶的又都往泉州走,人被分流了相當(dāng)一部分,只能靠中心市區(qū)的常住人口?!蓖醪艺J(rèn)為,這是造成今天局面的最大原因。加上南安市區(qū)不是旅游目的地,沒有相關(guān)的旅游配套設(shè)施,無法吸引流動人口,游樂場幾乎無計可施。
如此困境之下,因長期拖欠租金,游樂場終于被叫停。不能營業(yè),損失仍在繼續(xù)?!斑@是特種設(shè)備,每天都必須為項目進(jìn)行保養(yǎng),才能保證安全。此外,工作人員也必須是持有作業(yè)證的技術(shù)人員,人都還得先留著。”事實上,游樂場很焦慮,停業(yè)一個月,光成本損失就達(dá)上萬元。